攝影：田宇航
作者：三維（文章經作者授權獨家發佈）
1前天， 連隊組織了五公里測試。 對於測試成績大家都比較重視， 因為連隊規定，
這也就是我們經常說的自主訓練。
連隊的規定和訓練大綱一致， 輕裝五公里良好的時間為21分整。
2考核結束後， 我負責錄入連隊本次的測試成績， 這時， 一個戰士給我說：“排長， 我跑了21分01秒， 你也知道， 咱們連隊有規定， 此次測試成績在21分以前的就可以自主訓練了。 “
我看著他， 心裡大概已經摸清他的意圖了。
他接著說：“排長， 如果我這一次不能計入自主訓練的名單， 就要等到半個月以後， 直到兩次考核成績都在良好以上， 我才能自主訓練。 ”
此時此刻， 我已經完全知道他的意圖了， 果然和我猜的一樣。
“排長， 我有一個小小的請求， 你就給我登記一個21分整吧， 1秒反正也不影響啥， 可對我來說， 這1秒太關鍵了。 ”
我想問問大家， 如果你是排長， 面對這個情況， 你會如何處置？
很多人可能會不假思索， 脫口而出：“沒門， 想都別想， 別說1秒， 就是半秒也不行！”
3那麼， 我在給你補充一個情景， 你是一個去部隊現地教學的學員排長， 你只在連隊學習30天。 也就是說一個月以後， 你就打起背囊離開你現地教學的連隊了。 因為你對電腦比較熟悉， 所以連長讓你負責錄入全連人員的考核成績。 這時候， 估計你對剛剛說的那些話還需要在考慮一下吧。
現在你的想法可能是：我就在這個連隊學習一個月， 根本沒有必要為難戰士， 有一句話叫“客隨主便”。
在這種情況下， 你要是幫戰士改了成績， 可能戰士還會記得你的好， 在你學習的這一個月間， 戰士可能還會幫幫你。
當然， 具體情況還沒有列舉完畢。
具體情況是：你是一個剛剛下連的新排長， 要歷經副班長、班長的三個月鍛煉， 才能正式接任排長職務， 而就在你剛剛下連的第二周， 連隊組織五公里測試， 連長讓你錄入考核成績， 一個戰士對你提出了這樣的請求。
恐怕你現在有點為難了吧！
4你是一個剛剛下連的新排長， 以後連隊就是你的舞臺， 如果你在電腦裡錄入21分， 戰士可能會對你感恩戴德， 一個勁兒感謝你， 說你是一個善良偉大的排長，
如果你拒絕戰士要求， 又要擔心在接下來的工作， 戰士會不會配合你， 有句話講“相互搭台， 好戲連台；相互拆臺， 一起倒臺”。 你剛剛來連隊， 一個排的戰士都在用銳利的眼光觀察你， 而你想儘快融入新的生活， 處理好與戰士的關係， 樹立自己的威信， 就要從一些小事具體的事做起。 ”
看似極其微小的一件事情， 如果處理不好的話， 新排長， 你以後可能會麻煩不斷。
那麼， 你應該怎麼做？
無論你是現地教學一個月的學員排長還是剛剛下連的新排長， 你要做的不是當場拒絕， 而是委婉的道出自己的難處， 然後和老排長進行交流。
而你， 要做的就是和排長聊天， 慢慢引入話題。
6“排長呀， 咱們連隊這個自主訓練政策挺不錯呀， 可以選人才。 ”老排長就會對連隊自主訓練的政策發表自己的看法。
“排長， 這麼說來， 對於那些差1秒2秒的戰士就挺遺憾的了， 多邁兩步揮揮胳膊就可以自主訓練了呀。 ”老排長發表對於那些良好成績邊緣戰士的看法。
“排長， 哪你登記考核成績的時候對於那些成績差1秒2秒的戰士怎麼處理的？”現在的談話已經進入正題， 到了關鍵環節了。
“那會不會遇到有戰士求你把成績提前1秒2秒的？” 現在你需要做的就是認真聽老排長的經驗方法。
當然，結果肯定不會把戰士的成績定在21分，60分是及格，59分就是不及格。無論你是學員排長還是剛剛下連的排長，要給戰士明確講清利害關係。當然，即使戰士很同情達理，遇到自己被拒絕的那一刻有怨氣、口服心不服是肯定的。
事後，你要及時找他聊聊天，時間一般選在晚飯後，或者點名後，給戰士相應的物質激勵，這時候的敞開心扉才是真正的談心交流。
總之，方法千萬條，適合自己的才是第一條。別人教給你的只是故事，你自己學會的才是的本事。
當然，結果肯定不會把戰士的成績定在21分，60分是及格，59分就是不及格。無論你是學員排長還是剛剛下連的排長，要給戰士明確講清利害關係。當然，即使戰士很同情達理，遇到自己被拒絕的那一刻有怨氣、口服心不服是肯定的。
事後，你要及時找他聊聊天，時間一般選在晚飯後，或者點名後，給戰士相應的物質激勵，這時候的敞開心扉才是真正的談心交流。
總之，方法千萬條，適合自己的才是第一條。別人教給你的只是故事，你自己學會的才是的本事。