蘋果公司是美國第一家超過8000億美元市值的公司。 蘋果公司很快就會成為第一個1萬億美元的公司， 而傳聞的iPhone 8價格將達到$ 1,000。 該公司的股價自年初以來一直在下滑， iPhone 7的銷售部分由於對手三星設備的安全問題而強勁。 蘋果保留了令人羡慕的品牌形象和忠實的消費者基礎。
蘋果製造硬體， 它製造一個產品。 是的， 這簡化了由其軟體連接並受iOS限制的龐大使用者網路。 但蘋果的軟體依賴於硬體;它運行在蘋果產品上。 這使得蘋果更像20世紀的製造巨頭， 而不是像21世紀的軟體和數位播放機。 按照這個標準， 即使是數萬億美元的信心投票， 現在也沒有為蘋果公司提供不朽的業務。
蘋果已經是世界上最主要的品牌之一， 其用戶群也在擴大。 全球有7億多人使用iPhone， 更不用說使用蘋果電腦和平板電腦的數億人。 儘管面對不同的競爭對手， 其全球市場份額正在下降， 但整體市場仍在增長。
但是看看1955年財富500強公司的名單， 與今天相比。 截至去年， 20世紀中葉只有百分之十二的世界最大的公司名單留在二十一世紀的榜單。 在前20名中， 通用汽車， 埃克森美孚和通用電氣仍然保持巨大的盈利。 但美國鋼鐵嚴重削弱， 裝甲（製成包裝的肉類以及撥號式肥皂）已不復存在。 從那裡變得更糟。 克萊斯勒和通用汽車仍然是主要公司， 但是他們已經破產清算了， 通用電氣和IBM已經設法改造了很多次， 而且今天仍然存在， 只因為他們與50年前的銷售狀況和銷售狀況沒有什麼關係。
這裡的一個教訓（我們人類似乎學習， 然後以麻木的規律去忘記）是， 在頂部的任期可能是非常短暫的。 雜誌涵蓋了現在的成功與力量， 在一個非常短的時間內有一種看似古怪和過時的方式（就像雜誌封面本身看起來似乎古怪而且日期一樣！）。
蘋果現在看起來是不可靠的， 但是奇怪的是手無寸鐵的未來。 它擁有一個在蘋果生態系統中運行的應用程式網路， 使用者似乎不僅內容而且熱情。 Google確實在Android平臺上建立了真正的競爭對手，但是在穀歌（Google的廣告和應用程式收入來自Android的廣告和應用收入是不同的）的情況下，Google的Android平臺並沒有創造直接的收入。蘋果現在有一個良性迴圈的使用者支付硬體，然後支付與其軟體相關的服務。
然而，世界正在迅速走向數位化未來，在這個未來，設備變得商品化。可能在十年之內，設備變得越來越互換，更便宜，更強大。他們將成為導致大量利潤的各種軟體和數位服務的管道。蘋果的專有生態系統已經不那麼關閉了。幾年前，如果您的家人擁有iPhone，Mac和iPad，那麼切換到Windows或Android平臺的痛苦就很激烈。有很少的相容性和移植是一個痛苦。隨著蘋果已經變得越來越大，它也隨著客戶的要求逐漸變得更加開放。更多的應用程式和資料依賴於雲存儲，更多的人使用各種設備來引導他們的數位生活。
幾十年來倖存下來的公司已經成為他們以前自己的陰影 - 認為美國的汽車製造商或者完全不同的公司。 IBM設法從20世紀高科技機器（打字機和電腦）轉向高科技服務和解決方案的銷售商，但它仍然擁有機器專營權。現在也在努力尋找下一波。 GE已經跨越多次反覆運算，雖然沒有出現任何外部危險，但正在尋求全球競爭和利潤率持續的鬥爭。蘋果公司在一個絕對不會朝著模式的方向發展的世界中長期的計畫是什麼？
要清楚，我碰巧自己擁有蘋果股票;這是一個非常好的投資，而我繼續堅持下去。為什麼？因為在未來幾年，蘋果似乎更有可能達到比鰈魚萬億美元的水準。如何使用硬體訪問軟體的下一波戲劇性變化尚未顯現在可見範圍之內，可能蘋果公司有一個戲劇性的計畫，以便在更接近的時候相應地進行定位。在不久的將來，蘋果可能會增長並保持領先地位，正如諾基亞在20世紀90年代和本世紀初期一樣。
諾基亞在2007年達到頂峰，占無線手機市場的41％。不到十年之後，微軟以70億美元的價格收購了諾基亞的手機線。蘋果已經比現在還要低，這意味著它肯定有空間。蘋果的生態系統還比以往任何時候都更加強大。但對蘋果來說，這是一個最終的挑戰：保密的文化。
無論未來如何，蘋果一直是世界上最重要的變革者之一。個人電腦啟動了上世紀90年代科技革命的第一波，iPhone觸發了下一階段。智慧手機是打開數字世界的平臺，而蘋果將永遠與這一演進相聯繫。但這並不意味著蘋果十年之後仍能保持輝煌。
然而，世界正在迅速走向數位化未來，在這個未來，設備變得商品化。可能在十年之內，設備變得越來越互換，更便宜，更強大。他們將成為導致大量利潤的各種軟體和數位服務的管道。蘋果的專有生態系統已經不那麼關閉了。幾年前，如果您的家人擁有iPhone，Mac和iPad，那麼切換到Windows或Android平臺的痛苦就很激烈。有很少的相容性和移植是一個痛苦。隨著蘋果已經變得越來越大，它也隨著客戶的要求逐漸變得更加開放。更多的應用程式和資料依賴於雲存儲，更多的人使用各種設備來引導他們的數位生活。
幾十年來倖存下來的公司已經成為他們以前自己的陰影 - 認為美國的汽車製造商或者完全不同的公司。 IBM設法從20世紀高科技機器（打字機和電腦）轉向高科技服務和解決方案的銷售商，但它仍然擁有機器專營權。現在也在努力尋找下一波。 GE已經跨越多次反覆運算，雖然沒有出現任何外部危險，但正在尋求全球競爭和利潤率持續的鬥爭。蘋果公司在一個絕對不會朝著模式的方向發展的世界中長期的計畫是什麼？
要清楚，我碰巧自己擁有蘋果股票;這是一個非常好的投資，而我繼續堅持下去。為什麼？因為在未來幾年，蘋果似乎更有可能達到比鰈魚萬億美元的水準。如何使用硬體訪問軟體的下一波戲劇性變化尚未顯現在可見範圍之內，可能蘋果公司有一個戲劇性的計畫，以便在更接近的時候相應地進行定位。在不久的將來，蘋果可能會增長並保持領先地位，正如諾基亞在20世紀90年代和本世紀初期一樣。
諾基亞在2007年達到頂峰，占無線手機市場的41％。不到十年之後，微軟以70億美元的價格收購了諾基亞的手機線。蘋果已經比現在還要低，這意味著它肯定有空間。蘋果的生態系統還比以往任何時候都更加強大。但對蘋果來說，這是一個最終的挑戰：保密的文化。
無論未來如何，蘋果一直是世界上最重要的變革者之一。個人電腦啟動了上世紀90年代科技革命的第一波，iPhone觸發了下一階段。智慧手機是打開數字世界的平臺，而蘋果將永遠與這一演進相聯繫。但這並不意味著蘋果十年之後仍能保持輝煌。