近日， 機器人又來搶了熱搜頭條， 去年德勤才提出的和Kira Systems聯手， 將人工智慧引入日常的會計、稅務、審計等工作中， 今年就推行上市， 的確是讓很多財務人措手不及。 有人不禁發問：面對德勤財務機器人， 財務人還有未來嗎？
德勤財務機器人為何來勢“兇猛”？
為什麼選擇機器人來代替人工？
在財務工作中很大一部分工作重複性高， 且出錯率高；
機器人不僅工作效率高， 而且能不間斷工作；
機器人完成任務的每個步驟可被監控和記錄， 可作為審計證據以滿足合規要求；
機器人流程自動化技術的投資回收期短， 可在現有系統基礎上進行低成本集成。
哪些財務人註定被機器人取代？
從該圖可以清晰的看出基層做報銷、制單以及跑腿整理的這部分人肯定是*9批， 因為重複性高！在第二梯度的會計人中從事會計核算業務和製表做資料統計、匯總的人也將被取代。 至於處在金字塔頂端的這部分人也有少數從事資本運作、投融資風險管理、業務預算、財務分析類工作人將面臨失業。
未雨綢繆， 做好轉型準備
回到一開始的問題：面對德勤財務機器人， 財務人還有未來嗎？當然有， 機器人取代的還是一些機械化重複性的內容。
1、戰略決策
在愛物機器人這一塊， 所替代還是一些重複性比較高， 資料錄入、簡單分析一類的工作， 一些預期性的困難和障礙還需要人工來解決。 再比如， 稅收籌畫和投資決策類的工作也需要相關的專業人士來做， 很多人考取注會就是為了學習這方面的知識。
2、共用財務
從華為建立財務共用中心來看， 未來共用財務是大勢所趨， 每個專業版塊都有對應的專業人士來負責。 在機器人替代簡單機械工作後， 財務人將騰出手來提升自己的創造力、洞察能力和解釋能力。
3、業務拓展
培養和掌握與客戶和與合作夥伴之間的關係都是今後財務人需要學習的軟技能。 財務部門不可能獨立於組織之外， 與各個單位機構密切聯繫， 是協調各方面財務關係的重要樞紐。 而在機器人分析各種審計資料的前提下， 財務人有更多的時間拿來溝通保持良好關係和拓展業務。
隨著人工智慧的普及， 財會行業也會有越來越多的崗位將被替代。 行業的重新洗牌， 對財務人來講是殘酷的但也是必須的， 只有這樣才能督促大家持續學習， 不斷提高。 任總曾提出“先僵化， 後優化， 再固化”， 這為財會行業也指出了一條明路。