5月16日下午， 在杭州召開的2017戰略發佈會上， 網易美學宣佈與攜程全球購達成戰略合作， 共同啟動“環球尋美計畫”， 發掘世界各地的優質品牌， 並幫助這些品牌在用戶中獲得個性化展示。 此外， 網易美學與宸帆網紅經紀公司、《我是大美人》欄目達成合作， 將共同扶持美妝達人成長。
網易美學是網易首個垂直美妝社區， 於2016年10月正式發佈上線。 網易美學負責人王詩沐也是網易雲音樂的產品負責人， 後者上線3年即擁有了2億活躍用戶。 會上， 王詩沐公佈了網易美學的三大戰略方向：建立專業知識體系， 囊括全球產品庫；建立美妝資料風向標；集結最優質的個性化UGC。
網易美學負責人王詩沐
中國細分美妝市場空間巨大
2016年中國化妝品總零售規模近6000億， 2013-2016美妝線上管道交易規模增長率為33%。 中國已進入“口紅經濟”， 2016年唇部彩妝增長率有44%， 遠高於快消品的3%、個護品的10%以及彩妝的15%。
中國女性化妝品平均消費水準有待增長
增長速度驚人，
但市場空間仍有待開發。
調研顯示，
每年購買1支以上唇妝產品的女性占女性總人口比例，
美國是68%，
法國是60%，
巴西是50%，
而在中國只有28%；美國、日本、韓國在化妝品上的人均消費是239美元、292美元和220美元，
在中國卻只有35美元，
有6-8倍差距。
王詩沐表示， 國家區域經濟發展不均衡導致整體水準被拉低， 但這給我們一個暗示， 即在這個領域中， 國內的人口紅利非常充足。
中國年輕一代變美意識崛起
中國女性整體在美妝投入上和國際有一定差距， 但是在年輕一代中， 每年美妝消費預算在全球屬於領先位置。 中國人均預算為77美元， 其中14~18歲消費者人均預算為71美元，
美妝認知維度全面擴展
《2016美妝線上消費趨勢大資料包告》顯示， 在90後人群中， 年均花費top5的護膚品類上， 胸部護理排在第一位。 在年輕一代中， 大家對美的認識， 不僅僅是停留在臉上， 從面部延伸到胸部、腿部、臀部， 從牙齒到指甲， 已經滲透到身體的全部。
大家整體對美的認知範圍在提升， 當下的美更加立體和全面， 美妝這個領域所覆蓋的內容， 也會更加廣泛。
消費者行為趨勢與痛點
美妝隨著消費升級的浪潮迅速發展， 也帶來了意識上的微妙改變。 近年來， 消費者身上呈現出的行為趨勢有：消費種類豐富化、購買選擇口碑化、美妝行為生活化。
中國美妝用戶也存在很大的痛點：認知無意識、內容無保障、匹配無技術。
三大戰略王詩沐表示， 網易美學產品有三大核心特色， 並圍繞三大特色展開三大重點戰略方向：
戰略方向一：建立專業知識體系， 囊括全球產品庫——權威專業
網易美學定位為專業且權威的美妝平臺。 在產品上線之初， 平臺邀請了一批種子用戶。 在選擇認證合作達人時， 判定標準並不單純看KOL有多少粉絲量， 更多以內容本身來確定他的專業程度， 看他能否為使用者帶來有用的資訊， 如皮膚科醫師、配方師、博士、瘦身專家、行業知名彩妝師等。
平臺給予他們KOL認證，
網易美學還有一個重要舉措，
就是建立囊括全球品牌資料的產品庫。
目前產品庫已經有30萬SKU資料，
熱門產品心得率覆蓋100%，
並以每月20%速度遞增。
網易美學一方面與各國品牌合作，
另一方面，
與攜程全球購達成了戰略合作，
共同發掘世界各地尚未進入國人視野、不為人熟知的優質品牌，
並幫助這些品牌獲得展示。
戰略方向二：建立美妝資料風向標——高效決策
合輯&心得、個性化推薦、一鍵種草是產品在高效決策方面上的重要支撐。 在SKU頁面， 彙聚了大量使用者的真實評價， 包含用戶的膚質、年齡、地域等資訊， 最終，網易美學形成一個説明使用者高效決策的內容體系。對於懶人或是不知道該怎麼購買化妝品的人來說，不再需要使用很多App、看很多雜亂的內容，只需要在一個主題下看精心編輯的內容，獲得其他使用者對於這款產品的心得評價，即可快速選擇最適合自己的產品。 據悉，上線6個月，用戶購買決策效率從最初的3天提升到30分鐘。
戰略方向三：打造美妝領域最優質的個性化UGC——垂直社交
UGC內容的流動，也是垂直社交的開始。用戶建立、收藏、分享的合輯，心得、種草，實際上就代表了使用者對於美妝內容的需求和喜好，也代表了他的生活狀態。通過個性化推薦，幫助有相似膚質、愛好、關注問題的使用者相互連結，社交的圈層就建立起來。
垂直社交的紐帶不僅是相同喜好，還有相同痛點。比如懷孕期間的妝容知識、產後的身體恢復，胸部護理、腹部護理，以及身體恢復相關的瘦身美體。基於這些相同痛點的群體，網易美學也會可以通過合輯等方式，讓這種垂直社交更加細分。
個性化的UGC內容是網易美學社交之路的基礎和開始。王詩沐認為，未來的社交一定是基於內容的創造，社交的媒介不僅是通訊，還有感興趣的內容。
