美國人不懂中國， 不懂中國互聯網。 我始終認為Facebook的成功在中國無法複製， 如果Facebook出現在中國， 根本無法做起來。 美國人的互聯網發展比中國快一些， 也導致美國人從很早開始就把互聯網當作是工作輔助的工具， 但是中國沒有。
也正是因為這樣， 所以美國人即使有IM工具， 也甚少無聊無趣地問朋友“最近在幹嘛？今天天氣怎麼樣？午飯好吃嗎？”。 美國人習慣用郵件交流， 正式正規而且隨處開始隨時結束， 沒有壓力沒有負擔， 也不浪費時間。 為什麼會這樣？因為美國人的身邊的社交， 很多時候不需要跑到網上去， 真關心他直接就電話問了,短信比中國少得多。
但是中國人不是這樣的， 中國人從互聯網剛發芽階段就開始挖掘娛樂方面的內容， 聊天室出現得也非常早。
Facebook的NewsFeed創新是神奇而令人震驚的， 起初人們總是在想我的所有事情和狀態都推送給所有人知道了，
這種兩國人民心地裡的人文和社會交流方式的不同， 導致了從Facebook、Microsoft， 到Google、Yahoo懂不了中國。 美國人不懂中國。 前面幾段話都是為了說明這句話。
美國人的世界相對容易理解， 我們就容易看清楚互聯網裡面， 中國人和美國人的區別。 於是我們把它們的創新模式拉進中國來總要改一改才好用。 Facebook也類似， Facebook如果進入中國， 一定要從根本思路上就產生變化（不是光談管制），
另一半問題是“在社交網路和即時通訊領域與 Facebook 的競爭關係？”。
如果是考慮國內市場。
讓我們先看即時通訊領域， 直截了當地說， Facebook在中國IM領域（即使進入）根本什麼都不是， 騰訊是這個地球上最懂的IM的組織， 就算不和QQ相比， 和飛信這類相比， Facebook除了有關係鏈， 什麼優勢資源都沒有。 也許你想說關係鏈就是IM最重要的資源， 但是你要知道， Facebook的關係鏈只在國外， 國內人在Facebook上的關係鏈需要重新建立。
所以考慮Facebook在國內市場的IM領域沒有含義。 即使考慮， 也是因為它已在社交網路領域建立了成熟的關係鏈。
再看社交網路領域。 Facebook龐大的開發者資源和應用開放平臺是它唯一的優勢。 草民不會管你什麼國外的影響力， 不會真的覺得你的資訊流組織地比人人網、朋友網好多少， 用戶感知到的區別只是Facebook上面的應用更多更好玩。
如果是考慮國外市場。
騰訊在國外的影響力目前是比較一般的， 無論是即時通信領域還是社交網路領域都差不多， 雖然QQ有國際版， 但是事實上並沒有投入多麼大的精力。 畢竟中國市場還有許多空間。