禹唐體育注：
Strava是一款體育戶外運動的記錄軟體， 在全球已經有很大的使用者規模。 他們的創始人， 對體育健身和參與體育運動、如何讓人持續參與體育運動， 看法挺有趣！
2017年每日電訊報體育商業大會日前於倫敦召開。 大會期間， Strava健身應用聯合創始人Mark Gainey接受了禹唐體育的採訪。 他說， Strava的用戶群正以每30天新增100萬的速度增長， 已達千萬級規模。
Gainey說， 這款應用的功能， 及其同類應用， 將成為全球範圍內“健身體育化、娛樂化”風潮的助推器。
你可以說健身產業是體育裡最大的生意， 一直都是， 因為它與我們每個人都息息相關。
在當前市場上， 可穿戴設備、健身應用與專業工作室正大受熱捧。 私人教練與各個年齡段的運動達人同時也具有社交媒體大師的身份， 他們通過寫博客和發狀態與網上的大量粉絲們連接、分享自己的經驗和知識。 他們也普遍認同“健身是一種體育運動”這一觀點。
但是在跑步與騎行領域， Strava則獨樹一幟。 它真正實現了運動的“遊戲化”。 通過路段資料、社交媒體通知等手段， Strava不僅僅記錄了運動中的熱量、里程與路線記錄等基本資料， 更讓運動成為一種實實在在的樂趣。 在這一方面， 中國也有自己的Strava—— “行者”，
Gainey將Strava稱為運動者的社交網路， 使用者可自由分享自己的運動細節與路線， 涉及的專案包括騎行、跑步、游泳、滑雪等。
Gainey說：“我們把這個群體聚集在一起。 他們可以比賽、互噴垃圾話， 互相點贊（Strava上這個功能叫Kudos）， 這一切都可以在我們的App或網站上實現。 我們是要把全世界的運動者們連接起來。 我們相信， 一個有更多運動的世界將會更為美好。 ”
Strava對速度與步速的記錄是通過特殊的“等級”， 從幾百米到上千米， 根據此對個人成績進行排名。
使用者每週的活動與里程都會得到記錄， 並對全球使用者公開。 用戶還可以在Kudos上相互激勵， 並互相評價各自的表現。
Gainey是三藩市人。 9年前， 他與曾經的賽艇隊友Michael Horvath合作創立了Strava。
“我們的想法正來源於此。 我們想要解決的問題是‘如何在虛擬或現實世界中進行團隊建設’。 我覺得現在看到的現象是非常普遍的， 在任何文化環境中都存在——與熟悉的人之間的聯繫， 可以讓你建立團隊。 ”
“體育在本質上是競爭性的。 有人說自己不好勝， 我可不信。 每個人多多少少都有好勝心。 體育中有勝利者和失敗者， 會有人能比你更快到達終點， 所以產生勝負。 ”
“在研發Strava時， 我們在產品使用體驗裡嵌入了這個理念。 這種勝負不一定是促使每個人參與運動的最主要因素， 但會是其中之一。 因此， 我們給Strava設計了排行榜。 每次有人出去騎車或跑步，
“我們設計了全球排名機制， 但比起這個排名， 用戶還是傾向於關注自身的運動情況。 本周我們將發起一場全球騎車上班的挑戰， 大約全世界10萬人同時出發， 我們希望這能讓世界看到有一種不同的上班方法。 ”
“所有這些， 無論是用戶之間的競賽， 還是團隊性的競賽， 都是為了讓某個人在在第二天保持運動。 如果Strava能夠對用戶產生持續的吸引力， 那無論對我們還是用戶都是十分有利的。 ”
Gainey相信， 中國將會成功實現其關於群眾體育參與的目標， 而且他對中國群眾體育賽事的相關資料有很深刻的印象。
“對健身與體育的理解正在經歷進化。 舉辦奧運會極大地推動了中國體育的發展。
“我一直強調要有耐心。 以Strava的情況為例， 它發佈至今畢竟只有8年時間， 我們的用戶數量也不是一夜之間就發展到百萬級別。 我們的發展模式是循序漸進的， 人們互相推薦， 會員不流失， 保持粘度。 ”
Gainey說， 想要讓人們去嘗試一項新的體育運動， 最好的辦法就是調動人們的積極情緒。
“政府通過下命令、設目標來促進體育參與， 這就好比一個公司老闆出於保持員工健康的目的， 就規定員工必須把計步器打開， 以便隨時進行監測。 ”
