日前, 蘋果發佈了2017年第二季度的財報, 值得注意的是蘋果CEO庫克表示, 智慧手錶Apple Watch的銷售額對比第一季是呈現上漲狀態的, 雖然並未公佈數量, 但仍給智慧手錶市場打了一針強心劑。
我們知道, 自2012年穀歌眼鏡打開了智慧穿戴市場的大門到2015年的整體市場爆發再到2016年的遇冷, 可穿戴市場在幾年內經歷了巨大的滑鐵盧, 甚至在2017年CES取消了智慧可穿戴設備的專屬展區, 隨之而來的是“雞肋”的代名詞。 IDC一組資料資料顯示造成智慧穿戴遇冷的主要原因是消費者好奇心下降, 從而致使數家廠商出貨量降低, 究其本質其實智慧穿戴設備的功能單一和實際應用價值不高。
另外一組資料顯示(源自IDC), 整個2016年, 智慧可穿戴設備全年的全球出貨量達到了1.024億部, 而在2015年出貨量還只有7810萬部, 智慧可穿戴設備出貨量最高的前五名分別是Fitbit、小米、蘋果、Garmin和三星。
通過資料對比我們可以發現:品類細分市場下手環和手錶變成了主角,
解決智慧穿戴設備“偽智慧”的尷尬
可穿戴設備的最大的賣點就是“智慧”, 而既然定位於消費級, 產品要獲得消費者的青睞就需要變得更加“聰明”一些。 就目前來講, 以智慧手環和智慧手錶為例, 可穿戴設備在使用過程中依然需要人們的過多介入和手動指揮, 以至於這些產品更像是另外一種形態電子錶和計步器,
要有細分市場下的清晰產品定位
眾所周知, 智慧可穿戴設備目前的功能繁多, 如計步、心率、健康管理、各種提醒等功能, 而多數功能是智慧手機本身或者借助app能實現的功能, 進而造成了消費者對可穿戴設備不感冒, 因為他們覺得這些功能既無創新又不實用, 主打核心功能的缺失也造成了產品定位模糊的窘境。
縱觀垂直細分領域, 智慧運動手錶、智慧醫療手環等越來越多細分產品被推向市場, 也從側面反映出各廠商是已經漸漸意識到這個問題的。
技術突破仍是重中之重
前面提到消費者興趣降低的核心原因是產品沒有吸引力, 而產品的核心則是技術。 目前市場上換湯不換藥的產品無非是讓消費者在品牌和價格之間做出抉擇, 但忽略了真正能吸引消費者的是產品本身這個問題。 就智慧手錶而言,觸控、聲控等都是可以進行突破的維度,但目前市場普遍拿出的都是一套相對保守或者說更適合普通使用者的交互邏輯,從而也限制了自身產品技術的突破。
好消息是,早在幾個月之前,卡耐基梅隆大學的研究團隊找到了一種大幅增強智慧手錶功能的方法。智慧手錶將實現除給佩戴者計步、提醒、監測心率以外的更多功能,比如能監測佩戴者所做的手勢、動作,甚至還能識別物體。通過感知到手腕移動,智慧手錶可以判斷你此刻的狀態。在行走、在騎車,或者抬起了手腕看時間都可識別出來。甚至可以監測到你什麼時候打了個噴嚏、原理是通過手臂和手勢的振動頻率來判斷使用者所處在的場景是在開車、挪動手機還是其它。據悉,海爾注資的國內一家智慧硬體公司一數科技正在與卡耐基梅隆大學接洽,共同研究虛擬顯示、雷射技術和卡耐基梅隆大學技術的結合,探尋更為便捷的對話模式。
從興起到遇冷再到行業洗牌,智慧穿戴領域日趨成熟的市場環境下是消費需求決定市場的另一體現,而這個領域究竟是否真如預想的那般美好還需要諸多像蘋果、小米、一數、Fitbit們這樣的廠商去突破。
就智慧手錶而言,觸控、聲控等都是可以進行突破的維度,但目前市場普遍拿出的都是一套相對保守或者說更適合普通使用者的交互邏輯,從而也限制了自身產品技術的突破。好消息是,早在幾個月之前,卡耐基梅隆大學的研究團隊找到了一種大幅增強智慧手錶功能的方法。智慧手錶將實現除給佩戴者計步、提醒、監測心率以外的更多功能,比如能監測佩戴者所做的手勢、動作,甚至還能識別物體。通過感知到手腕移動,智慧手錶可以判斷你此刻的狀態。在行走、在騎車,或者抬起了手腕看時間都可識別出來。甚至可以監測到你什麼時候打了個噴嚏、原理是通過手臂和手勢的振動頻率來判斷使用者所處在的場景是在開車、挪動手機還是其它。據悉,海爾注資的國內一家智慧硬體公司一數科技正在與卡耐基梅隆大學接洽,共同研究虛擬顯示、雷射技術和卡耐基梅隆大學技術的結合,探尋更為便捷的對話模式。
從興起到遇冷再到行業洗牌,智慧穿戴領域日趨成熟的市場環境下是消費需求決定市場的另一體現,而這個領域究竟是否真如預想的那般美好還需要諸多像蘋果、小米、一數、Fitbit們這樣的廠商去突破。