二流企業是怎麼消亡的

三流企業做產品， 二流企業做品牌， 一流企業做標準， 頂級企業做生態。

市場對不同層次的企業有著不同的要求。 三流企業， 只要老老實實做好產品， 哪怕是仿製， 也能取得不錯的利潤；二流企業就需要創新， 持續推陳出新， 維護好自己的品牌， 才能佔領市場；一流企業只有技術上的創新， 才能形成標準， 引領行業的發展；頂級企業， 如果沒有創新， 寸步難行， 他們跨行業形成生態， 創新模式、創新業態， 引領多行業融合， 才能將涉及的行業帶到一個新高度。

實際上， 處於第二層次的企業， 也就是二流企業是最危險的，

這類企業墨守成規就是後退， 只有創新， 才能維持自己的地位， 許多企業就是倒在這個階段。 最典型的例子就是摩托羅拉、諾基亞， 不創新就消亡。 事實上他們有機會有實力開放平臺， 形成生態， 但是他們判斷錯誤， 錯失良機。

摩托羅拉是最早做手機linux作業系統的，

然而系統封閉， 對使用者不開放， 限制很多許可權， 而此時同樣基於linux的android卻全面開放系統， 逐步形成生態， 摩托羅拉錯失良機。 同樣的， 諾基亞的塞班是一款輕量化的手機作業系統， 使用者眾多， 如果當時全面開放， 一定能夠形成生態系統。 當然， 他們判斷失誤不僅僅是在作業系統封閉， 還有對當時大螢幕的需求估計不足。

微軟的windows mobile手機作業系統應該是最有實力和android競爭的， 然而， 當時微軟的思路還停留PC時代， 企圖通過授權收費來賺取利潤， 而此時google卻在用免費的android來構建手機生態系統了。 沒有觀念的創新， 讓微軟這樣的老江湖， 也錯失了良機。 就算現在回過頭來免費授權， 形成生態的機會已經過去了， 只能望機興歎。 要知道， 一個行業容納的生態系統是有限的。

所以， 創新是對高層次企業的要求， 觀念上、技術上、模式上的創新是這類企業的生命， 只有創新才能發展。