攜手“攜程全球購”
網易美學負責人王詩沐 & 攜程全球購CEO高翔
攜程全球購成立於2014年8月8日，構建以用戶出境消費場景為中心的生態圈。目前已經覆蓋了30多個國家和地區，350多個城市，合作商戶3000+，服務的品牌400+。
CEO高翔介紹，攜程全球購其實是從線下走到線上，線上和線下結合。使用者從攜程出發，平臺可以根據使用者的行程，逐步引導用戶的需求到目的地商戶或品牌，並提供完整的線下購物+服務體驗，包括交通、配送、地接、導購等。讓用戶線下接觸、熟悉品牌後，再引導其行中或在家的場景下線上完成複購，平臺仍然負責全球多點的配送服務。
在這個體系當中，使用者需要很多內容去幫他們做決策，但現在內容氾濫，怎麼做內容的匹配，是一個非常大的課題。高翔表示，網易美學的用戶畫像與攜程全球購非常吻合。與網易美學的戰略合作，可以豐富攜程全球購的內容資訊維度，為使用者提供更多更廣的美妝內容，獲得真實測評，並幫助用戶快速實現購買決策。
合作的內容來源可分為四個層次：第一層是基礎內容，包括商品資訊、品牌資訊、購物攻略、用戶評論；第二層是媒體內容，把國內外媒體上相關的最新資訊彙聚到平臺上；第三層是商戶和品牌提供的BGC，第四層是KOL和用戶的攻略和評論，即PGC+UGC。
雙方將整合優勢，除了內容上雙方可以進行溝通外，還有攜程積累了十幾年的資料金礦。這些資料以前沒有被挖掘，將來會以用戶為核心不斷體現，最終成為可以為使用者提供多緯度的資訊，包括優秀的PGC內容，線上線下幫助用戶做決策。
“攜程全球購其實是跟網易合作打造一個社交化的傳播購物平臺，它不但能建立UGC的關係，還能通過KOL資源，提升品牌和用戶的忠誠度。”
推薦閱讀：網易不止養豬和SSR，還有口紅、眼影、粉底液和丁磊的美學 | 大公司新戰略
最終，網易美學形成一個説明使用者高效決策的內容體系。對於懶人或是不知道該怎麼購買化妝品的人來說，不再需要使用很多App、看很多雜亂的內容，只需要在一個主題下看精心編輯的內容，獲得其他使用者對於這款產品的心得評價，即可快速選擇最適合自己的產品。 據悉，上線6個月，用戶購買決策效率從最初的3天提升到30分鐘。戰略方向三：打造美妝領域最優質的個性化UGC——垂直社交
UGC內容的流動，也是垂直社交的開始。用戶建立、收藏、分享的合輯，心得、種草，實際上就代表了使用者對於美妝內容的需求和喜好，也代表了他的生活狀態。通過個性化推薦，幫助有相似膚質、愛好、關注問題的使用者相互連結，社交的圈層就建立起來。
垂直社交的紐帶不僅是相同喜好，還有相同痛點。比如懷孕期間的妝容知識、產後的身體恢復，胸部護理、腹部護理，以及身體恢復相關的瘦身美體。基於這些相同痛點的群體，網易美學也會可以通過合輯等方式，讓這種垂直社交更加細分。
個性化的UGC內容是網易美學社交之路的基礎和開始。王詩沐認為，未來的社交一定是基於內容的創造，社交的媒介不僅是通訊，還有感興趣的內容。
攜手“攜程全球購”
網易美學負責人王詩沐 & 攜程全球購CEO高翔
攜程全球購成立於2014年8月8日，構建以用戶出境消費場景為中心的生態圈。目前已經覆蓋了30多個國家和地區，350多個城市，合作商戶3000+，服務的品牌400+。
CEO高翔介紹，攜程全球購其實是從線下走到線上，線上和線下結合。使用者從攜程出發，平臺可以根據使用者的行程，逐步引導用戶的需求到目的地商戶或品牌，並提供完整的線下購物+服務體驗，包括交通、配送、地接、導購等。讓用戶線下接觸、熟悉品牌後，再引導其行中或在家的場景下線上完成複購，平臺仍然負責全球多點的配送服務。
在這個體系當中，使用者需要很多內容去幫他們做決策，但現在內容氾濫，怎麼做內容的匹配，是一個非常大的課題。高翔表示，網易美學的用戶畫像與攜程全球購非常吻合。與網易美學的戰略合作，可以豐富攜程全球購的內容資訊維度，為使用者提供更多更廣的美妝內容，獲得真實測評，並幫助用戶快速實現購買決策。
合作的內容來源可分為四個層次：第一層是基礎內容，包括商品資訊、品牌資訊、購物攻略、用戶評論；第二層是媒體內容，把國內外媒體上相關的最新資訊彙聚到平臺上；第三層是商戶和品牌提供的BGC，第四層是KOL和用戶的攻略和評論，即PGC+UGC。
雙方將整合優勢，除了內容上雙方可以進行溝通外，還有攜程積累了十幾年的資料金礦。這些資料以前沒有被挖掘，將來會以用戶為核心不斷體現，最終成為可以為使用者提供多緯度的資訊，包括優秀的PGC內容，線上線下幫助用戶做決策。
“攜程全球購其實是跟網易合作打造一個社交化的傳播購物平臺，它不但能建立UGC的關係，還能通過KOL資源，提升品牌和用戶的忠誠度。”
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