2017年3月16號， 由深圳市江西商會和深圳直線管理諮詢有限公司聯合主辦主辦的直線行銷道場第二講《點兵點將打勝仗》再次爆場， 直線行銷道場第一講《工業4.0時代的行銷4.0》反應強烈， 僅僅一周之後的第二講又是高朋滿座。 第二講由直線管理諮詢董事長、深圳十大管理諮詢顧問樊小甯老師主講。
本次分享樊老師將從5個特徵， 8個指數， 12個職責， 全面解析高效能行銷團隊的建設， 解決企業日常行銷中團隊建設的難題。 這就是直線行銷道場的最初目的， 每一堂課解決一個企業發展過程中的行銷難題。
分享一開始， 樊小甯老師便舉出“一兵一將”的真實案例， 他們都是樊老師之前所帶的團隊成員；前者是一位前臺轉崗為銷售員的“兵”， 勤懇敬業， 對待客戶像“親爹”一樣， 快速成長為全國Topsales前十強；後者是廣州分公司總經理， 三年時間將廣州分公司帶到全國45家分公司的第一名。
通過上面兩個真實案例的展開， 樊老師為大家分享了優秀管理者與優秀員工的區別， 前者是團隊“行為結果”的要求， 後者是“自身行為”結果的要求。 並對選拔優秀將領的思維、目標、擔當、執行力、育人五大特別進行展開分析。
正如學員評價的那樣， 樊老師的課程不僅結合真實案例， 還教給我們工具， 對我們日後的工作具有很大的幫助， 所以， 以後不論多忙、多遠， 只要直線行銷道場開課了， 他們就會擠出時間來聽。 對於接下來的課程、學員們表示很期待。