“河流、大木船以及草編的小舟全都顛簸起伏/但是那兒有綠色的欄杆， 閃爍著水靈靈的光。 ” 這首由伊拉克詩人薩迪·尤瑟夫創作的詩句，
伊拉克， 曾經以巴比倫王國的輝煌躋身于四大文明古國之列， 現在又以戰亂頻發佔據著世界媒體的版面， 只有身臨其境的人才能真切感知巨大的反差。
位於伊拉克底格裡斯河畔的華事德電廠， 就有一群來自國家電力投資集團公司上海電力股份有限公司（簡稱“上海電力”）的員工， 自2012年以來， 他們用精湛的技術和優秀的管理， 擔負該廠一期四台330MW和二期兩台600MW的運行和維護工作， 向伊拉克提供了占全國電量四分之一的電力供應， 為伊拉克的戰後重建和社會民生恢復做出了卓越的貢獻。
在這片遠離祖國和親人6300多公里的國土上， 員工們一茬接一茬地展示著中國工人的智慧、力量和風采，
從上海到伊拉克， 必須先到阿布達比， 然後轉機去巴格達， 再乘坐三個多小時的汽車， 才能抵達傳說中的“華事德”， 全程需要二十多小時。
隨著時間的推移， 舷窗下綠洲變為大海， 大海變為戈壁沙漠， 打消了遠行伊拉克的好奇心， 疲倦催生起陣陣莫名的失落。 登機前領導和同事送別的寒暄， 手機那頭父母親人的叮囑言猶在耳， 但是在飛機的轟鳴聲中， 只剩下陌生的風景、陌生的面孔和各種奇怪的語言。
眾所周知， 伊拉克是戰地， 武裝衝突和恐怖襲擊不斷，
不過， 2014年7月去那裡工作的許浩十分淡定,“極端組織在幾百公里外折騰， 巴格達有政府軍保衛和美軍協防， 沒啥好過度擔心的。 倒是這裡的高溫， 它才是我最大的‘敵人’！”是啊， 夏季抵達的員工， 他們對伊拉克的“炎炎夏日”有切膚感受。
當地夏天的氣溫比上海高10℃， 就算戴上墨鏡， 強烈的紫外線也讓人不敢抬頭望天， 並且明顯感覺得到熱浪滾到皮膚上的燒灼感。 “最高溫度可以達到60℃， 烤塊牛排都能熟！”有員工感慨，
華事德地處偏僻的祖巴蒂耶鎮， 電廠剛建成時， 環境髒亂， 青蛙王子、蜘蛛俠和壁虎們隨處可見， 還特別“好客”， 時不時地不請自來， 造訪簡易房裡遠道而來的中國朋友。
由於戰爭， 伊拉克物資匱乏， 再加上船期、通關和當地穆斯林節日等諸多因素， 造成藥品、食物和其他日用品一度嚴重短缺， 甚至不得不到兄弟單位撤離後留下的堆場裡淘桌椅和蚊帳。
南泥灣， 位於中國陝西省境內， 1941年， 八路軍359旅在此開展了著名的生產運動， 誕生了以“自立根生、發奮圖強”為核心的南泥灣精神。 不過， 這和遠在伊拉克的華士德電廠有啥關係呢？
當然有！
袖珍田壟綠意盎然， 生活區草雞覓食， 鴨子叫喚， 小狗撒歡， 一派江南田園景色， 這是員工們自力更生的成果， 他們用擅長“伺候”發電設備的雙手幹起了農活， 把從國內帶來的蔬菜種子播撒到伊拉克的土地上， 利用業餘時間澆水、施肥、除草， 各種綠色蔬菜長勢喜人。
豢養的雞原本想改善伙食， 可看到它們每天都下蛋， 大夥兒又於心不忍了。 尤其是那只伊拉克田園犬， 更是得到了眾多主人的寵愛， 誰都喜歡拿東西喂它， “照這樣喂法， 這小傢伙准保得肥胖症！”
