原本可以成為Google、Facebook的“爸爸”， 或者微軟的“兒子”， 最後卻像“孫子”一樣被賤賣， 淪為互聯網浪潮的“棄子”。
賣身之後的雅虎（Yahoo！）宣佈， 正式改名為“Altaba”。 雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾及聯合創始人大衛·費羅將在核心業務出售給Verizon的交易完成後退出董事會。
一顆巨星， 就此隕落；一個時代， 正式終結。
楊致遠和馬雲
對“互聯網原住民”的90後、00後來說， 雅虎是一個陌生的名詞。
但在70後、80後心中， 雅虎才是真正的互聯網“老司機”， 只是， 好久沒有發車了。
從互聯網的拓荒者， 到現在的拾荒者。
從本可以收購Google、Facebook， 到被Verizon收購。
從1000億美元的市值， 到48億美元賣身。
長江後浪推前浪， 雅虎死在沙灘上。
雅虎之敗， 敗在哪裡？
01.互聯網“帝國”， 等於互聯網的一切
1995年， 斯坦福大學的兩個畢業生， “華裔”楊致遠和大衛·費羅聯手創立的雅虎正式上線。
雅虎創始人楊致遠與大衛·費羅
當楊致遠創立雅虎的時候， 31歲的張朝陽從麻省理工學院畢業後還在瞎混， 31歲的馬雲剛剛知道什麼叫互聯網；
24歲的馬化騰還在構思企鵝的雛形， 24歲的丁磊在為一家美國公司打工；24歲的周鴻褘正在西安交大讀碩士……
薛蠻子形容現在的雅虎和阿裡巴巴就像是當年的小弟弟長成了大爺， 當年的大爺淪落成了‘小三’。
最初， 雅虎只是對網站網站進行了簡單分類的分級目錄， 讓網站資源變得有序， 便於用戶查詢和使用。
2016年的雅虎頁面
隨後， 雅虎逐步擴張， 建立了集搜尋引擎、電子郵箱、即時通訊、網頁廣告和網站建站平臺於一體的生態系統， 覆蓋人們生活的方方面面， 成為了世界上最大的互聯網門戶網站。
1999年， 互聯網剛剛起步階段， 雅虎就擁有了1.2億獨立用戶， 其中1億用戶至少在雅虎的某一個頻道或特色服務中註冊過。
以電子郵箱為例， 雅虎郵箱曾在全球範圍內擁有2.43億用戶， 很多中國線民的第一個郵箱即是尾碼為@yahoo.com的雅虎郵箱。
創立僅1年多後， 雅虎就登陸納斯達克。 上市當天股價上漲了154%， 市值達到8億美元。 2000年1月3日， 雅虎的市值一度達到1280億美元。
雅虎上市
當年的雅虎，到底有多牛？
它是全球第一家提供互聯網導航服務的網站。
它開創了互聯網免費模式，即內容免費，廣告收費。
2000年~2006年，它一直霸居全球互聯網排名第一的寶座。
2006年全球互聯網公司前20名中，它獨霸3席，雅虎、雅虎日本和雅虎中國分別位列第1、第7和第14。
美國的Google、Facebook，中國的新浪、搜狐和網易三大門戶網無一不是它的追隨者和模仿者。
當年的雅虎“帝國”，幾近無敵，甚至可以說，等同於整個互聯網。
難怪一些專家不無誇張地說：“Internet有朝一日將改變整個世界，但若沒有YAHOO！，恐怕連門還摸不著呢。”
02.那些年錯過的愛情，能買卻不買，能賣卻不賣
Internet摸到門了，正在改變著世界。先驅者雅虎，卻迷路了。
①錯過Google
1997年，斯坦福大學的兩個學生，搞了一個叫“BackRub(網路爬蟲)”的研究專案，想要以100萬美元賣給雅虎，這就是Google的雛形。
Google1998年的頁面，標識後面也有個驚嘆號，可能在模仿Yahoo!
