為了擁抱新零售， 國美也是蠻拼的！為了進一步探索新零售的路徑與模式， 國美董事會最近給公司改了個名。
改名擁抱新零售
日前， 國美電器發佈公告稱， 董事會建議更改公司名稱， 英文名字由GOME Electrical Appliances Holding Limited改為GOME Retail Holdings Limited”， 中文名字由國美電器控股有限公司改為國美零售控股有限公司。
對於改名原因， 董事會稱：在消費結構升級及消費新常態的背景下， 線上線下融合成為大勢所趨， 集團積極努力探索新零售路徑與模式， 打通線上線下商品、會員和服務， 利用科技和大資料分析不同場景下的用戶行為， 深挖用戶需求， 打造集團新零售生態圈。
除此之外， 國美零售還將進一步探索新零售的路徑與模式， 由電器零售商轉變成以家為主導的方案服務商和提供商， 借助供應鏈、新場景、後服務等強大的支撐， 不斷升級新零售戰略， 以此來擁抱新零售的時代。
為了反映目前集團業務的重點及未來的方向，
線上線下齊擁抱新零售
去年， 馬雲在一次公開演講中表示， 純電商時代已經過去， 未來十年將是新零售的時代。
為了擁抱新零售， 不止是國美電器在行動， 無論是線上的， 還是線下的， 都在積極行動。
對阿裡來說， 比馬雲提出這個概念更早些時候， 就已經提出了“千縣萬村”計畫， 擬用3到5年時間開設10萬家農村淘寶店。
今年4月， 京東集團CEO劉強東也強調， 未來5年， 京東將在全國開設100萬家京東便利店， 其中一半在農村。
隨著線上銷售增長不給力， 近兩年來， 電商巨頭紛紛佈局線下和農村市場。 原先依賴線上平臺起家的休閒零食電商企業，
在電商巨頭佈局線下之時， 傳統零售商也沒有坐以待斃。 他們通過並購等方式， 填補線上零售市場的空白。 據統計， 2016年美國傳統零售商建立的電商平臺， 共發生105筆交易， 總額達到170億美元， 是過去5年的最高點。
為了增加與亞馬遜的競爭力， 沃爾瑪於2016年並購了Jet.com。 這筆交易雖然代價很大， 但卻極力地彌補了沃爾瑪在電子商務中的缺失。 2016年， 沃爾瑪的全球電子商務銷售額比2015年增長了15%， 在美國增長了36%。