員工門個個都是專業技術上的好手，生活中也不乏身懷絕技的高手。就說吳睿斌吧，幾塊板子幾根釘，被他敲敲打打就成了桌子板凳，專案部的造型各異的電腦桌都是他的傑作，有帶棱角的，有曲線的，有帶抽屜的，也有分隔層的。為此，他得了個“敲師傅”的綽號，“敲師傅”木工活做得好，廚藝也棒，切、炒、燉、煮樣樣精通，還常幫廚師長包春捲，做湯圓。
在上海電力關心支持下，如今的“南泥灣”今非昔比了，各種設施已經“鳥槍換炮”――廠內豎起了網路基站塔，開通了衛星電視，建起了華事德QQ生活群，安裝了室外健身器材，成立了醫務室。生活環境得到了巨大改善，搬遷垃圾坑，重排污水管道，自製了遮陽篷，還給空調外機的降熱噴淋裝置。為此，華事德項目運行部獲得了“全國模範職工小家”稱號。
員工們都說“愁眉苦臉是一天，樂觀向上也是一天”，正是有了這種直面困難的樂觀態度，“伊拉克很艱苦，‘南泥灣’很幸福。”
在華士德電廠，上海電力的員工們把集團公司王炳華董事長提倡的“奮鬥者精神”和上海電力“千方百計、千辛萬苦、千言萬語”的三千精神演繹得淋漓盡致。
凝心聚力的“中國紅”習近平總書記曾經指出，“歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者。只有與歷史同步伐、與時代共命運的人，才能贏得光明的未來。”總書記的話，既可以用來關照國家電投恢宏的事業，也可以用來關照“傳承、創新、卓越”的上海電力。在伊拉克華事德電廠，上海電力的員工都是這樣的人！
他們用行動傳承著“離鄉離土不離黨，扛著紅旗闖市場”的諾言，身在異國他鄉，這可不是簡單的一句口號。
中國員工工作服的袖管上都貼有一塊鮮豔的五星紅旗，這面小小的國旗，是他們最珍貴的東西，伊拉克員工十分稀罕，常向那些工作期滿回國的中國同事要，但每次都是無功而返，“這怎麼可以隨便送人，這是我的命呢！”員工們私下裡說。每年國慶日，大家排成整齊的隊伍，對著從國內帶去的國旗唱國歌，在華事德的簡易房內，瓦楞板上張貼這黨旗和入黨誓詞，這裡成為全體黨員的神聖之地。
每逢“七一”黨的生日，黨員們把鮮豔的黨旗展開在底格裡斯河畔的晨曦中，莊嚴地舉起右拳，在支部書記的帶領下重溫入黨誓詞――這舉動早已超越了形式，它已經融入到員工和黨員的血液中，國旗和黨旗，把“為國爭光”、“為黨爭光”鐫刻進了最樸質的情感中。
在文化背景完全不同、宗教信仰完全不同、生活習慣完全不同的伊拉克，上海電力的員工們把華事德電廠建成了一個運行安全、管理高效、效益突出的現代化電廠，贏得了時任伊拉克電力部長凱利姆先生的讚譽，中國駐伊拉克大使倪堅稱讚它“是中伊兩國人民友好互助的體現”。
上海電力的員工們還把創新帶到了伊拉克，通過技術革新和調整運行方式，解決了因伊拉克電網頻率過低造成鍋爐燃燒不充分，造成煙囪黑煙滾滾的老大難問題。在對華士德電廠進行第一次規範化標準檢修時，大家不分專業、不分晝夜，有的員工甚至放棄了回國休假，僅用半年時間就成功完成了6台機組的檢修，使機組的平均負荷率達到90％，創造了巨大的經濟效益和社會效益。他們還為業主方培訓了150名伊拉克籍員工，使他們掌握了先進的電廠運行和管理技術。
“隨風潛入夜，潤物細無聲”，伊拉克人民記住了中國，記住了國家電投。
“大後方”：力量的源泉自2012年送第一批員工赴海外開始，上海電力就形成了一條不成文的“規矩”――凡有員工遠赴海外或從海外歸來，公司領導必定去機場迎送，風雨無阻，雷打不動。
