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我為什麼不要應屆畢業生

畢業季又來了, 根據教育部最新發佈:2017年高校畢業生數量達到795萬(不包括中職中專), 比16年增加了30萬。

但這幾年, 一些大公司校招名額卻一再減少。

有新聞報導稱:“阿裡巴巴集團2016校招名額縮減85%, 各崗位執行更加嚴格的“擇優錄取”標準。 按原定名額有很大幾率被錄取的同學, 現在不得不面臨更加激烈的競爭。 ”

無獨有偶, 同為“BAT”三巨頭的百度與騰訊, 紛紛對外宣稱控制招聘名額, 宣稱現有員工已經能滿足公司運營需求, 要內部消化。

從各大招聘網站的資訊來看, 80%的崗位需要有相關工作經驗, 但60%的求職者是應屆畢業生。

應屆畢業生的就業形勢相當嚴峻, 是什麼原因造成了應屆畢業生與企業之間的矛盾?

“我不敢要這樣的應屆畢業生”

誠然, 企業招聘數量與企業發展狀態、經濟形勢相關。 但應屆畢業生自身的某些問題也有影響。

現任萬科企業股份有限公司副總裁解凍在任萬科人力資源總監時說:“我最不希望招聘時碰到不負責任的大學生。

有些畢業生說好電話聯繫, 可到了約定的時間, 我們不停地給他打電話, 就是聯繫不上。 他們在面對求職這麼重要的事情時, 都不能做到認真負責, 誰還敢把工作交給他們呢? ”

對中小企業來講, 用人的對錯關係著企業的生死存亡, 遭遇過一次已經足夠;而大公司從用人成本的角度考慮當然會優先選擇性價比高的求職者, 選擇毫無經驗的應屆畢業生更像一場賭博。

縮減用人薪資成本, 人才優質則雙贏;遭遇人員流動的不穩定流失, 業務失衡則雙輸。

“不管是不是應屆畢業生, 成為那個不能被取代的人”

如果不給機會, 誰都不能變成“非應屆畢業生”。 一些企業HR也表明:不是不要應屆畢業生, 而是不要無經驗、不靠譜的畢業生。

對大學生來說, 該如何提升競爭力, 成為企業眼中的“稀缺資源”呢?

● 實習不要等到成為應屆畢業以後。

在校生出來工作才是實習, 畢業生找工作意味著更高的人員成本。

利用在校時間積累工作經驗, 不僅是提前接觸相關領域的工作內容, 更能幫你了解職場就業環境, 及時提升技能。

● 只會用office, 不會給你offer。

不會用office, 除非老闆是你爸, 否則誰也救不了你。 只會用office, 我建議你再多掌握一些實用技能。 如:外語力、演講力、各種工具軟體中的創意能力等等。 “不要給自己設限”, 企業絕不會拒絕多技能並且始終願意學習的人才。

● 經驗不夠, 努力和態度可以湊。

機會並不是只給最優秀的人, 而是找最合適的人。 一些崗位的工作技能是可以在工作中快速提升的, 而一個人的性格、品質卻是長時間的培養和歷練而成。

人品好、上進、踏實、積極、樂觀的人生態度在職場中有時比一些技能更加重要。

“有則改之, 無則加勉”

有一句話是這樣說:應屆生會的技能, 公司不會傻到付更多的薪水找一個有經驗的老人來做。

這就是應屆生的優勢, 在能力相當的情況下, 你比“職場老人”更容易找到工作。

不要讓社會對“應屆畢業生”的刻板印象影響你, 做怎樣的“應屆畢業生”, 你可以自己決定。

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你可以自己決定。

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