您的位置:首頁>科技>正文

賈躍亭玩不轉的樂視,孫宏斌能玩的動嗎?

文/黑炮

大眾創業、萬眾創新, 其實是個偽命題, 就像我一直看不慣馬雲, 忽悠青年出來創業, 說什麼我的成功你可以複製。

創業這種事吧,

跟打工截然相反, 打工是你找到一個好的平臺, 發揮你的長處與強項, 一般都會做的不錯, 甚至很好;但不要被這個光環閃暈了自己, 這個成功的一大半不是歸功於你, 而是你所在的平臺, 圍繞著你提供行政、技術和財務支援的團隊們。

其實好多人看不清, 包括電視臺很多的主持人、編導和製片, 在符號化傳播的時代, 以為自己就是欄目的全部、電視臺的頂樑柱, 一旦轉身辭職下海跳槽新媒體, 失去了原來的體系支撐, 往往什麼都做不出來, 漸漸煙消雲散。

做企業也是這樣, 從創業開始, 就是不斷的挑戰自己, 這時候你的強項不管用了, 挑戰的是你的短處, 哪裡弱, 哪裡就會出問題, 你想想, 一個沒有多少社會經驗的大學生、一個沒多少閱歷的小青年,

就貿然創立並管理一個公司, 這個公司不是一個人在戰鬥, 往往有幾個人, 逐漸增多到幾十個人、幾百個人、幾千個人, 甚至幾萬人, 他會管嗎?他管的了嗎?

有人就有江湖, 有江湖就有恩怨, 有恩怨就需要擺平, 一個組織大了, 自然什麼鳥都有, 新來的、早來的, 能幹的、不能幹的, 前面沖的、後面保障的, 到處都是利益和矛盾, 協調不好、配合不好, 就外戰沒開、內鬥先行了, 這樣的企業怎麼能做好、搞大?

管理一個企業更是如此, 小公司做的好, 不一定公司大了還能做的好, 小公司做不好, 大點的公司也許能做好, 公司創始人與管理者要與公司一起成長, 自己感覺到力不從心的時候, 要勇於急流勇退,

聘請職業經理人幫自己管理公司。

步子邁的大、扯到蛋的公司比比皆是, 眼看他起高樓、眼看他宴賓客、眼看他樓坍塌, 除了老殷打醬油的那個上市公司, 最有名的就是樂視了。

應該說到了後期, 賈躍亭本身已經HOLD不住了樂視生態集團托拉斯了, 樂視名下有多少公司?各個公司之間的資金往來如何?公司的現金流出現了很大問題, 風風雨雨之際, 孫宏斌出手了。

行家一出手, 便忘要害處招呼, 可不是給樂視生態輸血, 而是揀了三塊優質資產分別占股並派駐董事和財務:樂視網、樂視致新和樂視影業, 上市公司自然不必多說, 終端和內容, 各掐一頭, 至於樂視汽車、樂視體育等燒錢的玩意兒, 根本不在孫巨集斌的視線內。

於是我們看到了,

樂視汽車無下文, 賈躍亭個人投資的美國法拉弟未來驟減銷售計畫與產能規劃, 樂視體育連失幾個重大賽事轉播版權, 連工資報銷都困難了, 包括拖欠前央視著名體育主持人黃健翔的工資。

樂視丟的版權, 都讓蘇寧體育撿走了, 蘇寧體育是過去一兩年崛起的新勢力, 大有幹掉樂視體育, 直奔體育一哥的位置, 蘇甯體育脫胎於PPTV體育, 最早是蘇甯文創從蘇甯雲商買過來的PPTV的一個板塊, PPTV以體育為主, 後來增加了影視以及終端業務, 還從國廣東方挖來副總米昕負責, 除了PPTV總裁, 米昕還兼任了蘇甯文創的副總, 蘇甯文創是蘇寧集團的一個重要突破方向。

然而事情不到一年, 新設立的蘇寧體育就從蘇甯文創剝離出來,

成為一個單獨的板塊, 而PPTV專注於新媒體傳播, 而賽事版權都在蘇寧體育手裡。 雖然蘇寧體育產業公司和蘇甯文化投資公司是兩個獨立的公司, 但其法人都是陳豔, 各自的業務分別是梁軍和米昕操盤。

