斯蒂芬·茨威格在《人類群星閃耀時》裡寫道：
“這些戲劇性地凝聚起來而且關乎命運的時刻， 往往發生在某一天、某一個小時甚至某一分鐘。
這一代的互聯網“菁英”們無一例外都有著自己的焦慮；他們在焦慮什麼？
無非是互聯網這劑“特效藥”被濫用之後一個叫做“生存”的問題。
或許兩會上， 實體經濟還是虛擬經濟孰是孰非的話題， 還沒有波及到自媒體；但是聯想到在這一陣“互聯網恐慌”之下自媒體的姿態：
2016年12月9日， 同道大叔蔡躍棟套現3個億。
2016年12月29日， 李靖李叫獸選擇了1個億賣身百度。
2017年1月3日， 吳曉波旗下的巴九零A輪融資1.6億估值20個億。
2017年1月4日， 十點讀書獲A輪超6000萬元融資估值近4億元。
2017年1月19日， 二更正式對外宣佈完成B輪融資1.5億人民幣。
1月多月時間， 自媒體如此高頻的擁抱資本， 無疑釋放出了一種“自媒體人急不可耐（我要賺錢）”的信號。
而在此之外和資本“眉來眼去”的深夜發媸裹挾200w粉絲要做時尚界的泥石流、宋小君的夢生工作室打算做IP孵化平臺、新世相更是計畫基於爆款事件打造IP， 進軍綜藝和電影行業。
且不說他們， 16年4月份被羅輯思維薅了一陣羊毛的papi醬這會兒還是和資本餘情未了， 一併誕生出了papitube這樣的短視頻品牌。
最後比較有爭議的大概就是2017年2月26日《那個讓是實習生拿外賣的咪蒙又招人了》！
自媒體從個人小作坊到工作室乃至於公司的“軍團化”運作、開始從過往的既定形象中試圖轉型， 這些直觀而大膽的操作不管是出於資本的需求， 還是自媒體人對於自身變現的焦慮， 它們正在重塑自媒體人的“頭部生態”。
而在這一群人中， 最有代表性的大概就屬：papi醬、高曉松和羅振宇了吧！
薑逸磊——野百合也有春天
薑逸磊這個名字， 大家也許不會熟悉；就像咪蒙的真名其是叫馬淩一樣。
papi醬被羅輯思維“殺雞取卵”這件事相信就不用峰少強調了；我們需要注意的是papi醬的幾次轉身：
2016年7月， Papi醬的一次真人直播“證明”了她作為“網紅標杆”的影響力非凡， 首次直播便吸引來了 8 大平臺（一直播、美拍、鬥魚、花椒、熊貓、百度、優酷、今日頭條）全力支持。
同時也在 1.5 小時內刷出了以下資料：全網線上人數突破 2000 萬；截止第二天早上 8 點， 累計觀看人數 7435.1 萬人次；點贊數量約 1.13 億個。
如此華麗的資料之下面臨的確實自媒體人對她的口誅筆伐：百度百家《我為什麼對直播的papi醬感到失望？》；IT之家《Papi醬直播首秀：被吐槽太過緊張，
而她本人對自己的評價也是“戴著鐐銬起舞”。
直播之後papi醬一下子似乎銷聲匿跡， 直到她在12月出演積家的奢侈腕表廣告《一念在後， 佑我向前》， 卻因為形象氣質等問題網友並不買帳， 而且巧合的是積家CEO居然不久後就離職了；作為papi醬第一次比較正式的轉身， papi醬是不成功的。
但papi醬並沒有氣餒， 反而以“Papi醬， 跑了”為主題給NewBalance來了一撥“自白式”行銷。
同一個主角（papi醬）、同一個故事（papi醬的成名路）、同一個夢想（心裡隱約知道自己能幹點事， 雖然又不知道會是什麼）；上一次和積家相遇要多尷尬有多尷尬， 但這一次卻和NewBalance擦出了火花。
就像papi醬在廣告中說的，她這12年並沒有什麼太慘的遭遇，“但我心裡隱約知道自己能幹點事，雖然又不知道會是什麼”？
峰少相信這句話不僅僅只是一句廣告文案，而真的是papi醬的焦慮；也一併喊出了自媒體以及我們這一代人的“焦慮”。
高曉松——矮大緊的戀戀風塵
對於高曉松的學富五車，大家或許會有爭議。
但是對於矮大緊的自虐自黑，大家一定愛的深沉。
我們對於高曉松的印象最初應該是校園民謠《同桌的你》，之後他參選《中國達人秀》評委或許還會有漣漪。
