【修改頁】PPT整體上如何輔助表達？原內容是PPT整體結構上要「邏輯清晰、分類分層」， 新內容把要求進一步具體化：「邏輯清晰串起來、分類分層分章節」，
【新增頁】對邏輯推演的三個代表性動作——歸納、模擬、演繹的簡單理解進行補充：
「歸納」就是將具有共同點的要素歸類分組；
「模擬」就是像放電影一樣，
「演繹」就是從前提條件出發推導得出結論。
【新增頁】對分類分層進行直觀（輔以圖形）和形象（輔以比喻）的描述：
「類」指同一層級的內容分類（地富反壞右）， 遵循的原則是「相互獨立， 完全窮盡」， 即相互間之間不能重複， 而且沒有遺漏；
「層」指的是內容模組的層級（如鄉幹部和老百姓）， 也就是PPT內容中的一級標題、二級標題、三級標題等等。
【修改頁】PPT內頁上如何輔助表達？原內容是「突出重點、時時定位」， 新內容把要求進一步具體化：「突出重點瞟原理、時時定位GPS」， 讓前後的內容銜接的更為緊密。
【新增頁】對PPT頁面「突出重點瞟原理」的形象舉例， 地鐵飛馳而過的時候， 我們是否能從地鐵廣告中瞟見關鍵的內容， 決定了該廣告設計的成敗。
【新增頁】第三章新增一節「3.4 美的素材必不可少」， 並從三個方面展開描述：「語言之美」、「圖片之美」、「創意之美」。
【新增頁】對「語言之美」的具體展開描述：邏輯明晰、簡練有力、思想深邃、文辭脫俗。
【新增頁】對「圖片之美」的具體展開描述：主題鮮明、高清文藝、高端大氣、人美景秀。
【新增頁】介紹了2016版微軟PPT的螢幕錄製功能的使用體驗。
【新增頁】為什麼有些元素從別的PPT中拷貝過來時，變小了？布衣公子講述自己發現解決此問題時候的興奮和雀躍。
【新增頁】可能有很多人認為，微軟的SmartArt的圖表都很醜，沒有什麼用。但SmartArt用的好同樣驚豔。比如，請不要低估了SmartArt的組織結構圖繪製能力。
【新增頁】介紹了SmartArt中的「層次結構→表層次結構」繪製課程框架的案例。
【新增頁】介紹了借助SmartArt中的「層次結構→水準組織結構圖」繪製波特的「五種力量模型」的案例。
【新增頁】介紹了借助SmartArt中的「列表→基本列表」繪製戰略管理GE矩陣九宮格的案例。
【新增頁】介紹了讓SmartArt圖表的動畫逐一出現的方法。
【新增頁】介紹了圖片常用藝術效果的設置方法。
【新增頁】對「語言之美」的具體展開描述：邏輯明晰、簡練有力、思想深邃、文辭脫俗。
【新增頁】對「圖片之美」的具體展開描述：主題鮮明、高清文藝、高端大氣、人美景秀。
【新增頁】介紹了2016版微軟PPT的螢幕錄製功能的使用體驗。
【新增頁】為什麼有些元素從別的PPT中拷貝過來時，變小了？布衣公子講述自己發現解決此問題時候的興奮和雀躍。
【新增頁】可能有很多人認為，微軟的SmartArt的圖表都很醜，沒有什麼用。但SmartArt用的好同樣驚豔。比如，請不要低估了SmartArt的組織結構圖繪製能力。
【新增頁】介紹了SmartArt中的「層次結構→表層次結構」繪製課程框架的案例。
【新增頁】介紹了借助SmartArt中的「層次結構→水準組織結構圖」繪製波特的「五種力量模型」的案例。
【新增頁】介紹了借助SmartArt中的「列表→基本列表」繪製戰略管理GE矩陣九宮格的案例。
【新增頁】介紹了讓SmartArt圖表的動畫逐一出現的方法。
【新增頁】介紹了圖片常用藝術效果的設置方法。