沒了樂視體育和樂視汽車的樂視生態繼續走下坡路, 最近的消息, 樂視商城的控股權也將易主, 樂視的房地產業務也給了孫宏斌, 雖然價格是賈躍亭之前的四倍, 但這瓶匯仁腎寶喝下去肯定沒那麼好喝, 案底下的東西, 肯定讓孫宏斌取得了更多的控制權。

毫無疑問, 孫宏斌在樂視網具有了更大的話語權, 這是一個很好的上市公司題材, 給點利好消息就暴漲、放點利空消息就驟跌, 但是賈躍亭玩不好的上市公司, 孫宏斌就玩的轉嗎?

這不,剛剛樂視網又被告了,這次出手的是歡網,為了把OTT廣告的故事講的更加圓滿和動人,除了樂視自己的八九百萬台智慧電視機,還代理了TCL電視的一年的獨家銷售代理,而歡網是TCL和長虹的合資公司,是兩家智慧電視廣告平臺的開發和運營方,其中TCL部分的上千萬台電視的開機廣告就簽給了樂視網。

但無論是保證金,還是合作分成部分,樂視網都沒有支付給歡網,經過持續交涉無效,歡網一紙訴狀把樂視網告上了北京市朝陽區人民法院,資料顯示,雙方於2016年7月8日簽訂合同,約定自6月4日起,至2017年6月3日,合作為期一年。

但不知是樂視網的廣告業務經營不好,還是資金流緊張,抑或是一貫的拖欠供應商、合作夥伴欠款,歡網並沒有收到樂視網的任何款項。

歡網忍無可忍,將之訴諸法庭,這可是上市公司樂視網,也是孫宏斌直接插手和控制的公司,樂視網將如何應訴、辯解和接招,讓我們拭目以待“後賈躍亭時代”的樂視。。。

第63期郭凡生《股權激勵方案班》

將於2017年4月6-10日開課

【課程名稱】 郭凡生股權激勵方案班

【培訓對象】 董事長、股東

【課程地點】 北京·釣魚臺國賓館

【詳情諮詢】劉銘 158 1100 2235

群名:“郭凡生股權激勵分享線上”← 掃一掃二維碼進入群聊

“郭凡生股權激勵分享線上”是一個專注於企業股權激勵和知識分享的交流平臺。以企業需求為導向,利用平臺線上和線下交流、學習、互動,立志於服務企業,為企業家搭建股權激勵交流平臺。

孫宏斌就玩的轉嗎?

這不,剛剛樂視網又被告了,這次出手的是歡網,為了把OTT廣告的故事講的更加圓滿和動人,除了樂視自己的八九百萬台智慧電視機,還代理了TCL電視的一年的獨家銷售代理,而歡網是TCL和長虹的合資公司,是兩家智慧電視廣告平臺的開發和運營方,其中TCL部分的上千萬台電視的開機廣告就簽給了樂視網。

但無論是保證金,還是合作分成部分,樂視網都沒有支付給歡網,經過持續交涉無效,歡網一紙訴狀把樂視網告上了北京市朝陽區人民法院,資料顯示,雙方於2016年7月8日簽訂合同,約定自6月4日起,至2017年6月3日,合作為期一年。

但不知是樂視網的廣告業務經營不好,還是資金流緊張,抑或是一貫的拖欠供應商、合作夥伴欠款,歡網並沒有收到樂視網的任何款項。

歡網忍無可忍,將之訴諸法庭,這可是上市公司樂視網,也是孫宏斌直接插手和控制的公司,樂視網將如何應訴、辯解和接招,讓我們拭目以待“後賈躍亭時代”的樂視。。。

第63期郭凡生《股權激勵方案班》

將於2017年4月6-10日開課

【課程名稱】 郭凡生股權激勵方案班

【培訓對象】 董事長、股東

【課程地點】 北京·釣魚臺國賓館

【詳情諮詢】劉銘 158 1100 2235

群名:“郭凡生股權激勵分享線上”← 掃一掃二維碼進入群聊

“郭凡生股權激勵分享線上”是一個專注於企業股權激勵和知識分享的交流平臺。以企業需求為導向,利用平臺線上和線下交流、學習、互動,立志於服務企業,為企業家搭建股權激勵交流平臺。

Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示