為了有序、有力地執行“走出去”戰略，上海電力舉全公司之力，聚全公司之智，全方位地支援華事德電廠的各項工作。公司在系統內大範圍調配赴外員工，保證了海外員工33%的人員替換率。人事部門主動向上級建言獻策，國家電投集思廣益，及時修訂海外薪酬制度――伊拉克地區類別從四類調整為七類，對職級係數設置進行了調整，並進一步細化了海齡補貼標準，充分調動境外人員工作積極性。
上海電力和各輸送單位成立的志願者服務隊，不僅給每個涉外家庭建立了家庭資訊檔案，由專人負責外派員工的後勤保障工作，並向赴海外員工提供心理諮詢服務，穩定了“軍心”，也讓員工家屬放心。
身臨其境方知員工迫切，雙手緊握才見情深意切。上海電力董事長兩次親赴華事德電廠看望員工，自那以後，上海電力黨政班子人員先後抵達華事德電廠，給大家帶去國內同事們的慰問，這讓奮鬥在海外的員工們興高采烈，他們用最質樸的方式歡迎遠道而來的祖國親人――採摘親自種的蔬菜，宰殺親自豢養的雞鴨，拿出平時捨不得喝的酒（伊拉克是穆斯林國家，酒是稀罕物），歡聚一堂，誠摯的祝福和真誠的感謝交織在一起，全化作彼此眼中閃爍的淚水。“這是我們最歡樂的時刻！這裡雖然艱苦，但是我們從不感到孤獨！”
2016年，又到中秋佳節，底格裡斯河上明月高懸，第三次遠赴伊拉克的上海電力董事長和員工們共同唱起《我的中國心》，正如歌詞一樣，上海電力的海外員工無論何時、無論何地都心系著自己的家庭、心系著自己的企業、心系著自己的國家，他們是上海電力新時代“最可愛的人”！
國家電投上海電力 顧鴻繼
員工門個個都是專業技術上的好手，生活中也不乏身懷絕技的高手。就說吳睿斌吧，幾塊板子幾根釘，被他敲敲打打就成了桌子板凳，專案部的造型各異的電腦桌都是他的傑作，有帶棱角的，有曲線的，有帶抽屜的，也有分隔層的。為此，他得了個“敲師傅”的綽號，“敲師傅”木工活做得好，廚藝也棒，切、炒、燉、煮樣樣精通，還常幫廚師長包春捲，做湯圓。
在上海電力關心支持下，如今的“南泥灣”今非昔比了，各種設施已經“鳥槍換炮”――廠內豎起了網路基站塔，開通了衛星電視，建起了華事德QQ生活群，安裝了室外健身器材，成立了醫務室。生活環境得到了巨大改善，搬遷垃圾坑，重排污水管道，自製了遮陽篷，還給空調外機的降熱噴淋裝置。為此，華事德項目運行部獲得了“全國模範職工小家”稱號。
員工們都說“愁眉苦臉是一天，樂觀向上也是一天”，正是有了這種直面困難的樂觀態度，“伊拉克很艱苦，‘南泥灣’很幸福。”
在華士德電廠，上海電力的員工們把集團公司王炳華董事長提倡的“奮鬥者精神”和上海電力“千方百計、千辛萬苦、千言萬語”的三千精神演繹得淋漓盡致。
凝心聚力的“中國紅”習近平總書記曾經指出，“歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者。只有與歷史同步伐、與時代共命運的人，才能贏得光明的未來。”總書記的話，既可以用來關照國家電投恢宏的事業，也可以用來關照“傳承、創新、卓越”的上海電力。在伊拉克華事德電廠，上海電力的員工都是這樣的人！
他們用行動傳承著“離鄉離土不離黨，扛著紅旗闖市場”的諾言，身在異國他鄉，這可不是簡單的一句口號。
