文/硬度 Elva
提到陳旭東很多人都會想到聯想。 沒錯， 他們兩者是有關聯的。 追溯到歷史， 陳旭東進入聯想已有二十餘載， 然而， 就是這樣一個在聯想呆了許多年的人被人爆料稱他要離職了。 當然， 你可能會覺得大公司離職一個人是再正常不過的一件事。 但是小編想說的是， 現在這個人不是普通員工， 他可是聯想的副總裁。 而經調查， 網傳的離職消息現在也已被證實確有此事。
說到陳旭東不得不讓人想到聯想多年前的衰敗的轉變。 眾所周知， 聯想在多年前出現了虧損的跡象。 那時的陳旭東還僅僅是一位在聯想神奇工廠懂得互聯網與新事物的高管， 而命運總是會給有準備的人多一些機會。 聯想因為業務關係進行了內部調整， 陳旭東被任命為聯想集團高級副總裁、聯想移動業務集團總裁及摩托羅拉管理委員會主席， 這可謂是臨危受命。
被委以重任的陳旭東並沒有讓大家失望， 上任後他做的第一件事就是去掉一直讓公司處於虧損的產品， 當然， 這些都是聯想原來在生產的部分機型， 只是數量達到了近50%。 除此以外， 在任期間的陳旭東通過超級產品經理這一計畫不斷刺激團隊， 最終啟動了下面員工的創作欲望， 也為公司帶來了新一輪的熱血。
說到超級產品經理你可能不是很清楚， 其實就是將原來的公司考核計畫進行了部分調整。 原來聯想的年終考核， 個人可以依賴於幾樣產品來體現業績， 也就是說， 當我這個產品業績不好時， 可以通過另外一個業績好的產品來填平。 而超級產品經理則要求， 一個人的績效考核只與一樣產品有關。 這一計畫實施了近一年半的時間， 從很大程度上解決了當時聯想的歷史遺留問題。
值得一提的是， 從陳旭東的佈局來看， 其實這一計畫是很不錯的。 只是真正讓計畫奏效必然需要時間的推演。 讓人感到可惜的是， 楊元慶並沒有考慮那麼多， 陳旭東在他實施計畫的第二年就被調離到了全球服務業務部門，
回看陳旭東在聯想的發展， 我們會發現他是位不可多得的人才。 據悉， 陳旭東從1993年入職聯想， 在入職後的20年裡分別擔任了大區銷售經理、西北區總經理、商用市場部助理總經理、銷售商務部總經理、品質管制部總經理、助理總裁等等職務， 而在此後不久的2015年4月， 陳旭東更是晉升為神奇工廠的CEO。 到了2016年11月則有了我們看到的， 被安排到負責聯想全球服務業務。
由此一路瞭解後， 對於陳旭東此次的離職你會怎麼看呢？