不管是國內還是國外， 原創視頻這樁燒錢生意， 似乎永遠不缺大玩家。
在亞馬遜的原創劇集和電影收穫無數好評， 成功躋身頂尖內容製作商之列後， 近日， Facebook以及Google旗下的視頻網站YouTube也相繼宣佈將於6月份推出原創的視頻節目。
Youtube在Twitter上宣稱艾倫將在YouTube上推出Show me more系列原創劇集
不過與Netflix、Hulu以及亞馬遜走會員付費的營收管道不同， Facebook和YouTube都宣稱它們的原創視頻節目將于全網免費播放， 營收主要靠廣告。 這就意味著， 一直以來飽受付費追劇之苦的歪果朋友也能在第一時間免費上網看劇了！
電商出身的亞馬遜為何堅持砸錢做原創視頻？社交立命的Facebook以及一直做視頻聚合的YouTube又為何選擇此時加入戰局？在TOP君看來， 基因迥異、互不競爭的它們之所以都瞄準原創視頻， 其實是各有所謀。
亞馬遜：一切都是為了增加付費會員
提到亞馬遜的原創視頻， 就不得不說亞馬遜的Prime服務，
Prime是亞馬遜2005年推出的方便會員購物的增值服務， 使用者每年支付99美元（或月付8.99/10.99美元）即可享受包括2天內免費快遞上門、觀看並收聽海量免廣告版權電子書、視頻及音樂， 免費雲端存儲照片等多項服務。
雖然亞馬遜官方一直沒有公佈Prime會員的準確數量， 但據知名科技媒體Recode猜測， 目前亞馬遜的prime付費會員保守估計已經有6600萬。 而且， 外界普遍認為， 亞馬遜的prime付費會員相比非prime用員更有消費意願。 據國際領先的金融服務公司Cowen分析， 亞馬遜的Prime會員與非Prime用戶相比， 月均購物次數多出1.2次， 月均花費高出55美元， 年均消費更是高出654美元（約合4500元人民幣）！
2014年6月亞馬遜Prime會員與非Prime用戶花費對比
這也是為何關於亞馬遜， 坊間有個流行的說法：“沒有prime就沒有亞馬遜（Without prime， Amazon is Nothing）”， 這句話雖然誇張但一定程度上代表了Prime對於亞馬遜的重要性。
Prime會員能為亞馬遜貢獻更多營收的同時， 從2004年到現在， 它的數量也一直在增加並增速明顯。 雖然2016年的增速還沒透露， 但據福布斯的報導， Prime會員2014年和2015年的增速都超過了50%， 市場研究公司 CIRP甚至認為目前亞馬遜的Prime會員人數已經超過了非Prime用戶。 而Prime會員之所以增長如此之快， 絕對離不開2011年推出並嫁接到Prime裡的Instant Video服務。
Instant video是Prime的頭部服務， 若使用者想單獨購買此項目，
因此， 亞馬遜之所以每年投資數十億美元用於視頻業務， 主要目的就是在與Netflix、Hulu等視頻網站形成差異化競爭優勢的同時為Prime維繫並增加付費會員，讓消費者得到實惠的同時促進亞馬遜核心的電商業務。
Facebook:這是抓住年輕用戶群的一個籌碼
雖然已經在全球擁有了20億的用戶，但Facebook表示不是很開心。
不開心的原因主要來自于剛剛IPO成功的Snapchat。
這個比Facebook晚了7年才上線的小朋友不僅公開叫板老大哥，竟還拿出資料證明相比Facebook，它更受年輕用戶的歡迎。Snapchat2017年第一季度的財報顯示它在美國的核心用戶群是18-24歲的年青人，並且6000萬的日活用戶中分別有35%和46%的人不使用Facebook及Instagram。這一具有挑釁意味的資料無疑會刺痛紮克伯格強大的腦神經，畢竟，Facebook一直引以為傲的就是它對年輕用戶（尤其是千禧一代）的吸引力。
更氣人的是，這個發展勢頭強勁的對手還做起了免費視頻業務。據報導，Snap目前正在同NBCUniversal、BBC 以及超級碗的主辦方NFL合作製作視頻內容。
