就在昨天樂視網公佈了賈躍亭請辭總經理職務，
由梁軍接任總經理一職的消息後，
賈躍亭等人也很快召開了發佈會，
對外界傳言和關心的樂視控制權歸屬、大裁員等問題，
回答了記者的提問，
而孫宏斌也在第一時間做出了與樂視相關問題的回應。
可是對於樂視，
似乎真的是屋漏又逢連夜雨，
日前，
又有媒體曝出，
曾經被樂視引以為傲的VR團隊已經完全解散了。
對於外界關注的樂視控制權問題， 日前當事人雙方均作出了回應。
孫宏斌表示， “我的特點是不幹別人的活。 ”孫巨集斌稱， 對樂視治理結構和管理體系的改善， 是寫在投資合同裡的， 是融創可以和應該做的。 現在做的調整對樂視是好事， 委任CEO也是之前就約定好的， 老賈作為董事長還是聚焦戰略、產品， 這是樂視上市體系走向成熟的標誌。 孫宏斌稱， “樂視是賈躍亭的半條命， 也是我的半條命，
賈躍亭在昨天的發佈會上已經對謠言進行了斥責， “這個問題壓根兒不用回答， 如果你們相信那個謠言， 孫總就不會投樂視了。 ”並稱“正是看中了樂視獨有的優勢， 甚至是代表下一個時代的優勢， 才會投資上市公司。 ”賈躍亭表示， 融創去年1月投資樂視， 給樂視以非常大的幫助。 “從我們和第一次見面到投資也就一個多月的時間， 孫總是非常有膽識的， 也是很有遠見的， 投資進來給我們有很大的幫助， 幫助不僅僅在資金上。 ”並且， 賈躍亭稱“孫總和我不僅僅是二股東的關係，
融創中國派駐的樂視網董事劉淑青表示， 融創自投資樂視以來， 一直是非常看好樂視的， 一直以來充當的也是一個支持者的角色。 孫宏斌本身一直在表達自己對樂視的看好， 包括看好樂視的管理團隊， 看好賈躍亭本人， 看好樂視未來的發展。 融創將一如既往地支持樂視的發展， 不存在外界的所傳的各種誤導內容， 包括控制權之爭， 都是不存在的。
對於近日有媒體報導稱， 樂視將大幅裁員， 此輪裁員涉及樂視網、樂視控股、樂視體育等多個樂視系公司的問題。 賈躍亭並未正面回應。 他表示， 從去年的10月份樂視的流動性出現問題之後， 就在考慮組織變革， 裁員也是組織變革的一個部分。 他將裁員描述為一個比較中性的詞彙“人員優化”， 並稱主要為了“讓組織發揮更高的效率”。
賈躍亭表示， 裁員主要集中在非上市體系， 上市體系的組織完整性比較成熟， 只是進行了比較低比例的人員優化， 但上市體系依然會不斷地引進非常優秀的人才， 非上市體系更多的是組織效率的提升， 如何利用我們現有的團隊和現有的人才， 發揮出更大的價值。
據瞭解，目前樂視集團非上市公司有幾個板塊，O2O銷售平臺、垂直業務(手機、體育、易到)，現在比較困難的是手機和體育，以及近日風波較多的易到。其實，對於樂視非上市業務，孫宏斌曾在融創業績會上提到過，“該賣的賣，該合作的合作”。他表示，樂視手機、樂視體育和易到，其都在推動去合作、去賣掉，去解決資金問題。而據業內人士表示，樂視之所以要聚焦處理非上市公司業務，也是因為上市公司和非上市公司之間的關連交易高達約100多億人民幣，看來如何大幅度降低關連交易，才是賈躍亭不得不器重的關鍵所在。
然而，似乎樂視的問題確實如業內部分人判斷的那樣，才剛剛開始。就在昨天樂視網公佈了重大人事調整的消息後，日前，據映維網消息，樂視VR已經完全解散。據映維網報導，消息人士稱，樂視VR有兩個團隊，其中一個通過外部組建VR團隊(樂視VR)已經完全解散，另一個來自樂視致新的VR團隊目前在內部表示將保留並轉型做其他業務。其中一位元消息人士向映維網表示，樂視VR團隊的完全解散主要是因為沒錢了，但另有一位元消息人士表示主要還是公司的管理問題，而錢還是其次。
