馬雲看中農民的錢， 京東看上馬雲的眼。 蘇寧看好京東的線， 各種農村電商服務站……
話說， 電商發展刻不容緩， 國家扶持網企建站。
1、阿裡巴巴農村淘寶：開篇已經說過， 馬雲看中的是農民的錢， 而非真正想幫助農民。 雖然攤子鋪的很大， 但真正見到效果的卻微乎其微。 尤其在東北地區， 不誇張的說幾千萬建造的農村淘寶站， 完全可以理解為“僵屍站”。 達到了無人管， 無人看， 無人買， 無人賣的狀態……此為1“傷”！
2、京東幫服務店：京東除了在某種意義下， 相對比淘寶貨真， 但並沒有做到真正的價實。 而京東幫服務店， 也是在農村淘寶理念的基礎上來做的。 沒有做到真正的去中心化， 及給予農民實質性的扶持。 而且， 目前還在各種招商， 招代理， 招站長， 如果沒有可行性落地策略， 第一波進入京東幫的很可能成為炮灰幫……此為2“傷”！
3、蘇甯農村電商站：蘇寧此舉， 實在有點不倫不類。 明明是玩城市路線的， 非得跟人學著做泥腿子。 但有放不下身價， 脫不掉西服。 紮著領帶踩在泥裡， 讓人哭笑不得。 而且蘇寧管用的品牌和管道路線對於農村人來說並不買帳。 比如， 有一款國產山寨冰箱叫華日， 拼音為Huari。 像極了海爾， Haier。 很多農村人認為這兩款是差不多的， 在個別農村地區， 華日比海爾要買的好的多！所以蘇甯做農村電商， 既不能幫助農民， 也不易賺到農民兜裡的錢……此為3“傷”！
4、我-連-網農村電商服務站：是真正幫助農民把農副產品銷往全國各地的， 當然農民也可以通過平臺去選擇其他貨真價實的商品。 因為我-連-網有3000多個縣區運營中心， 每個縣區不低於100個行業總代理， 也就是說當農民把土豆放在我連網平臺的一瞬間， 即有不低於300萬的小夥伴們幫助農民將土豆銷往全國各地。 這才是真正幫助農民， 這才是真正讓農民轉到該賺到的錢！