Facebook必須搶先上線原創視頻吸引年輕使用者以振軍威，同時也是為了爭取品牌廣告主的更多預算。畢竟視頻向來是廣告主爭搶的黃金廣告資源，加上20億的全球使用者規模，根本不愁收不回製作成本。因此，早在今年的2月份，Facebook就已經針對視頻內容做了三處升級，一是可以在視頻中插入廣告，二是擴展了Facebook資訊流中的廣告位元，三是測試了點播視頻中的廣告播放。
So,下個月中旬，我們就將在自己Facebook的Video Tab裡看到首批Facebook原創視頻。據商業媒體Business Insider報導，這些視頻分為兩種：一種是製作水準、資金投入能與傳統電視劇相抗衡的電視劇集，二是預算相對較少，時長在5-10分鐘，24小時更新一集的短視頻，共計20多部。
Facebook的video tab功能
Youtube：將功補過，最重要的是瓜分電視臺的廣告預算
上周，Youtube宣佈將近期上線一批可免費觀看的包括跟當紅歌手水果姐、著名脫口秀主持人艾倫等KOL合作的系列原創劇集，這些劇集將由廣告主贊助播出。
YouTube此次合作的KOL
之所以選擇在此時推出精品的原創視頻節目，Youtube是有很強公關目的的，畢竟從2月份到現在，品牌安全的醜聞就一直困擾著它。由於將品牌客戶的廣告錯誤的投放到了與極端組織相關的視頻頁面，Youtube遭到了眾多品牌的聯合抵制，在這個時候宣告推出可售賣廣告的免費原創視頻無疑是在將功補過。
而在2017年的Youtube第四屆Brabcast推廣大會上，CEO Susan Wojcicki在向受害品牌表達歉意的同時也表示，相比於電視，目前有更多18-46歲的用戶習慣於在移動端看Youtube上的視頻。她的言外之意就是目前在全球範圍內，通過手機看視頻的使用者已經超過了電視，相伴隨的，投在電視上的廣告也勢必在向手機等智慧終端機轉移。
實力媒體的調查資料也顯示，2017年，全球品牌在互聯網上的廣告花費超過了電視媒體，並將在未來幾年快速的增長，與此同時電視媒體的廣告預算卻陷於停滯。
製圖：Business Insider
因此，轉移視線、將功補過是一方面，Youtube之所以推出全網免費的精品原創視頻，主要目的就在於瓜分品牌商從電視端削減的廣告預算。
另一個刺激YouTube做免費原創視頻的重要原因就是它試水的付費業務目前進展不太理想。在宣佈做免費原創視頻之前，它已經有了可以付費觀看、吸引YouTube網紅自製的原創視頻，並將這些內容打包到付費專案Youtube Red裡，但從2015年10月推出到現在，這項業務並沒有為Youtube帶來可觀的用戶量。
Youtube Red 每月9.99美元的訂閱費相比亞馬遜Prime以及Netflix、Hulu並不划算。雖然它也強調免廣告，並有Youtube Gaming、Youtube Kid等獨有內容，但沒有版權內容緊靠一批網紅來支撐原創真的對用戶沒有吸引力，因此推出一年以來它的用戶只有不到200萬，遠遠不及Netflix的近億用戶及亞馬遜6000多萬的Prime會員。付費會員的商業模式走不通，Youtube自然轉向嘗試播放免費、廣告收費的路徑了。
Facebook和Youtube雖然都進入了視頻領域，但在內容製作上，它們肯定不及主流電視臺及視頻網站。好在不管是電視臺內容製作的杠把子選手HBO還是視頻網站的原創實力派Netflix、亞馬遜，它們都走的都是會員付費的模式，使用者看視頻的門檻相對較高，這也給了原創能力欠佳的Facebook、Youtube機會。畢竟使用者上網看視頻的需求是日趨旺盛的，再加上還能免費看有明星的原創節目，他們何樂而不為呢（大不了就是看2分鐘的廣告唄）？
主要目的就是在與Netflix、Hulu等視頻網站形成差異化競爭優勢的同時為Prime維繫並增加付費會員，讓消費者得到實惠的同時促進亞馬遜核心的電商業務。Facebook:這是抓住年輕用戶群的一個籌碼
雖然已經在全球擁有了20億的用戶，但Facebook表示不是很開心。
不開心的原因主要來自于剛剛IPO成功的Snapchat。