但最深最正面的印象應該是2012年3月優酷視頻出品的脫口秀欄目《曉說》，那一段念白“路，走了44年，方向，卻不止一邊；行裝，偏愛黑色，內心，卻是此間少年……世界依舊很大，大到可以曉說”太有感覺了。
2014年6月，高曉松開始在愛奇藝主講《曉松奇談》；雖然最新的念白：“歷史不是鏡子，歷史是精子；犧牲億萬，才有一個活到今天……奇聞說今古，談笑有鴻儒”更加粗暴直白。
同年，2014年4月18日正式宣佈加盟愛奇藝“工作室戰略”，11月與蔡康永共同擔任馬東主持的辯論綜藝節目《奇葩說》團長；自此為《奇葩說》帶來了“高逼格”的表演。
於是羅振宇代替高曉松節目之前就迎來了一陣非議；甚至還有何炅擠掉了高曉松的言論。
@高曉松:@蔡康永 大哥生快！小弟今年全力為阿裡大文娛在海外開疆拓土，實在沒法定期回國錄影，但我會兩隻腳杆都攥成拳頭給大夥加油！老羅和泉靈的加盟維持住了奇葩導師的總體重，想必精彩紛呈！
從一個音樂人到廣告片導演、從一個真人脫口秀主持人到從阿裡音樂原董事長出任阿裡娛樂戰略委員會主席；高曉松的每一個身份的變化都是一種大膽無畏的嘗試。
雖然高曉松在其它方面確實不怎麼樣，但是在口才這一塊卻是收穫了粉絲無數：
昨天（2016年12月17）在@雜書舘 錄了最後一期《曉松奇談》，12月30號播完收攤。兩年七個月被看了九億多次。加上《曉說》的六億五千萬次播放，相當於被全國人民每人瞅過一眼。謝謝。
打算歇幾個月，阿裡娛樂的這個主席也是要幹活的，雜書館也打算再開一家，閒時雲遊訪訪親友。至於下個攤子支在哪裡？大夥有啥好建議沒？
雖然高曉松總是一副“無所畏懼”的樣子；但離開了自己最熱愛，然後又奮戰五年的脫口秀舞臺，他的內心一定是糾結的。
羅振宇——羅胖的知識付費All-in
而在羅振宇這一塊，就更厲害了！
而且就在 3 月 8 日舉行的溝通會上，羅輯思維創始人羅振宇宣佈了“一件小事”：
《羅輯思維》將全面改版，形式由視頻變為音訊，音訊時長為 8 分鐘以內，頻次從一週一期改為一天一期（週一到週五）；未來所有的節目內容只在得到 app 上線，而且只對得到 app 的付費用戶免費開放。
這應該是《羅輯思維》自2012年底上線以來最為激進的一次改版；羅振宇準備All-in知識付費。
雖然羅振宇稱之為“一件小事”，但它對《羅輯思維》和得到的意義都是重大的；甚至從某種意義上來說，從《羅輯思維》生態中衍生出來的個體“得到”已經有了“反噬”母體並“改造”它的能力。
2012年底，羅振宇與獨立新媒創始人申音合作打造的知識型視頻脫口秀《羅輯思維》，在時間上晚於《曉說》；但因為內容定位以及後續發展規劃的不同，卻先於《曉說》在知識付費領域打出了自己的一片天地。
討巧的是，就在分答處於知識付費風口浪尖之時，羅振宇居然和王思聰一起為分答代言。
而喜馬拉雅開啟的去年年底開啟的123知識狂歡節，有多少是“借鑒”得到訂閱的模式，只有鬼知道。
就在昨天，三八女神節的時候，一直奮戰在知識付費前線的羅振宇終於退居幕後，從羅輯思維當家花旦變成得到裡面的跑堂小二；身份如此巨大的改變，可想羅振宇的內心有多“恐慌”。
作為草根、作為網紅的薑逸磊在焦慮自己應該如何擺脫又或者昇華吐糟的三俗形象；
作為主持、作為主席的高曉松在焦慮自己應該如何平衡工作和業餘愛好，開攤曉說；
作為花旦、作為小二的羅振宇在焦慮自己應該如何完善得到這個生態讓它開花結果；
她、他、它，他們都在焦慮，焦慮自己這個“人格魅力體”如何適應、如何挑戰，如何主導當下的自媒體環境；
她、他、它，他們都在行動，那麼我們了，還要作壁上觀麼？
羅振宇選擇了用自己給得到“施肥”；
高曉松選擇了讓自己“放鬆”一陣；
薑逸磊選擇了給自己更多的“身份”；
那麼我們了？
我們的選擇又是什麼？
但這一次卻和NewBalance擦出了火花。
就像papi醬在廣告中說的，她這12年並沒有什麼太慘的遭遇，“但我心裡隱約知道自己能幹點事，雖然又不知道會是什麼”？
峰少相信這句話不僅僅只是一句廣告文案，而真的是papi醬的焦慮；也一併喊出了自媒體以及我們這一代人的“焦慮”。
