在綿陽開公司的同學陳君回鹽亭老家扶貧， 把水泥路修到村裡的每家每戶， 一擲就是1000萬。 但當他查到承建商在遞標時給當村長的堂弟塞了2萬元好處費時，
陳君一家住的是500多平米的豪華別墅， 坐騎是190多萬的輝騰， 但他穿的是40多元一件的襯衫和20多元一雙的布鞋。 給孩子的零用錢， 每週不超過5元， 拿他的話說：“學校管吃管住， 這5元的零用錢就是用來防止週末趕不上車叫滴滴的。 ”同他在外面吃飯， 兩人人的標配就是每餐30元。 他給員工開的工資， 要比同行業的兄弟企業每人每月高出500元， 許多人都想跳槽到他的公司裡去上班。 但是， 公司裡的職員想領一支新的圓珠筆， 都必須把舊的那支用完了退回。
這就是成功人士的理財“相對論”， 能救人於困苦或提高生活品質和賺取更大效益的錢， 上千萬上億萬他都花得毫不眨眼， 但他覺得沒必要花的錢或花多花少效果都是一樣的錢， 多花一毛他都覺得是種浪費， 有若剜肉般的心疼。 特別是在運營做事的成本流水帳上， 一分一毫都要算得明明白白， 絕不打馬虎眼和縱容糊塗賬。
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