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逆流而上,多年鑄就“玉米機收穫專家”—訪勇猛機械總經理王勇

近年來, 隨著取消玉米臨儲以及調減鐮刀灣玉米種植面積政策的出臺, 國內玉米收穫機市場競爭越演越烈, 在此市場環境下, 處於漩渦中心勇猛機械卻邁著穩健的步伐前行, 在品牌之路上愈行愈遠。 對於現在市場環境, 勇猛機械又是如何考量的?對於市場又有那些佈局和變化?

近日, 農機1688網有幸採訪了勇猛機械股份有限公司總經理王勇, 為你揭秘勇猛機械是如何在市場寒冬, 呈現出一個生機勃勃的全新面貌。

勇猛機械股份有限公司總經理王勇

產品創新, 做“專”、做“細”

近兩年, 玉米機市場遭遇了前所未有的“冷”, 不少生產企業無奈之下選擇降價、促銷等活動來消除庫存。 作為專注于玉米收穫的勇猛機械卻沒有隨波逐流, 而是堅信產品品質是決定消費者購買意向的第一要素。

以技術為力量, 堅持產品創新, 已經是勇猛機械可持續發展戰略的一個基本的目標。

作為一個年輕的農機企業, 王勇談到:“目前中國農業機械行業同質化很嚴重, 有些企業並不注重產品的品質, 而是重視機型的模仿, 這樣其實害了自己也害了客戶, 這種企業一定不會取得長遠的發展, 對於農機企業而言, 應要轉向重視品牌建設、品質提升和管理創新, 順應時代和政策的變化, 加大產品的科技研發力度, 提高產品品質。 2017年, 針對市場特性, 勇猛機械將會進行了一系列產品升級創新工作, 包括玉米收穫機的剝皮, 反向風扇, 調整發動機速度等方面。 我們要實現用戶在收穫過程中可以調整馬力大小, 可以根據玉米種植密度來調節需要的馬力段, 比如高、中、低檔, 充分考慮用戶駕駛需求,
省油節能。 ”

勇猛工廠生產線

健全精細化服務管理, 提升產品競爭力

群雄割據, 每一個市場都是戰場, 每一個細節都在競爭, 不止在品質、價格方面, 售後服務也是兵家必爭之地。 勇猛機械作為專業的玉米收穫機製造企業, 自國二升國三政策發佈後, 勇猛機械積極回應, 組織技術人員學習國三發動機技術, 和各大型發動機廠家聯繫洽談戰略合作, 並針對公司的產品進行全新升級。 今年是勇猛機械國三產品投入使用的第一年, 該機器無論從技術先進性和設計理念都領先行業內同類產品, 深受使用者讚賞。 然而, 國三機產品在服務能力上還存在欠缺, 用戶首保、定保和日常保養意識淡薄, 人為原因導致的故障時有發生。

針對這一行業現狀, 如何解決也是目前整個行業所面臨的困境, 解決不了市場, 只能從自身出發, 從售後服務著手, 解決用戶後顧之憂。

對此, 勇猛機械通過定制化的設備為不同的情況進行不同的服務, 利用勇猛在各地的經銷商建立勇猛機械服務站, 並對服務站人員進行專業的培訓, 實行“保姆式”的服務計畫, 建立了使用者日常資訊溝通機制, 及時收集使用者對產品使用、品質等方面的意見或建議, 積極改進產品缺陷。 而一旦使用者反映產品出現問題時, 勇猛機械秉承著“客戶至上”的經營理念, 迅速組織售後維修人員, 及時為用戶解決問題。 同時也為市場的拓展打下堅實基礎。 正是這種快速及時的服務, 成為了勇猛機械在市場中披荊斬棘的利器,

