謹借此隱喻時代的海爾。
一喻資源無限：浮起“冰山之角”的冰體不僅更大， 且可隨意增大， 因其周邊的水資源取之不盡。 恰似海爾資源無限的理念：世界是我的人力資源。
二喻自我組織：冰山的鬼斧神工乃自然組合， 非人力能為。 如同海爾的創業小微皆為無邊界的自組織， 而非科層制的他組織。 為什麼？因創業的課題來自用戶的難題， 難題無法預知， 唯有創客破題：從0-1破繭成蝶。
三喻按單聚散：冰山的成與失系溫度使然。 同理， 按單聚散由用戶說了算。 單在“人單合一”中即用戶最佳體驗， 其源於社群生態圈的共創共用， 由此生態用戶的進與出驅動著創業團隊的聚與散。
張瑞敏
2017.5