這個比Facebook晚了7年才上線的小朋友不僅公開叫板老大哥，竟還拿出資料證明相比Facebook，它更受年輕用戶的歡迎。Snapchat2017年第一季度的財報顯示它在美國的核心用戶群是18-24歲的年青人，並且6000萬的日活用戶中分別有35%和46%的人不使用Facebook及Instagram。這一具有挑釁意味的資料無疑會刺痛紮克伯格強大的腦神經，畢竟，Facebook一直引以為傲的就是它對年輕用戶（尤其是千禧一代）的吸引力。
更氣人的是，這個發展勢頭強勁的對手還做起了免費視頻業務。據報導，Snap目前正在同NBCUniversal、BBC 以及超級碗的主辦方NFL合作製作視頻內容。
Facebook必須搶先上線原創視頻吸引年輕使用者以振軍威，同時也是為了爭取品牌廣告主的更多預算。畢竟視頻向來是廣告主爭搶的黃金廣告資源，加上20億的全球使用者規模，根本不愁收不回製作成本。因此，早在今年的2月份，Facebook就已經針對視頻內容做了三處升級，一是可以在視頻中插入廣告，二是擴展了Facebook資訊流中的廣告位元，三是測試了點播視頻中的廣告播放。
So,下個月中旬，我們就將在自己Facebook的Video Tab裡看到首批Facebook原創視頻。據商業媒體Business Insider報導，這些視頻分為兩種：一種是製作水準、資金投入能與傳統電視劇相抗衡的電視劇集，二是預算相對較少，時長在5-10分鐘，24小時更新一集的短視頻，共計20多部。
Facebook的video tab功能
Youtube：將功補過，最重要的是瓜分電視臺的廣告預算
上周，Youtube宣佈將近期上線一批可免費觀看的包括跟當紅歌手水果姐、著名脫口秀主持人艾倫等KOL合作的系列原創劇集，這些劇集將由廣告主贊助播出。
YouTube此次合作的KOL
之所以選擇在此時推出精品的原創視頻節目，Youtube是有很強公關目的的，畢竟從2月份到現在，品牌安全的醜聞就一直困擾著它。由於將品牌客戶的廣告錯誤的投放到了與極端組織相關的視頻頁面，Youtube遭到了眾多品牌的聯合抵制，在這個時候宣告推出可售賣廣告的免費原創視頻無疑是在將功補過。
而在2017年的Youtube第四屆Brabcast推廣大會上，CEO Susan Wojcicki在向受害品牌表達歉意的同時也表示，相比於電視，目前有更多18-46歲的用戶習慣於在移動端看Youtube上的視頻。她的言外之意就是目前在全球範圍內，通過手機看視頻的使用者已經超過了電視，相伴隨的，投在電視上的廣告也勢必在向手機等智慧終端機轉移。
實力媒體的調查資料也顯示，2017年，全球品牌在互聯網上的廣告花費超過了電視媒體，並將在未來幾年快速的增長，與此同時電視媒體的廣告預算卻陷於停滯。
製圖：Business Insider
因此，轉移視線、將功補過是一方面，Youtube之所以推出全網免費的精品原創視頻，主要目的就在於瓜分品牌商從電視端削減的廣告預算。
另一個刺激YouTube做免費原創視頻的重要原因就是它試水的付費業務目前進展不太理想。在宣佈做免費原創視頻之前，它已經有了可以付費觀看、吸引YouTube網紅自製的原創視頻，並將這些內容打包到付費專案Youtube Red裡，但從2015年10月推出到現在，這項業務並沒有為Youtube帶來可觀的用戶量。
Youtube Red 每月9.99美元的訂閱費相比亞馬遜Prime以及Netflix、Hulu並不划算。雖然它也強調免廣告，並有Youtube Gaming、Youtube Kid等獨有內容，但沒有版權內容緊靠一批網紅來支撐原創真的對用戶沒有吸引力，因此推出一年以來它的用戶只有不到200萬，遠遠不及Netflix的近億用戶及亞馬遜6000多萬的Prime會員。付費會員的商業模式走不通，Youtube自然轉向嘗試播放免費、廣告收費的路徑了。
Facebook和Youtube雖然都進入了視頻領域，但在內容製作上，它們肯定不及主流電視臺及視頻網站。好在不管是電視臺內容製作的杠把子選手HBO還是視頻網站的原創實力派Netflix、亞馬遜，它們都走的都是會員付費的模式，使用者看視頻的門檻相對較高，這也給了原創能力欠佳的Facebook、Youtube機會。畢竟使用者上網看視頻的需求是日趨旺盛的，再加上還能免費看有明星的原創節目，他們何樂而不為呢（大不了就是看2分鐘的廣告唄）？