這幾天， 有關“國美教父”黃光裕提前出獄的消息又傳了出來。
受此影響， 各種議論甚囂塵上， 文章的標題都是這樣的：
大多數文章都提到這位傳奇人物出獄的原因是， “黃光裕可能因為保外就醫提前出獄“。
文章中還提到， “受此影響， 國美系三駕馬車聞風而動， 中關村股價封死漲停， 國美電器、三聯商社一度聯手沖高”。
秉著求真務實的態度， 查了一下這三家上市公司這段時間的股價波動：這一個星期來，
從這個股價波動上就可以看出來， 報導真實性有待勘探。 為此， 小編在某度上搜了一下“黃光裕可能因保外就醫提前出獄”的消息， 發現早在2014年11月份， 此新聞就被報導。
上述的三家上市公司股價也是在2014年11月份有所表現。
但事件的真偽， 不是我們的關注點。
很多人都說， “國美教父”出來就會打破BAT格局， 攪動互聯網家電江湖， 叫板任何一個商界大腕， 馬雲、王健林、雷軍、劉強東等等。
作為一度被認為是“中國偶像”的男人， 黃光裕不止一次將國人征服， 從零售大王到國家首富， 這些都是他超強商業能力的體現。
那時阿裡巴巴還沒在紐約敲鐘， 小米在人們的認知裡還是農作物， 首富王健林還在默默的蓋房子。
但自從他鋃鐺入獄之後， 互聯網發生翻天覆地的改變， 家電行業諸侯林立， 電商領域眾強伺動， 國美風光不再。
雖說江湖上有關他的傳說一直都在，
2016中國家電網購市場份額
當然， 這只不過是阻擋黃教父面前的其中一面高牆而已。
從家電高端領域來看，
2016高端產品需求增幅圖
縱觀中國家電30年， 歷次價格戰一一貫穿， 從製造到零售， 從線下到線上， 盪氣迴腸、人仰馬翻。
黃光裕更是其中的翹楚， 但面對著中產階級崛起， 消費升級， 想重新上演當年“價格屠夫”的角色似乎已經不太可能了。
除了線上競爭激烈，線下亦是精彩紛呈。
2016年，線上電商霸主馬雲更是對新零售做出了更直接的定義。
線下的企業必須走到線上去，線上的企業也必須深入到線下來，線上線下加上現代物流結合在一起，才能真正創造出新的零售。
更簡單通俗的理解，新零售，其實也就是網商+實體商鋪+現代物流三位一體的零售企業。
其實這樣也是線上電商霸主阿裡巴巴最近在做的，諸如發展菜鳥物流、入股蘇甯雲商、銀泰百貨、戰略入股三江購物並定增發展現代配送物流，可謂發展線下動作頻頻。
而對於錯失進軍互聯網最好時機的國美來說，面臨的挑戰與壓力不置可否。雖說國美在成立30年之際，啟動了自己的新零售戰略。
但在電商快速發展的時候，家電行業的實體店已經到了相對飽滿的狀態，通過擴張店鋪來增長銷量是難度很大。
家電企業在拓展線上銷售管道的同時，線下門店也亟需轉型升級。
國美能否兩隻腳走路，亟待市場檢驗；黃光裕能否再度上岸，讓我們拭目以待。
除了線上競爭激烈，線下亦是精彩紛呈。
2016年，線上電商霸主馬雲更是對新零售做出了更直接的定義。
線下的企業必須走到線上去，線上的企業也必須深入到線下來，線上線下加上現代物流結合在一起，才能真正創造出新的零售。
更簡單通俗的理解，新零售，其實也就是網商+實體商鋪+現代物流三位一體的零售企業。
其實這樣也是線上電商霸主阿裡巴巴最近在做的，諸如發展菜鳥物流、入股蘇甯雲商、銀泰百貨、戰略入股三江購物並定增發展現代配送物流，可謂發展線下動作頻頻。
而對於錯失進軍互聯網最好時機的國美來說，面臨的挑戰與壓力不置可否。雖說國美在成立30年之際，啟動了自己的新零售戰略。
但在電商快速發展的時候，家電行業的實體店已經到了相對飽滿的狀態，通過擴張店鋪來增長銷量是難度很大。
家電企業在拓展線上銷售管道的同時，線下門店也亟需轉型升級。
國美能否兩隻腳走路，亟待市場檢驗；黃光裕能否再度上岸，讓我們拭目以待。