拖延症真的是一項非改不可的壞習慣嗎？
我們常常對自己拖拖拉拉的臭毛病深惡痛絕——為什麼不能再快一點？為什麼非要把事情拖到Deadline呢？為什麼不能嚴格按照計畫去達成指標呢？
拖延症確實並不可取， 意味著效率低下、態度消極、沒有時間觀念， 它會讓我們浪費大把的時間在無意義的事情上， 而將最重要的事情放在最後才做。 但與大多數人反對拖延症不同， 這裡有一個不同尋常的觀點， 也許將讓身患拖延症的我們少一些自責， 那就是：拖延症可能有利於創新。
文藝工作者們對這句話應該最能感同身受， 因為那些流芳百世的藝術作品往往並非誕生於一夕之間， 而是經過對年甚至十幾年的打磨， 才最終問世。
這些人往往需要走走停停， 一邊做事一邊思考， 然後抓住每個時刻迸發的靈感， 將其融入藝術作品中。 他們並非是懶惰的人， 而是在等待時機、把作品打造得極致完美的人。
拖拉是因為用心
用當代人的眼光看， 達·芬奇就是個典型的拖延症患者， 他創作《蒙娜麗莎》用了15年， 簡直拖延到令人髮指！
但是《蒙娜麗莎》最終成為偉大的藝術作品， 靠的是繪畫技巧之外的、對光學的把握， 而達芬奇這看似散漫的15年， 卻用在了對光學、幾何學、生理學、建築、數學等多個領域的研究上， 可以說， 如果沒有這些知識的融會貫通， 他將無法創造這樣一件藝術珍品。
歷史學William Pannapaker也曾這樣說：
達芬奇對光線如何照射球體的研究， 對他的作品《蒙娜麗莎》有這不可估量的影響。 他在光學上花費的時間可能會推遲完成一幅作品的完成， 但是他最終取得的成績卻來源於這些實驗。
數量真的最重要嗎
有些文字工作者常常要求自己：每天必須寫出X篇文章， 字數不得低於XX。 但是結果寫出來的文章常常慘不忍睹， 閱讀量也很低。
而當這個人徹底放輕鬆以後， 每天推出一篇文章， 並且有了靈感後繼續花時間構思， 然後才動筆， 最後反倒取得了不錯的效果。
所以有時候不能盲目追求數量， 十篇爛文不如一篇好文， 還不如把精力放在提高作品品質上。
有些寫作經驗豐富的人會養成良好的做筆記的習慣， 就是隨時把靈感記錄下來， 不管是生活中的對話， 還是某個打動人心的電影鏡頭， 還是一閃而過的不靠譜念頭， 都作為話題儲備下來。 而且也不應該急於落筆， 而是該玩的時候玩， 該工作的時候工作， 等到文章亮點足夠多， 就能一氣呵成。
搶佔是一種手段， 而非目的
這個時代創業的人很多， 而成功的人卻很少。 不是因為他們不夠勤奮、努力， 而是他們太強調“先發制人”。
他們總是不甘落後， 急於先入場， 以為因此能先搶佔市場份額， 而忘了這時候， 他的商業邏輯其實還不夠成熟。
那些後來者吸取開拓者的經驗， 做了很多的調研和規劃， 考慮到了更多細節性問題。 雖然“後來居上”這個詞讓開拓者沮喪， 但那些準備充分的人， 確實更能贏得成功。
記住，搶佔第一是一種手段，並不是目的。雖然這個時代很著急，但是我們仍要學著卸下“浮躁”“焦慮”，而是去用心斟酌、思考，用幾年時間去寫出一本書，用10000個小時去學成一項技能，用一輩子去經營成功一份婚姻。
有時候慢慢來，會比較快。
留出時間去創新
有一個實驗能很好地說明拖延的必要性。
實驗中，大學生們被安排去寫一份商業計畫書，結果那些立刻動筆、最快完成作業的人，提出的想法基本比較傳統；而那些先去玩遊戲的人群，卻設計出了更多新穎的理念。
