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擺脫目前資金難題 拿到牌照的易到能起死回生嗎

要說死, 此前的負面新聞, 隨便拿出一個對易到來說都是不小的打擊, 資金鏈斷裂、司機提現難、乘客叫車難、創始人炮轟樂視……這些負面新聞的發生, 都直指一個結論——易到難獲網約車牌照, 沒有牌照, 就意味著沒有融資, 更意味著在如今監管之下寸步難行。 從某種意義上來說, 易到離“死”不遠了。

拿到牌照, 或許正如賈躍亭所說是一個“歷史轉折”, 易到方面相關人士也表示, 這一牌照的獲得可以使易到融資加速, 擺脫目前資金難題。 去年12月, 北京市出臺《網路預約計程車經營服務管理細則》, 明確了對網約車平臺、駕駛員和車輛的資質要求,

並給予5個月的過渡期, 今年5月21日細則將在北京地區正式實行。 而在此前, 神州專車、首汽約車和滴滴出行都先後獲得了這一證書。

無論會不會像賈躍亭說的那樣, 隨著此次網約車許可證的下發, 易到很快會拿到新一輪的融資, 對於司機和用戶來說, 最關心的卻是“錢還沒花完, 易到不能死”。 如果借此次拿到牌照, 易到有機會再次迎來第二春的話, 我想, 用戶和司機最想幹的兩件事:一是提現, 二是花完。

有媒體報導, 截至上週末仍有不少司機去易到總部“蹲點”, 北京地區司機可以來公司登記, 而廣大的易到外地司機提不出錢只能幹著急。 另據極光大資料顯示, 從去年8月開始, 易到活躍使用者數量流失情況慘重。

今年3月, 易到的月活用戶數量僅為328萬人, 相距2016年8月峰值826萬少了500萬人。

假設一下, 如果易到再搞大力度的充返活動, 有多少人願意再為易到貢獻自己的一份力?

再假設一下, 易到融到了錢, 會怎麼做呢?或許有兩種做法, 一種是司機和用戶都實現提現, 不過這是一筆不小的數目。 此前充返活動時, 大手筆的用戶很多, 再加上司機的工資, 這個數目沒法預測, 但可以肯定的是, 易到得融到不少的資金才能勉強填平這個坑;第二個方案是暫時先解決司機的提現問題, 用戶只能把帳戶裡的錢用完, 這種方式對於易到來說會減輕融資的壓力, 用戶為了用完易到裡的錢近期會首選易到, 易到訂單會出現短時間的增長高峰。

但正如上述第一個假設, 錢用完後, 還有人為易到買單嗎?我的易到帳戶裡餘額不多, 但叫“最後一公里”的短駁還是綽綽有餘, 可目前的情況是即使我的路程只有“最後一公里”, 易到還是因為餘額不夠而不讓我叫車, 除非再次充值, 而充值要200元起。 因此, 在這件事上, 我已經做好了犧牲幾十元, 拯救200元的準備。

人心散了, 隊伍不好帶了。 在提現這件事上, 易到已經失去了用戶的信任, 要想重拾用戶信任, 難上加難。 也許, 牌照對易到融資可以起到重要作用, 但錢不是關鍵。 投資人的心跟明鏡似的, 現在給失去了用戶根基的易到投資, 實際上就是幫樂視填坑, 至於這個坑有多深, 誰都不知道。

在網約車市場上,

易到從來就不是老大, 就牌照獲得的時間來說, 滴滴、首汽、神州等幾家主要的網約車企業, 都先一步拿到了網約車的經營許可, 而易到卻是在過渡期快要結束的時候才拿到。

在服務上, 易到能提供的, 其它市場參與者也一定能提供, 易到還能提供有價值、有黏性的差異化服務嗎?更何況, 在以“燒錢”作為前提的混戰時代, 其它幾家在資本層面, 目前都比易到要闊綽得多。 就在前幾天, 香港媒體還爆出, 香港首富李嘉誠旗下的和記環球電訊公開刊登聲明向樂視討債, 雖然沒有透露欠債的金額, 但樂視又多了一筆“被公開”的欠款。 連李嘉誠都來討債了, 真是“錢不是萬能的, 但沒有錢是萬萬不能的”。

說了這麼多, 實際上我並不希望剛剛拿到牌照、剛剛看到希望的易到一如既往地在“絕路”上奔跑,

畢竟, 你我的易到帳戶裡或多或少還有餘額, 易到能活下去, 對網約車市場來說, 也是多了一個選擇。

(原標題:“領證”後的易到能絕地反彈嗎?)

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