高冷的雅虎卻無動於衷，到了2002年，雅虎幡然悔悟，開始認真考慮收購Google，才發現已經買不起了。
今天，Google的市值是5000億美元。
②錯過Facebook
2006年，雅虎報價10億美元準備收購Facebook。紮克伯格和Facebook的投資者幾乎同意了這個交易。
當時正值Facebook內憂外困，雅虎便趁火打劫，在最後關頭砍價至8.5億美元，倍感羞辱的紮克伯格，在董事會上當著所有人的面撕爛雅虎遞交的協議書。
過了幾個月，雅虎又提出10億美元甚至更高的收購價，被Facebook拒絕。
今天，Facebook的市值是3000億美元。
③錯過微軟
2008年2月1日，微軟開出450億美元的高價，溢價60%，向雅虎拋出橄欖枝，希望通過兩者的聯姻，打破穀歌在搜索和線上廣告市場的壟斷地位。
雅虎卻認為報價低估了雅虎的市值。
3個月後，微軟又將報價提高到了500億美元，不過依舊被後者拒之門外。
微軟洽購雅虎，各方一直看好，最後卻不了了之
錯失了這次高價賣身的機會，雅虎猶如貨架上的打折商品，無奈地等待著討價還價，煎熬地期待著買家光臨。
2016年7月25日，美國通訊巨頭Verizon宣佈以48.3億美元收購雅虎。
對於曾經的互聯網巨人來說，這個結局更像是一場羞辱。48億美元的售價還不到巔峰時期千億估值的一個零頭。
03.老司機，為什麼翻車了
與雅虎同年上線的亞馬遜，始終保持穩步上升，成為市值僅次於蘋果、穀歌、微軟的科技圈第四強。
只比雅虎年輕兩歲的穀歌，在走過18年歷史之後，依然處於持續上升通道。
雅虎這位互聯網“老司機”，為什麼就翻車了呢？
①迷失在產業更替中
僅僅錯過搜尋引擎，並不致命。
2012年，“矽谷女神”瑪麗莎·梅耶爾出任雅虎CEO，先後收購了50多家公司，涉及社交網站、輕博客、視頻、遊戲、電話會議系統等領域。
雅虎收購的部分公司
結果，不少公司在被收購後不久便關停了業務或逐漸消失，雅虎因此被稱為“創業公司殺手”。
②大公司病上身
隨著規模越來越大，雅虎官僚作風日盛，造成組織資源的大量浪費。
迄今為止，互聯網領域最成功的公司基本都是創始人主導，唯獨雅虎是職業經理人主導。
更加奇葩的是，雅虎22年換了7任CEO，最長的任期6年，短的僅4個月就被董事會趕下臺。
互聯網發展日新月異，雅虎卻在管理層頻繁的變動與更迭中，摩擦內耗、左右搖擺，與其他互聯網巨頭的差距越來越大，最終走向衰落。
原本可以成為Google、Facebook的“爸爸”，或者微軟的“兒子”，最後卻像“孫子”一樣被賤賣，淪為互聯網浪潮的“棄子”。
雅虎之敗，時也，命也？抑或，作也？
有人說，楊致遠是個成功者，曾幾何時，上雅虎網站幾乎成了上網的代名詞；
有人說，一百年後，如果人們只記得兩個對互聯網貢獻最大的人，那麼這兩個人就是是楊致遠和費羅（David Filo）；
二十年後，這個“曾經的先行者”，這個互聯網“老兵”，這個于世紀之交為一代中國線民帶來最初記憶的雅虎郵箱、Yahoo Messenger終於要結束自己的風光。
雅虎倒下了，我們不用太過悲傷。
畢竟，柯達、諾基亞，也是這樣倒下的。
畢竟，時代的新浪潮，總是要踩著幾塊鵝卵石，繼續向前奔湧的。
雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾
雅虎的倒下，之於我們個體的意義，不是少了一個流覽新聞的網站，而是提出了一個命題：企業或個人，如何在時代的浪潮中，不被淘汰？
當今之中國，正面臨“三千年未有之大變局”，經濟高速發展、科技日新月異、財富急劇積累、國家蒸蒸日上……
每一個中國人都是這場“大變局”的親歷者甚至是推動者——
大江東去，你可以隨波逐流，也可以逆流而上，但是，千萬不要停止不前！
『電商喇叭社』
聚焦電商江湖 縱論天下大勢
雅虎上市
當年的雅虎，到底有多牛？
它是全球第一家提供互聯網導航服務的網站。
它開創了互聯網免費模式，即內容免費，廣告收費。
2000年~2006年，它一直霸居全球互聯網排名第一的寶座。
2006年全球互聯網公司前20名中，它獨霸3席，雅虎、雅虎日本和雅虎中國分別位列第1、第7和第14。
美國的Google、Facebook，中國的新浪、搜狐和網易三大門戶網無一不是它的追隨者和模仿者。
當年的雅虎“帝國”，幾近無敵，甚至可以說，等同於整個互聯網。
難怪一些專家不無誇張地說：“Internet有朝一日將改變整個世界，但若沒有YAHOO！，恐怕連門還摸不著呢。”
02.那些年錯過的愛情，能買卻不買，能賣卻不賣
Internet摸到門了，正在改變著世界。先驅者雅虎，卻迷路了。
①錯過Google
1997年，斯坦福大學的兩個學生，搞了一個叫“BackRub(網路爬蟲)”的研究專案，想要以100萬美元賣給雅虎，這就是Google的雛形。
Google1998年的頁面，標識後面也有個驚嘆號，可能在模仿Yahoo!