高曉松——矮大緊的戀戀風塵
對於高曉松的學富五車，大家或許會有爭議。
但是對於矮大緊的自虐自黑，大家一定愛的深沉。
我們對於高曉松的印象最初應該是校園民謠《同桌的你》，之後他參選《中國達人秀》評委或許還會有漣漪。
但最深最正面的印象應該是2012年3月優酷視頻出品的脫口秀欄目《曉說》，那一段念白“路，走了44年，方向，卻不止一邊；行裝，偏愛黑色，內心，卻是此間少年……世界依舊很大，大到可以曉說”太有感覺了。
2014年6月，高曉松開始在愛奇藝主講《曉松奇談》；雖然最新的念白：“歷史不是鏡子，歷史是精子；犧牲億萬，才有一個活到今天……奇聞說今古，談笑有鴻儒”更加粗暴直白。
同年，2014年4月18日正式宣佈加盟愛奇藝“工作室戰略”，11月與蔡康永共同擔任馬東主持的辯論綜藝節目《奇葩說》團長；自此為《奇葩說》帶來了“高逼格”的表演。
於是羅振宇代替高曉松節目之前就迎來了一陣非議；甚至還有何炅擠掉了高曉松的言論。
@高曉松:@蔡康永 大哥生快！小弟今年全力為阿裡大文娛在海外開疆拓土，實在沒法定期回國錄影，但我會兩隻腳杆都攥成拳頭給大夥加油！老羅和泉靈的加盟維持住了奇葩導師的總體重，想必精彩紛呈！
從一個音樂人到廣告片導演、從一個真人脫口秀主持人到從阿裡音樂原董事長出任阿裡娛樂戰略委員會主席；高曉松的每一個身份的變化都是一種大膽無畏的嘗試。
雖然高曉松在其它方面確實不怎麼樣，但是在口才這一塊卻是收穫了粉絲無數：
昨天（2016年12月17）在@雜書舘 錄了最後一期《曉松奇談》，12月30號播完收攤。兩年七個月被看了九億多次。加上《曉說》的六億五千萬次播放，相當於被全國人民每人瞅過一眼。謝謝。
打算歇幾個月，阿裡娛樂的這個主席也是要幹活的，雜書館也打算再開一家，閒時雲遊訪訪親友。至於下個攤子支在哪裡？大夥有啥好建議沒？
雖然高曉松總是一副“無所畏懼”的樣子；但離開了自己最熱愛，然後又奮戰五年的脫口秀舞臺，他的內心一定是糾結的。
羅振宇——羅胖的知識付費All-in
而在羅振宇這一塊，就更厲害了！
而且就在 3 月 8 日舉行的溝通會上，羅輯思維創始人羅振宇宣佈了“一件小事”：
《羅輯思維》將全面改版，形式由視頻變為音訊，音訊時長為 8 分鐘以內，頻次從一週一期改為一天一期（週一到週五）；未來所有的節目內容只在得到 app 上線，而且只對得到 app 的付費用戶免費開放。
這應該是《羅輯思維》自2012年底上線以來最為激進的一次改版；羅振宇準備All-in知識付費。
雖然羅振宇稱之為“一件小事”，但它對《羅輯思維》和得到的意義都是重大的；甚至從某種意義上來說，從《羅輯思維》生態中衍生出來的個體“得到”已經有了“反噬”母體並“改造”它的能力。
2012年底，羅振宇與獨立新媒創始人申音合作打造的知識型視頻脫口秀《羅輯思維》，在時間上晚於《曉說》；但因為內容定位以及後續發展規劃的不同，卻先於《曉說》在知識付費領域打出了自己的一片天地。
討巧的是，就在分答處於知識付費風口浪尖之時，羅振宇居然和王思聰一起為分答代言。
而喜馬拉雅開啟的去年年底開啟的123知識狂歡節，有多少是“借鑒”得到訂閱的模式，只有鬼知道。
就在昨天，三八女神節的時候，一直奮戰在知識付費前線的羅振宇終於退居幕後，從羅輯思維當家花旦變成得到裡面的跑堂小二；身份如此巨大的改變，可想羅振宇的內心有多“恐慌”。
作為草根、作為網紅的薑逸磊在焦慮自己應該如何擺脫又或者昇華吐糟的三俗形象；
作為主持、作為主席的高曉松在焦慮自己應該如何平衡工作和業餘愛好，開攤曉說；
作為花旦、作為小二的羅振宇在焦慮自己應該如何完善得到這個生態讓它開花結果；
她、他、它，他們都在焦慮，焦慮自己這個“人格魅力體”如何適應、如何挑戰，如何主導當下的自媒體環境；
她、他、它，他們都在行動，那麼我們了，還要作壁上觀麼？
羅振宇選擇了用自己給得到“施肥”；
高曉松選擇了讓自己“放鬆”一陣；
薑逸磊選擇了給自己更多的“身份”；
那麼我們了？
我們的選擇又是什麼？