有效的克服了市場日益加劇的競爭環境。

適者生存, 市場不好同樣孕育機會

盛極而衰, 否極泰來。 談及市場現狀, 王勇認為, 玉米機行業洗牌已在所難免, 目前我國玉米收穫機市場最大的問題是產能過剩, 最大的隱憂在於創新力不足。 產能過剩容易引發市場低價傾銷, 創新力的缺乏是導致行業同質化競爭的罪魁禍首;而低價傾銷與同質化競爭的結局一定是全行業共同的厄運。 那些熱衷於追求行業位勢與市場佔有率、一味地盲目上產能搞擴張、靠所謂外延式發展而放鬆甚至忽視對市場風險管控的激進企業, 一遇突變, 勢必將企業推到風口浪尖。 大量的產品售不出去而積壓在庫, 不僅要背上沉重的資金包袱而負重前行,甚至還有可能遭受巨大的經濟損失而使企業直接面臨資金 鏈斷裂的危險,此時已無力進行新產品、新業務的投入與開發,更無暇顧及謀劃和培育企業未來的發展能力。

作為國內玉米機收穫專家,勇猛機械卻在如此市場環境下顯得淡定無比,正如王勇所言,“這些年我們的步子跑得太快了,目前的行業遇冷,無論是對於整個玉米機械行業還是勇猛機械來說,都是一次難得的內部調整機會。”趁著這個機會,勇猛機械應始終著眼於企業內功的培養與修煉,不盲目跟風和片面追求佔有率;堅持發展之路和以市場需求為導向;堅持創新驅動和技術引領,緊緊圍繞差異化競爭,重視新技術、新工藝和新 產品研發,漸漸聚儲了企業後續發展的潛能和優勢。因而,才能夠從容面對和輕鬆度過當下的這場行業洗牌危機,而且極有可能因此而獲得快人一步的先發優勢,成為此次行業洗牌的直接受益者。為平穩度過此次調整期,現如今,勇猛機械還打算進軍大馬力拖拉機以及青貯機行業,助力農業機械全程化,我相信,勇猛機械這個玉米機專家,在同一行業不同領域也能大放異彩。

不經一番徹骨寒,哪得梅花撲鼻香,現如今,勇猛機械已發展成為目前我國專業的玉米機械製造企業,其規模實力、產品水準、知名度及售後服務等主要指標均居全國同行業前列。2017年,市場形勢仍是很嚴峻的,而勇猛機械將繼續專業、專注於玉米收穫機械的研發和製造,時刻關注使用者需求變化,以優質服務感動用戶,並不斷吸收國際先進技術,加快產品品質升級,全面滿足用戶的生產需求和個性化需求,降低用戶的使用成本,為用戶提供更大價值。為農業機械全程化做出自己的貢獻。

不僅要背上沉重的資金包袱而負重前行,甚至還有可能遭受巨大的經濟損失而使企業直接面臨資金 鏈斷裂的危險,此時已無力進行新產品、新業務的投入與開發,更無暇顧及謀劃和培育企業未來的發展能力。

作為國內玉米機收穫專家,勇猛機械卻在如此市場環境下顯得淡定無比,正如王勇所言,“這些年我們的步子跑得太快了,目前的行業遇冷,無論是對於整個玉米機械行業還是勇猛機械來說,都是一次難得的內部調整機會。”趁著這個機會,勇猛機械應始終著眼於企業內功的培養與修煉,不盲目跟風和片面追求佔有率;堅持發展之路和以市場需求為導向;堅持創新驅動和技術引領,緊緊圍繞差異化競爭,重視新技術、新工藝和新 產品研發,漸漸聚儲了企業後續發展的潛能和優勢。因而,才能夠從容面對和輕鬆度過當下的這場行業洗牌危機,而且極有可能因此而獲得快人一步的先發優勢,成為此次行業洗牌的直接受益者。為平穩度過此次調整期,現如今,勇猛機械還打算進軍大馬力拖拉機以及青貯機行業,助力農業機械全程化,我相信,勇猛機械這個玉米機專家,在同一行業不同領域也能大放異彩。

不經一番徹骨寒,哪得梅花撲鼻香,現如今,勇猛機械已發展成為目前我國專業的玉米機械製造企業,其規模實力、產品水準、知名度及售後服務等主要指標均居全國同行業前列。2017年,市場形勢仍是很嚴峻的,而勇猛機械將繼續專業、專注於玉米收穫機械的研發和製造,時刻關注使用者需求變化,以優質服務感動用戶,並不斷吸收國際先進技術,加快產品品質升級,全面滿足用戶的生產需求和個性化需求,降低用戶的使用成本,為用戶提供更大價值。為農業機械全程化做出自己的貢獻。

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