高冷的雅虎卻無動於衷，到了2002年，雅虎幡然悔悟，開始認真考慮收購Google，才發現已經買不起了。
今天，Google的市值是5000億美元。
②錯過Facebook
2006年，雅虎報價10億美元準備收購Facebook。紮克伯格和Facebook的投資者幾乎同意了這個交易。
當時正值Facebook內憂外困，雅虎便趁火打劫，在最後關頭砍價至8.5億美元，倍感羞辱的紮克伯格，在董事會上當著所有人的面撕爛雅虎遞交的協議書。
過了幾個月，雅虎又提出10億美元甚至更高的收購價，被Facebook拒絕。
今天，Facebook的市值是3000億美元。
③錯過微軟
2008年2月1日，微軟開出450億美元的高價，溢價60%，向雅虎拋出橄欖枝，希望通過兩者的聯姻，打破穀歌在搜索和線上廣告市場的壟斷地位。
雅虎卻認為報價低估了雅虎的市值。
3個月後，微軟又將報價提高到了500億美元，不過依舊被後者拒之門外。
微軟洽購雅虎，各方一直看好，最後卻不了了之
錯失了這次高價賣身的機會，雅虎猶如貨架上的打折商品，無奈地等待著討價還價，煎熬地期待著買家光臨。
2016年7月25日，美國通訊巨頭Verizon宣佈以48.3億美元收購雅虎。
對於曾經的互聯網巨人來說，這個結局更像是一場羞辱。48億美元的售價還不到巔峰時期千億估值的一個零頭。
03.老司機，為什麼翻車了
與雅虎同年上線的亞馬遜，始終保持穩步上升，成為市值僅次於蘋果、穀歌、微軟的科技圈第四強。
只比雅虎年輕兩歲的穀歌，在走過18年歷史之後，依然處於持續上升通道。
雅虎這位互聯網“老司機”，為什麼就翻車了呢？
①迷失在產業更替中
僅僅錯過搜尋引擎，並不致命。
2012年，“矽谷女神”瑪麗莎·梅耶爾出任雅虎CEO，先後收購了50多家公司，涉及社交網站、輕博客、視頻、遊戲、電話會議系統等領域。
雅虎收購的部分公司
結果，不少公司在被收購後不久便關停了業務或逐漸消失，雅虎因此被稱為“創業公司殺手”。
②大公司病上身
隨著規模越來越大，雅虎官僚作風日盛，造成組織資源的大量浪費。
迄今為止，互聯網領域最成功的公司基本都是創始人主導，唯獨雅虎是職業經理人主導。
更加奇葩的是，雅虎22年換了7任CEO，最長的任期6年，短的僅4個月就被董事會趕下臺。
互聯網發展日新月異，雅虎卻在管理層頻繁的變動與更迭中，摩擦內耗、左右搖擺，與其他互聯網巨頭的差距越來越大，最終走向衰落。
原本可以成為Google、Facebook的“爸爸”，或者微軟的“兒子”，最後卻像“孫子”一樣被賤賣，淪為互聯網浪潮的“棄子”。
雅虎之敗，時也，命也？抑或，作也？
有人說，楊致遠是個成功者，曾幾何時，上雅虎網站幾乎成了上網的代名詞；
有人說，一百年後，如果人們只記得兩個對互聯網貢獻最大的人，那麼這兩個人就是是楊致遠和費羅（David Filo）；
二十年後，這個“曾經的先行者”，這個互聯網“老兵”，這個于世紀之交為一代中國線民帶來最初記憶的雅虎郵箱、Yahoo Messenger終於要結束自己的風光。
雅虎倒下了，我們不用太過悲傷。
畢竟，柯達、諾基亞，也是這樣倒下的。
畢竟，時代的新浪潮，總是要踩著幾塊鵝卵石，繼續向前奔湧的。
雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾
雅虎的倒下，之於我們個體的意義，不是少了一個流覽新聞的網站，而是提出了一個命題：企業或個人，如何在時代的浪潮中，不被淘汰？
當今之中國，正面臨“三千年未有之大變局”，經濟高速發展、科技日新月異、財富急劇積累、國家蒸蒸日上……
每一個中國人都是這場“大變局”的親歷者甚至是推動者——
大江東去，你可以隨波逐流，也可以逆流而上，但是，千萬不要停止不前！
『電商喇叭社』
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