據前瞻產業研究院資料顯示：截至2016年6底， 全國網吧規模同期對比小幅增長， 網吧數總量為140417家， 比去年同期增長3.4%， 管理終端數達10171762台， 月均增長2.6%， 網吧上座率依舊維持在8成左右（這是不可能的）， 經營狀態穩定（這也是不可能的）;受政策開放影響， 中型網吧占比略有增加， 整體變化趨勢平穩; 連鎖網吧占2成， 經營管理更加集中有序。
去年全國網吧的數量就已經突破了14萬家， 按照每家人均8位店員計算， 網咖從業人員已經超過百萬人數。 由於社會大眾對整個網吧行業的長久偏見與觀念落後， 很多人提到網吧就會聯想到狹窄的環境、煙味濃重的渾濁空氣與不務正業的玩家，
除了大眾對網吧的行業偏見， 社會對這數百萬的網吧從業人員也從未真正重視過， 目前行業還沒有清晰、完善的培訓、晉升體系。 99%的網咖從業人員都看不到未來的希望， 能通過自己努力從普通服務員晉升為店長的人少之又少， 換位思考， 如果我們選擇一份事業， 今年賺10萬， 明年賺10萬， 5年後、10年後還是賺10萬， 我們還會花心思去經營這份事業嗎？我想大部分正常人都不會。
所以就現在這樣的環境， 稍微有點追求的員工都不會留在網咖行業，
網咖管家于2017年攜手政府單位發起網咖管家雲創平臺專案， 除了為體系內的網咖提高收入意外， 更多的是希望可以通過政府所管轄的官媒去對網咖進行宣傳播報， 讓大眾改變對網咖行業一直以來的成見， 一定程度解決月入8K的店長相親競爭不過一個月入6K的白領的現實問題。 希望通過我們的不懈努力， 讓網咖行業的從業人員也可以得到社會的認可和尊重。
同時在未來的日子裡， 我們網咖管家會向全國網咖推出網咖從業人員提供系統的晉升體系，
很多人會擔心， 如果我給員工提供一個晉升體系， 優秀員工都跑掉了， 我怎麼辦？這個時候我特別想問一句， 如果我們網咖的員工都有能力有機會當店長， 那我們網咖不就成了這個行業店長的培訓基地了嗎? 那店長培訓基地的服務， 管理， 運營， 行銷會差嗎？不要期待優秀的人會為我們所用一輩子， 確定一直會有優秀的人為我們所用就好。 總比一直只能有庸才為我們所用好一萬倍。 企業和個人最好的關係一定是互相成就， 所以作為企業的領導者， 格局一定要大， 不然從一最開始，
為了改善這一行業狀況， 為了提高員工工作積極性， 為了讓網咖贏取更多利潤， 同時為網咖行業的晉升體系做鋪墊， 我們推出的Credit服務評價體系， 其實就是人力資源體系的芝麻信用， 我們開始為這上百萬的從業人員積攢資料， 讓這些資料成為他們在未來發展中一個具有絕對價值的籌碼，
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很多時候， 我們在生活中扮演的都是一個卑微的角色， 但是卑微的人依然可以有夢想， 夢想卻從來都不卑微， 只要我們堅持不懈地為之努力， 終有一天我們可以自豪地告訴全世界， 我已夢想成真。 網吧行業的員工體系弊端，
我們的存在， 是為了網咖行業更好地發展， 讓業主獲取更多利潤的同時， 也給員工一片施展才華天地。 扭轉大眾對網吧行業的偏見與看法， 需要我們共同的努力。
我們希望有能力為這個行業的上百萬從業人員負責， 如果今天你們不理解也沒關係， 反正有一天你會理解的。
接下來我們還會有一系列的動作， 歡迎願意和我們一起並肩作戰改變網咖行業現狀的業主與我們（掃描下方小仙女二維碼）取得聯繫， 一起來為這個行業的發展貢獻自己的微薄之力， 當然除了貢獻， 收穫也必定是首當其中的， 而且我們保證， 這一次對於那些老想著等別人去努力， 坐享其成的人到最後一定不會太開心。
積跬步以至千里，積怠惰以致深淵。英雄夢，就從Credit服務評價體系開始，相信它，能為我們這些努力的人共同見證。
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