在2014年，樂視在客廳娛樂領域高舉生態大旗後，2015年末樂視又高歌猛進殺入VR領域，聲稱要打造“最大的VR內容應用平臺”。
2015年9月份，樂視推出“超級頭盔”，主打巨幕影視。
2015年底，樂視再公佈其VR戰略，並發佈手機式VR頭盔LeVR COOL1。宣佈以價值鏈垂直整合的理念，將把VR內容源、平臺、終端打通。彼時還宣佈將實施“1億粉絲覆蓋計畫”和“1萬CP聯盟計畫”。
2016年6月，樂視方面表示新一輪3億元融資在進行，鑫根資本參與投資，而完成該輪融資後，樂視VR的估值將超過30億元，成為當時國內最高估值的VR企業。
但據這些消息人士透露，原通過外部組建的VR團隊的主要業務是360度視頻相關的應用開發、業務外包等，而樂視致新的VR團隊主要是紮根研究VR底層技術。不過，目前這兩個曾經估值30億的團隊都不再與VR有任何關係。
其實，關注VR的小夥伴可能早就有察覺了，今年 3 月就有消息傳出，VR 團隊出現了人事地震，原內容製作團隊幾乎全部離職。不過，目前為止，樂視 VR 的官網、商城仍可以正常訪問。
發揮出更大的價值。據瞭解，目前樂視集團非上市公司有幾個板塊，O2O銷售平臺、垂直業務(手機、體育、易到)，現在比較困難的是手機和體育，以及近日風波較多的易到。其實，對於樂視非上市業務，孫宏斌曾在融創業績會上提到過，“該賣的賣，該合作的合作”。他表示，樂視手機、樂視體育和易到，其都在推動去合作、去賣掉，去解決資金問題。而據業內人士表示，樂視之所以要聚焦處理非上市公司業務，也是因為上市公司和非上市公司之間的關連交易高達約100多億人民幣，看來如何大幅度降低關連交易，才是賈躍亭不得不器重的關鍵所在。
然而，似乎樂視的問題確實如業內部分人判斷的那樣，才剛剛開始。就在昨天樂視網公佈了重大人事調整的消息後，日前，據映維網消息，樂視VR已經完全解散。據映維網報導，消息人士稱，樂視VR有兩個團隊，其中一個通過外部組建VR團隊(樂視VR)已經完全解散，另一個來自樂視致新的VR團隊目前在內部表示將保留並轉型做其他業務。其中一位元消息人士向映維網表示，樂視VR團隊的完全解散主要是因為沒錢了，但另有一位元消息人士表示主要還是公司的管理問題，而錢還是其次。
在2014年，樂視在客廳娛樂領域高舉生態大旗後，2015年末樂視又高歌猛進殺入VR領域，聲稱要打造“最大的VR內容應用平臺”。
2015年9月份，樂視推出“超級頭盔”，主打巨幕影視。
2015年底，樂視再公佈其VR戰略，並發佈手機式VR頭盔LeVR COOL1。宣佈以價值鏈垂直整合的理念，將把VR內容源、平臺、終端打通。彼時還宣佈將實施“1億粉絲覆蓋計畫”和“1萬CP聯盟計畫”。
2016年6月，樂視方面表示新一輪3億元融資在進行，鑫根資本參與投資，而完成該輪融資後，樂視VR的估值將超過30億元，成為當時國內最高估值的VR企業。
但據這些消息人士透露，原通過外部組建的VR團隊的主要業務是360度視頻相關的應用開發、業務外包等，而樂視致新的VR團隊主要是紮根研究VR底層技術。不過，目前這兩個曾經估值30億的團隊都不再與VR有任何關係。
其實，關注VR的小夥伴可能早就有察覺了，今年 3 月就有消息傳出，VR 團隊出現了人事地震，原內容製作團隊幾乎全部離職。不過，目前為止，樂視 VR 的官網、商城仍可以正常訪問。