“但我們的經驗是， 應該改變這種心態——運動應該是一種樂趣。 Strava有了這樣的發展以後， 原本可以提供更高級的功能、更深度的分析、更多心率資料， 但我們沒有這麼做，因為我們知道，體育運動一些最基本的因素本身就能夠帶來極大的樂趣，吸引人們持續參與。”
“例如，簡單的照相功能讓用戶可以在騎行或跑步時進行即時抓拍，得到比分享5km或10km跑步的資料更多的點贊。正是這些能夠激發人類情感的細節，讓Strava受到人們的歡迎，這在全球都應該是一樣的。”
用Strava記錄的“火雞”運動路線
對於潛在的品牌與合作夥伴而言，Strava的應用製作的資料為瞭解訓練模式與生活方式提供了一種獨特的視角。
“如果能夠瞭解運動達人在1個比賽日的活動情況，並且所有的會員能長期使用我們，那就可以掌握其餘364天裡的活動。我們能對這種生活進行一種全景式的勾勒：何時訓練、身處何地，等等。我們不會銷售這些資料，但我們清楚，我們的用戶就是這些運動達人。如果某個品牌希望與我們開展合作，就必須與我們一起努力為運動達人提供優質的產品與服務。”
“打個比方。假設是一個賽事組織方，那麼你還可以組織一些什麼比賽，能夠很好地適應這些人和他們的訓練時間表？或者，你是一個服裝製造商，那麼瞭解了這些人在不同季節訓練所跑的里程後，你應該在何時何地推出新鞋子？”
Strava最近加入了博客功能，用戶可以就賽事備戰的問題進行交流，共同分享經驗。
“我們希望這個功能可以在整個用戶群體進行推廣。我們已經開始和一些職業運動達人與教練開展合作，製作操作指南，讓人們瞭解這個功能可以幹什麼。可以看到交流的需求在提升。比如第一次跑馬拉松的用戶來說，備戰的時候必定會遇到各種各樣的問題，這時就需要一個交流互動的論壇。如果你是一個職業運動員，你可能會給人們分享你每天的生活是什麼樣的。這也是一種吸引人們注意力的辦法，是製造一個和你的運動生涯相關的社交網路和對話。”
注：說實話，編輯文章的過程中，小編也註冊了一個Strava帳號……不是為了編輯的目的去瞭解這個軟體的。
但我們沒有這麼做，因為我們知道，體育運動一些最基本的因素本身就能夠帶來極大的樂趣，吸引人們持續參與。”“例如，簡單的照相功能讓用戶可以在騎行或跑步時進行即時抓拍，得到比分享5km或10km跑步的資料更多的點贊。正是這些能夠激發人類情感的細節，讓Strava受到人們的歡迎，這在全球都應該是一樣的。”
用Strava記錄的“火雞”運動路線
對於潛在的品牌與合作夥伴而言，Strava的應用製作的資料為瞭解訓練模式與生活方式提供了一種獨特的視角。
“如果能夠瞭解運動達人在1個比賽日的活動情況，並且所有的會員能長期使用我們，那就可以掌握其餘364天裡的活動。我們能對這種生活進行一種全景式的勾勒：何時訓練、身處何地，等等。我們不會銷售這些資料，但我們清楚，我們的用戶就是這些運動達人。如果某個品牌希望與我們開展合作，就必須與我們一起努力為運動達人提供優質的產品與服務。”
“打個比方。假設是一個賽事組織方，那麼你還可以組織一些什麼比賽，能夠很好地適應這些人和他們的訓練時間表？或者，你是一個服裝製造商，那麼瞭解了這些人在不同季節訓練所跑的里程後，你應該在何時何地推出新鞋子？”
Strava最近加入了博客功能，用戶可以就賽事備戰的問題進行交流，共同分享經驗。
“我們希望這個功能可以在整個用戶群體進行推廣。我們已經開始和一些職業運動達人與教練開展合作，製作操作指南，讓人們瞭解這個功能可以幹什麼。可以看到交流的需求在提升。比如第一次跑馬拉松的用戶來說，備戰的時候必定會遇到各種各樣的問題，這時就需要一個交流互動的論壇。如果你是一個職業運動員，你可能會給人們分享你每天的生活是什麼樣的。這也是一種吸引人們注意力的辦法，是製造一個和你的運動生涯相關的社交網路和對話。”
注：說實話，編輯文章的過程中，小編也註冊了一個Strava帳號……不是為了編輯的目的去瞭解這個軟體的。