2012年底以來， 紹興上虞區劍指工程領域腐敗預防， 以仲介監管為切入口， 督促推動主責部門開展“雙查雙保”（查假保底線、查漏保公平）探索實踐， 取得了較好的經濟和社會效果。
用制度檢查執行。 督促發改等部門（單位）建立健全“一季三報告”等制度， 劃定政府投資專案變更紅線， 對變更異常、信訪頻繁、進展緩慢的專案， 開展調查解剖， 追查政府部門和施工單位的主觀故意。
用監管規範市場。 督促便民中心等部門（單位）建立“雙查雙保”仲介監管平臺， 對典型的不良仲介在網上公開曝光；每年組織開展“十佳一差”仲介評選活動，
用整改體現成效。 督促相關部門（單位）按照“一問題一整改、一案例一通報”和“一類別一規範、一行業一自律”的要求持續改進， 強化“監督的再監督， 檢查的再檢查”， 對整改不力的強化問責追責。
“四年多來， 共節約財政支出10億多元；涉紀工程信訪量從原先的年均55件， 下降到目前年均6件左右。 ”面對記者， 紹興上虞區紀委相關負責人對該區開展的“雙查雙保”探索實踐取得的成績如數家珍。
(責編：趙倩、吳楠)