中國員工工作服的袖管上都貼有一塊鮮豔的五星紅旗，這面小小的國旗，是他們最珍貴的東西，伊拉克員工十分稀罕，常向那些工作期滿回國的中國同事要，但每次都是無功而返，“這怎麼可以隨便送人，這是我的命呢！”員工們私下裡說。每年國慶日，大家排成整齊的隊伍，對著從國內帶去的國旗唱國歌，在華事德的簡易房內，瓦楞板上張貼這黨旗和入黨誓詞，這裡成為全體黨員的神聖之地。
每逢“七一”黨的生日，黨員們把鮮豔的黨旗展開在底格裡斯河畔的晨曦中，莊嚴地舉起右拳，在支部書記的帶領下重溫入黨誓詞――這舉動早已超越了形式，它已經融入到員工和黨員的血液中，國旗和黨旗，把“為國爭光”、“為黨爭光”鐫刻進了最樸質的情感中。
在文化背景完全不同、宗教信仰完全不同、生活習慣完全不同的伊拉克，上海電力的員工們把華事德電廠建成了一個運行安全、管理高效、效益突出的現代化電廠，贏得了時任伊拉克電力部長凱利姆先生的讚譽，中國駐伊拉克大使倪堅稱讚它“是中伊兩國人民友好互助的體現”。
上海電力的員工們還把創新帶到了伊拉克，通過技術革新和調整運行方式，解決了因伊拉克電網頻率過低造成鍋爐燃燒不充分，造成煙囪黑煙滾滾的老大難問題。在對華士德電廠進行第一次規範化標準檢修時，大家不分專業、不分晝夜，有的員工甚至放棄了回國休假，僅用半年時間就成功完成了6台機組的檢修，使機組的平均負荷率達到90％，創造了巨大的經濟效益和社會效益。他們還為業主方培訓了150名伊拉克籍員工，使他們掌握了先進的電廠運行和管理技術。
“隨風潛入夜，潤物細無聲”，伊拉克人民記住了中國，記住了國家電投。
“大後方”：力量的源泉自2012年送第一批員工赴海外開始，上海電力就形成了一條不成文的“規矩”――凡有員工遠赴海外或從海外歸來，公司領導必定去機場迎送，風雨無阻，雷打不動。
為了有序、有力地執行“走出去”戰略，上海電力舉全公司之力，聚全公司之智，全方位地支援華事德電廠的各項工作。公司在系統內大範圍調配赴外員工，保證了海外員工33%的人員替換率。人事部門主動向上級建言獻策，國家電投集思廣益，及時修訂海外薪酬制度――伊拉克地區類別從四類調整為七類，對職級係數設置進行了調整，並進一步細化了海齡補貼標準，充分調動境外人員工作積極性。
上海電力和各輸送單位成立的志願者服務隊，不僅給每個涉外家庭建立了家庭資訊檔案，由專人負責外派員工的後勤保障工作，並向赴海外員工提供心理諮詢服務，穩定了“軍心”，也讓員工家屬放心。
身臨其境方知員工迫切，雙手緊握才見情深意切。上海電力董事長兩次親赴華事德電廠看望員工，自那以後，上海電力黨政班子人員先後抵達華事德電廠，給大家帶去國內同事們的慰問，這讓奮鬥在海外的員工們興高采烈，他們用最質樸的方式歡迎遠道而來的祖國親人――採摘親自種的蔬菜，宰殺親自豢養的雞鴨，拿出平時捨不得喝的酒（伊拉克是穆斯林國家，酒是稀罕物），歡聚一堂，誠摯的祝福和真誠的感謝交織在一起，全化作彼此眼中閃爍的淚水。“這是我們最歡樂的時刻！這裡雖然艱苦，但是我們從不感到孤獨！”
2016年，又到中秋佳節，底格裡斯河上明月高懸，第三次遠赴伊拉克的上海電力董事長和員工們共同唱起《我的中國心》，正如歌詞一樣，上海電力的海外員工無論何時、無論何地都心系著自己的家庭、心系著自己的企業、心系著自己的國家，他們是上海電力新時代“最可愛的人”！
國家電投上海電力 顧鴻繼