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雷軍參加奇葩說,給小米帶來了什麼?

雷軍參加奇葩說了, 對於不經常看綜藝節目的盆友來講, 有點意料之外吧, 一個科技大佬竟然會參加一檔網路綜藝節目。

不過如果你知道小米是奇葩說的冠名商之後, 就不會覺得驚奇。 自家冠名的節目, 站月臺也無可厚非。

另外, 小米最近幾年的業績增長減慢, 奇葩說的受眾群體大部分為年輕人, 這一群體和小米的客戶定位也相附, 雙贏的事情。

首先說下雷軍這個人, 曾經是小編的偶像, 尤其是他對產品的認真、對使用者的尊重圈了不少粉絲。 江湖上一直流傳著他的7字箴言:專注、極致、口碑、快, 一直以來是大家爭相學習與模仿的準則。

不過那都是他早期創業時候的事情了, 那時候從他身上將這7個字體現的還真是極致。 如今小米遭遇瓶頸, 手機業務一直在下滑, 從去年開始都已經跌出前五, 與剛成立那幾年一直佔據第一的風光比, 實在是讓人唏噓。

其實雷軍還是那個雷軍, 做事風格也沒有變, 只是國內手機市場變化太快, 大概有以下幾個原因吧。

一、沒有核心的技術

眾所周知, 小米是代加工組合出來的產品。 除了MIUI系統稍微有點自由技術之外, 其他的談不上, 硬體上更不用說。 隨著國內其他手機廠商的逼近與發展, 小米這一點還是準備不足的。

二、粉絲的離去

小米銷量的起步是靠粉絲, 小米主打的“性價比“, 所謂的高配低價, 還是圈了不少粉絲, 很多粉絲也願意等。

不過隨著智慧手機的發展, 目前手機基本屬於“性能過剩“階段, 再打性價比這張牌視乎以及有點雞肋。

三、成也“行銷“敗也”行銷“

在很多人的印象中, 小米是靠行銷贏的, 其實不然, 小米手機整體品質, 無論是硬體還是軟體在剛起步那幾年還是相當不錯的, 也就是說小米靠的還是產品。

不過小米的饑餓行銷確實起了很大的作用, 網路直銷, 每個人都可以參與, 每個人也都可能是一個傳播者, 這樣比投廣告到大平臺的效果還好。 再加上小米手機的品質以及小米對用戶(粉絲)的回饋等等,

使得本來準備花千元買山寨機的用戶都轉向了小米, 畢竟有牌子還品質不錯。

所以小米的行銷真的是一步很牛的奇招。 不過現在國內市場山寨機基本殲滅, 各個品牌都齊頭發展, 手機無論從外觀還是配置,

基本沒有特別大的區別, 小米還是在執行同樣的行銷方式, 使用者還會等你麼?

有多少人因為買不到轉而投向其他品牌, 從而與小米越走越遠。 小米論壇和社區裡有多少帖子是吐槽(罵)這個行銷的, 這裡就不給大家截圖了, 你懂得, 有興趣的朋友可以去看看, 尤其是一些新上的機型, 去看看搶不到的朋友是怎麼吐槽的。

其實話說回來, 在如今這個電商發達, 互聯網氾濫的時代, 買一個手機還竟然需要用到“搶“字?真的得重新審視我的三觀了, 那麼多品牌、那麼多型號、那麼多的選擇。

話說回來雷軍這次參加奇葩說的事,表面上他說是被黎萬強忽悠了,實際上是強力宣傳,因為雷軍自從2013年和董明珠的10億對賭之後,已經好久沒有進入大家的視野了,再加上上面說的那些,粉絲的離去、小米手機的銷量下滑。

雷軍在節目中也是各種配合,上一次節目帶來的“效益“是很大的,舉個例子:何炅在節目開始時喊他做“乾爹“,也真是亮瞎眼睛,不過這沒關係,有話題啊,被各種媒體斷章取義後,這流量是相當大的。背後代表什麼?代表省去千萬甚至上億的廣告費用,像近兩年來穩居前三的OPPO、VIVO每年的廣告費用都是以億為單位算的,賣的相當好。

話說回來雷軍這次參加奇葩說的事,表面上他說是被黎萬強忽悠了,實際上是強力宣傳,因為雷軍自從2013年和董明珠的10億對賭之後,已經好久沒有進入大家的視野了,再加上上面說的那些,粉絲的離去、小米手機的銷量下滑。

雷軍在節目中也是各種配合,上一次節目帶來的“效益“是很大的,舉個例子:何炅在節目開始時喊他做“乾爹“,也真是亮瞎眼睛,不過這沒關係,有話題啊,被各種媒體斷章取義後,這流量是相當大的。背後代表什麼?代表省去千萬甚至上億的廣告費用,像近兩年來穩居前三的OPPO、VIVO每年的廣告費用都是以億為單位算的,賣的相當好。

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