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分拆互聯網金融、重組物流,唯品會要打造一個生態嗎?

唯品會的第一季度財報已經公佈, 遠超華爾街諸多分析師的預期, 財報顯示, 今年一季度唯品會實現營收159.5億元, 同比增長31.1%;歸屬于股東的淨利潤達到5.519億元, 同比增長16.3%。

在如此業績下的唯品會也有了傲嬌的資本, 以前唯品會只是唯品會, 一家專門做特賣的網站, 而現在唯品會的業務開始多方位拓展。 唯品會首席財務官楊東皓宣佈, 唯品會將分拆互聯網金融業務和重組物流業務。

去年9月份, 唯品會全資收購了協力廠商支付企業浙江貝付, 並納入唯品會旗下, 唯品會的消費信貸領域也由此開始佈局。 今年1月份, 唯品會還進行了浙江貝付的工商變更, 正式改名:浙江唯品會支付有限公司, 唯品會的協力廠商支付牌總算是神形合一了。

此次唯品會宣佈分拆互聯網金融業務、重組物流業務, 是希望打造新的增長引擎, 未來, 唯品會會形成電商、物流和金融三大板塊組成的戰略矩陣。

再說說唯品會重組物流業務, 唯品會屬於自建物流, 重組物流, 一方面能夠給唯品會帶來利好, 比如京東的自建物流已經成了其電商業務之外的首選業務。 一方面唯品會的自建物流背後還存在諸多問題, 重組也有利於其物流業務迅速提升,

不過物流方面, 顯然以菜鳥聯盟和京東自建物流實力最為雄厚, 它們能坐視唯品會自建物流的壯大嗎?

不過唯品會選擇的這兩條路都處於被夾擊的狀態, 想要形成電商、金融、物流三大板塊的願望難上加難!

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