科技巨頭聯想今日宣佈了一則重磅消息：原聯想高管劉軍重歸聯想， 將擔任聯想集團執行副總裁兼中國區總裁， 領導中國平臺及中國區PC與智慧設備業務；童夫堯擔任集團高級副總裁兼中國區總裁， 負責資料中心業務中國的端對端管理以及全球超大規模資料中心業務。 從消息中不難看出， 聯想主動換帥是要謀求重大戰略的革新實施， 而兩者又共同肩負中國區業務， 意味著接下來的幾年裡， 中國區將佔據聯想戰略核心地位， 起到統領和示範的作用。
劉楊深夜對詩互動， 重歸對聯想新PC利好
熟悉聯想的人都知道， 十幾年前， 在圓石灘會議上， 聯想確立了國際化戰略， 收購IBM PC業務， 此後業務蒸蒸日上， 成為了全球財富五百強企業和全球知名品牌， 而聯想的業務也早已從PC擴展到了企業級和智慧手機等眾多領域。 如今， 聯想主動革新， 提出新PC戰略， 就是要重新統籌規劃， 運籌帷幄， 再次揚帆出海， 而新負責人的加入則是對這場變革最大的助推劑。
而這場變革的首戰便選擇在了中國區。 在聯想起勢高速發展的這幾年裡， 中國區扮演著重要的角色， 在PC、資料中心、互聯網模式等方面都是主力軍， 中國區不僅僅是聯想全球化的大本營， 還是公司的現金牛， 新業務的孵化器。 而對於新PC戰略的實施， 中國區必先身先士卒， 打造更靈活、更適應中國市場的創新和解決方案， 進一步優化運營效率， 以引領聯想成功轉型。 劉軍重歸聯想， 統籌中國區PC和智慧設備業務，
三大業務佈局到位， 劉童二人分工明確
新PC和三波戰略是楊元慶在今年4月份誓師大會上提出的， 是將PC、移動業務、資料中心三者統籌， 打造新一代基於自然語言交互、基於人工智慧、基於特定雲服務的新型智慧終端機。
劉軍曾擔任過聯想電腦的研發、桌上型電腦、消費IT、企劃系統等部門、業務高管，在05年收購IBM PC後擔任中國區COO、全球供應鏈高級副總裁、全球消費業務集團總裁，在聯想收購完MOTO後，還擔任MOTO的管理委員會主席。從履歷就可以看出，劉軍在對運營、產品、供應鏈管理等等領域都有著豐富的經驗。而童夫堯則是在負責DCG的業務，此前他當任的是中國區總裁，在PC、資料中心等業務上有著出色的表現，此次專注於DCG中國的端到端業務，以及全球超大規模資料中心業務，這是聯想內部對其自身和團隊的能力認可。
以此來看，劉軍和童夫堯的走馬上任，就是楊元慶提出的新PC和三波戰略的具體落地實施。現如今，中國智慧化已經是蓬勃發展，中國的互聯網、移動互聯網、物聯網以及人工智慧都取得了快速的進步，這無疑意味著伺服器、存儲、雲計算、高性能計算、資料中心等領域存在巨大的商機，聯想此次架構調整是順應格局變化，也是對未來的提前佈局。
總的來說，劉軍和童夫堯的重新任命，組織調整，對聯想是利好，對聯想的新戰略是利好，未來這個科技巨象轉的順利轉型，戰略升級，離不開這兩位新官的助力了。
劉軍曾擔任過聯想電腦的研發、桌上型電腦、消費IT、企劃系統等部門、業務高管，在05年收購IBM PC後擔任中國區COO、全球供應鏈高級副總裁、全球消費業務集團總裁，在聯想收購完MOTO後，還擔任MOTO的管理委員會主席。從履歷就可以看出，劉軍在對運營、產品、供應鏈管理等等領域都有著豐富的經驗。而童夫堯則是在負責DCG的業務，此前他當任的是中國區總裁，在PC、資料中心等業務上有著出色的表現，此次專注於DCG中國的端到端業務，以及全球超大規模資料中心業務，這是聯想內部對其自身和團隊的能力認可。
以此來看，劉軍和童夫堯的走馬上任，就是楊元慶提出的新PC和三波戰略的具體落地實施。現如今，中國智慧化已經是蓬勃發展，中國的互聯網、移動互聯網、物聯網以及人工智慧都取得了快速的進步，這無疑意味著伺服器、存儲、雲計算、高性能計算、資料中心等領域存在巨大的商機，聯想此次架構調整是順應格局變化，也是對未來的提前佈局。
總的來說，劉軍和童夫堯的重新任命，組織調整，對聯想是利好，對聯想的新戰略是利好，未來這個科技巨象轉的順利轉型，戰略升級，離不開這兩位新官的助力了。