當然這並不是說打遊戲能提神創造力，而是說人們對未完成的事情總是印象深刻，所以不管是打遊戲還是其他娛樂活動，在任務週期被拉長後，人們似乎更有機會等待靈感降臨。
1927年，俄羅斯心理學家Bluma Zeigarnik說：一旦任務完成，我們就不再考慮這件事情了。但當它被中斷，或者未完成的時候，它在人們的腦海裡仍會保持活躍。
所以，“避免做出過早的回應”，是一種有利的拖延，有時候任務反而會完成得更出色。
能後天做的事，就別明天做了
當然，這句話的意思並不是要你在制定計劃時，就盡可能將時間往後推，而是說在時間允許的範圍內，再慢慢多啃一天。
有遠見的人，通常都是只抓住品質不放，而對數量不做過分要求。
著名的棉花糖實驗裡，那些能夠克制住立刻吃糖衝動、從而得到兩塊糖的孩子，最終都在在各個領域更加成功。
這時候，我們所說的“拖拉”其實更像一種自我逼迫，逼自己多想一會、再完善一些細節、再構思一個新點子……如果大腦這時候有個聲音跳出來說：算了吧，差不多得了！那你一定要控制住自己，因為這時候過早完成任務才是一種偷懶。
其實這是很難達到的，因為大多數人都習慣待在舒適區裡，而衝破固有思維又是那麼辛苦。但是你也要明白，越辛苦的事情收穫越是大，當你養成凡事多想一步、不草草了事的習慣，你將離優秀更進一步，而當習慣變成自然，你已經發生了實質性的改變。
所以馬克吐溫說：後天能做的事，別趕著明天做了。
好像還挺有道理的。
記住，搶佔第一是一種手段，並不是目的。雖然這個時代很著急，但是我們仍要學著卸下“浮躁”“焦慮”，而是去用心斟酌、思考，用幾年時間去寫出一本書，用10000個小時去學成一項技能，用一輩子去經營成功一份婚姻。
有時候慢慢來，會比較快。
留出時間去創新
有一個實驗能很好地說明拖延的必要性。
實驗中，大學生們被安排去寫一份商業計畫書，結果那些立刻動筆、最快完成作業的人，提出的想法基本比較傳統；而那些先去玩遊戲的人群，卻設計出了更多新穎的理念。
當然這並不是說打遊戲能提神創造力，而是說人們對未完成的事情總是印象深刻，所以不管是打遊戲還是其他娛樂活動，在任務週期被拉長後，人們似乎更有機會等待靈感降臨。
1927年，俄羅斯心理學家Bluma Zeigarnik說：一旦任務完成，我們就不再考慮這件事情了。但當它被中斷，或者未完成的時候，它在人們的腦海裡仍會保持活躍。
所以，“避免做出過早的回應”，是一種有利的拖延，有時候任務反而會完成得更出色。
能後天做的事，就別明天做了
當然，這句話的意思並不是要你在制定計劃時，就盡可能將時間往後推，而是說在時間允許的範圍內，再慢慢多啃一天。
有遠見的人，通常都是只抓住品質不放，而對數量不做過分要求。
著名的棉花糖實驗裡，那些能夠克制住立刻吃糖衝動、從而得到兩塊糖的孩子，最終都在在各個領域更加成功。
這時候，我們所說的“拖拉”其實更像一種自我逼迫，逼自己多想一會、再完善一些細節、再構思一個新點子……如果大腦這時候有個聲音跳出來說：算了吧，差不多得了！那你一定要控制住自己，因為這時候過早完成任務才是一種偷懶。
其實這是很難達到的，因為大多數人都習慣待在舒適區裡，而衝破固有思維又是那麼辛苦。但是你也要明白，越辛苦的事情收穫越是大，當你養成凡事多想一步、不草草了事的習慣，你將離優秀更進一步，而當習慣變成自然，你已經發生了實質性的改變。
所以馬克吐溫說：後天能做的事，別趕著明天做了。
好像還挺有道理的。