國產手機品牌酷派解約應屆生， 引發廣泛關注。
近日， 有應屆大學生在論壇上曝光， 今年5月中旬， 酷派HR通知即將入職的校招生解約， 理由是酷派目前經營狀況乏善可陳， 業績不好， 無法支撐如此多“學生兵”。 外界還有傳聞稱， 原本計畫在今年7月畢業後入職酷派的300名應屆生， 被全部解約。
因2016年年報要延後公佈， 酷派集團（02369.HK）至今仍在申請停牌中。 酷派官方至今尚未公開回應校招生解約之事。
不過， 酷派內部人士對澎湃新聞（www.thepaper.cn）記者表示， 去年校招生大部分被解約確有其事， 但也不是全部解約， 之前針對海外業務招聘的學生並未解約。
據悉， 在陷入困境後， 酷派將調整策略， 今年將把主要精力放在海外市場， 中國區並不需要新增多少人手。
按照酷派此前的預計， 2016年度該公司將虧損約為30億港元。 另據酷派最新發佈的業績顯示， 截至2017年3月31日， 今年一季度公司經營虧損約為4.6億港元， 預計2017年上半年經營虧損會擴大到6億-8億港元， 營業收入較去年同期將下滑超過50%。
作為一家老牌的手機企業， 當年酷派想轉型學習互聯網， 先是與360公司成立合資公司， 後又引入樂視作為二股東， 引發360公司不滿。 360公司後來與酷派分手， 2016年5月份， 樂視變成了酷派的第一大股東。 酷派創始人郭德英也從自己一手創辦的公司隱退。
但樂視入主後， 並未帶來1+1大於2的效應。 由於樂視系資深陷入資金鏈困局， 難以拿出財力支持酷派轉型。
去年底， 酷派CEO劉江峰在酷派新品發佈上調侃， 酷派嫁的人不是很有錢。
劉江峰似乎也在淡化酷派和樂視之間的關係。 在早前的博鼇亞洲論壇2017年年會上， 劉江峰曾公開表示， 酷派和樂視是兩個公司， 樂視的資金情況不會對酷派帶來太大影響。
酷派自身的問題也依然存在， 品牌老化， 年輕人認同度差， 舊產品砍掉後新產品還沒有接上檔， 導致銷售收入下滑嚴重。 劉江峰表示， 如今手機行業競爭形勢早已今非昔比， 酷派想要在競爭中立足， 則必須重新找到自己的定位， 只有打出“差異化”牌，
在劉江峰執掌酷派以後， 酷派的產品開發主要聚焦在拍照、音樂和遊戲人群， 重塑品牌定位， 希望吸引年輕人用戶。 去年底， 酷派發佈了改變者S1， 押寶遊戲和音樂；5月10日， 時隔五個月後， 酷派發佈了遊戲手機酷玩6。