隨著經濟社會發展和健康保障水準提高, 全生命週期的健康服務需求日益增長, 居民醫療衛生服務的需求日益多元化, 對於高端多樣化醫療服務的需求快速增加, 然而, 目前我國醫療衛生服務體系的結構和品質仍不能滿足人民群眾的需求, 醫療費用負擔仍然較重。
針對這一形勢, 《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》提出的推進建設“健康中國”目標, 是對人民群眾健康需求的積極回應, 而醫改是滿足人民群眾健康需求的根本手段。
自2009年以來, 我國醫改總體上已經取得了良好成效,
作為飛利浦全球第二大市場, 2010年, 中國成為飛利浦像荷蘭一樣的“本土市場”,
進入2017年, 中國健康與醫療市場在醫改的推動下。 4月12日, 國務院常務會議審議通過了《關於加強醫療聯合體建設和發展的指導意見》, 指出2017年所有三級公立醫院都要參與醫聯體建設並發揮引領作用, 加快構建分級診療制度,
通過對細分市場實施精准化的客戶策略, 飛利浦精耕細作中國醫療市場 (GTM 2.0): 參考國家對分級診療制度建設的指導意見, 對客戶群體進行了細緻的分類和定義, 重點致力於三級公立醫院、縣級醫院、民營醫院;立足現有的設備銷售, 並從客戶的規模、需求、發展潛力等出發, 採取不同的策略和管理方式, 維護、鞏固和發展客戶關係, 進一步將商業模式從單純的“交易關係”轉變為“長期的合作夥伴關係”, 擴大市場覆蓋和滲透能力。 在分級診療的框架下, 飛利浦全面佈局, 為分級診療體系下的醫療系統提供從產品、軟體到以專病為基礎的整體解決方案。
除加快醫聯體建設以外, 加速從以疾病診療為中心向“大健康” 的概念轉型, 強調覆蓋 “全生命週期”, 建立更加科學合理的分級診療制度, 提高醫療體系的效率, 推動醫療科技創新, 推進醫學科技的進步。 加強資源整合和資料交匯, 加強慢病防控、精准醫學等關鍵技術;推廣扶持醫療大資料的上下游眾多業務範疇, 智慧醫療、遠端醫療以及醫療資訊化等相關的產業都在逐步成為我國醫改道路上需要不斷探索發展的新突破點。
面對新的機遇與挑戰, 通過全面考量, 飛利浦制定了四縱五橫的發展策略, 即縱向上以心血管、腫瘤、呼吸、優生及母嬰護理四個健康領域作為發展重點,
飛利浦正在通過轉型,希望以更低的成本,提供更好的醫療保健服務,為消費者和患者提供全生命週期關護,健康生活方式、自我健康管理,預防疾病發生,減少醫療系統負擔,通過精准診療,提高診療效果,旨在降低設備及醫療成本,連接醫院和家庭,遠端實現院後管理,增強患者依從性,減少疾病復發,這些都將成為飛利浦不懈努力的目標。
提供增值的諮詢服務 。飛利浦正在通過轉型,希望以更低的成本,提供更好的醫療保健服務,為消費者和患者提供全生命週期關護,健康生活方式、自我健康管理,預防疾病發生,減少醫療系統負擔,通過精准診療,提高診療效果,旨在降低設備及醫療成本,連接醫院和家庭,遠端實現院後管理,增強患者依從性,減少疾病復發,這些都將成為飛利浦不懈努力的目標。