您的位置:首頁>科技>正文

董明珠、雷軍都進軍網紅界了,創業者CEO是否適合當網紅?

這兩年, 網紅市場正在蓬勃發展, 各大企業CEO們也不例外, 紛紛從幕後走到台前, 為產品為企業刷存在感。 如小米的雷軍、格力的董明珠, 就連華誼的王中磊都親自出來參加節目……

董明珠和雷軍

網紅企業家們都在用自己的言行帶動企業宣傳產品, 為自己的企業代言, 網紅界逐漸成為了企業家們新的風向口。

那麼到底是成功的企業造就了網紅CEO, 還是網紅CEO造就了成功的企業?是不是所有的CEO都要向網紅界進軍, 打造自己, 樹立品牌, 造就企業?

1、CEO當網紅, 市場的先期掠奪者

不得不說, 網紅的宣傳成本是非常低的, 而宣傳範圍的範圍又是非常廣的。 CEO一旦在某個領域某個掌握了行業話語權, 不僅能代表行業發出更有力度的聲音, 還能引導行業的潮流, 調配更多的資源, 也是市場的先期掠奪者。

粉絲經濟

2、CEO當網紅, 刷企業知名度, 拉近用戶

那些曾經高高在上的商業大佬突然接地氣, 貼近用戶, 讓用戶特別是年輕的用戶更具有情感化。 CEO作為品牌的代言人, 有感情、有活力、接地氣, 情感式的行銷也更容易俘獲大眾。

如雷軍也經常參加活動、跟媒體互動、甚至還玩直播等不都為了拉近用戶、提高小米的知名度,

獲取更多的利益。

米粉們在哪裡?

3、CEO當網紅, 沒有過硬的產品都是扯

當一個默默無聞的企業如何迅速出現在大眾的視野裡呢?炒火CEO是一條捷徑。 CEO火了, 順帶著企業產品火了, 使用者增多了, 媒體也關注了, 甚至投資人也留意到了。

CEO主要幹什麼?找人、找錢、找方向。

有了用戶有了關注, 也就容易有了錢, 簡直是一舉多得。 然而如果你的產品不過硬, 那就等著被啪啪打臉。

初期肯定是利大於弊的, 但是中後期沒有優質的產品和服務, 就很難得到使用者的認可!那麼一切都將是曇花一現, 還惹了一身騷!比如某課程表、某商場的CEO。

所以說如果你是新手, 很可能因為背後的配套跟不上過度宣傳而遭到“差評”, 記住“任何標語都需要一個支柱”。

4、CEO網紅, 成也CEO敗也CEO

因為網紅CEO跟企業產品是捆綁式的, 所以一旦CEO個人形象有任何問題, 那麼將會連累到企業甚至品牌的形象。

你的粉絲還在麼?

如果粉絲不喜歡這個人, 很可能就不會喜歡這個品牌了, 瞬間粉轉路了, 這不就等於“搬起石頭砸自己的腳”麼?甚至最後屍骨無存。 所以成也CEO敗也CEO。

那麼什麼樣的企業CEO適合當網紅呢?

首先作為知名企業的CEO, 產品夠硬, 企業也在成長, 適當的在互聯網上活躍可以更好地把消費者、企業員工、投資人連接在一起;加上一個成功的企業更容易造就一個知名的網紅CEO, 何樂而不為呢。

羅振宇、李翔、吳曉波

其次做內容服務的企業,CEO本身有乾貨、有魅力、有閱歷、能駕馭市場,當然還有要產品,能源源不斷的生產內容的比較適合走這條路。不是有句話說不具備生產能力的網紅,不是一個好網紅麼!

總的來說,網紅好處多,是非也不少!能否正確的拿捏尺度是每個網紅CEO需要考慮的問題了!網紅雖好,入行須謹慎!

何樂而不為呢。

羅振宇、李翔、吳曉波

其次做內容服務的企業,CEO本身有乾貨、有魅力、有閱歷、能駕馭市場,當然還有要產品,能源源不斷的生產內容的比較適合走這條路。不是有句話說不具備生產能力的網紅,不是一個好網紅麼!

總的來說,網紅好處多,是非也不少!能否正確的拿捏尺度是每個網紅CEO需要考慮的問題了!網紅雖好,入行須謹慎!

Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示