初夏時節， 藍天下的湖南湘江新區洋湖生態新城美不勝收。 湖南日報記者 范遠志 攝
湖南日報記者 王晗
通訊員 熊訓忠 封敏 王婧菲
國家級新區作為承擔國家重大發展和改革開放戰略任務的綜合功能區， 路該怎麼走?各地都在探索。
湖南湘江新區， 中部首個國家級新區， 獲批之日便如同芙蓉出水， 以驚豔的姿態展現在世人面前。 兩年來， 每天都在以新的姿態給人以新的驚喜。
初夏時節， 穿行長沙湘江西岸1200平方公里土地上， 建設工地塔吊林立， 工廠車間機器轟鳴， 產業園區日新月異， 專案建設處處開花、拔節。
抬高視野：今天的佈局， 就是明天的風景
作為湖南加速發展最前沿， 湘江新區“一顰一笑”不僅彰顯湖南經濟發展新脈動， 也開啟湖南未來發展新空間。
“湖南湘江新區大有前景、大有可為。 ”省委書記、省人大常委會主任杜家毫對湘江新區發展寄予厚望， 在多次實地調研中提出， “要努力打造引領新常態、踐行新理念的先行區和示範區。 ”
“以長株潭國家自主創新示範區和湖南湘江新區為載體， 努力推動‘長沙製造’向‘長沙創造’升級。 ”省委副書記、省長許達哲在深入湖南湘江新區調研產業發展時強調。
當前， 中國經濟進入新常態， 湖南站在創新引領、開放崛起重要節點，
“以高端產業支撐新區做強， 以國際品質立起新區形象， 以改革開放厚植新區優勢。 ”省委常委、長沙市委書記易煉紅的話擲地有聲。
“按照高端發展、品質發展、融合發展的要求， 促進高端要素向新區集聚。 ”長沙市委副書記、市長、湖南湘江新區党工委書記陳文浩要求緊扣“三區一高地”戰略定位， 努力建設更高品質的國家級新區。
產業“巨無霸”項目落地開花。 岳麓山國家大學科技城啟動實質性建設， 麓山南路綜合整治、中南大學科技園總部基地等“首開專案”加速推進;投資500億元的長沙恒大童世界項目，
產業集聚效應進一步顯現。 長沙高新區緊扣電子資訊、新材料、生物醫藥、節能環保、智慧製造， 寧鄉經開區主打智慧家電、食品加工， 望城經開區突出有色金屬新材料……
今年， 湘江新區鋪排重點項目584個， 預估投資1138.76億元。 一批構築大格局、打通大通道、發展大產業的重大引領性產業專案， 有力推進各區域融合發展、聯動發展、集群發展。
長沙高新區、寧鄉經開區、望城經開區等產業園區平臺全面提質，
今天的項目佈局， 就是明天的產業風景。 如今， 在湘江新區1200平方公里土地上， 一個個項目建設如火如荼、快馬加鞭， 正儲備潛能、集聚後勁， 撐起新區新一輪跨越趕超的脊樑。
撲下身子：不在專案現場， 就在去現場的路上
“不在項目現場， 就在去現場的路上”， 成為湘江新區幹部工作狀態的真實寫照。
4月下旬以來， 嶽麓山國家大學科技城建設工作領導小組辦公室時常“不見人影”。 原來， 隨著大學科技城“首開項目”麓山南路綜合整治規劃工作全面推進， 工作人員都將辦公室“搬”到了專案現場。
“推動新區又好又快持續發展， 關鍵靠隊伍， 根本在作風。 ”長沙市委常委、湘江新區管委會主任曹立軍說， 今年來， 湘江新區全面推行“一線工作法”， 一月一調度、一季一講評， 推動領導幹部深入一線抓專案。 專案建設“新區速度”不斷被刷新。
5月17日， 大學科技城城市設計及綜合交通規劃專家評審會上， 專家對前期規劃設計成果給予“資料詳實， 內容豐富”的評價。 而從啟動規劃設計到專家評審， 歷時不到2個月。
推行“一線工作法”的同時， 重大項目掛圖作戰、問題銷號等舉措也在湘江新區推出， 列出時間節點和當前進度， 實行時間倒排、任務倒逼、責任倒追， 強力推動項目建設。
以項目建設論英雄、排座次、定獎懲。 在湘江新區，專案建設不僅是產業部門和建設部門的事，新區管委會各職能部門、平臺公司都責任上肩、任務上牆。無論主力還是助攻，上下每個角色都是擔當幹事、主動幹事、扎實幹事的實幹家。
一個個項目難題、建設難關，在新區“小分隊”“尖兵連”“集團軍”合力攻堅下迎刃而解。至4月底，湘江新區專案建設57項問題清單中，21項已按時或提前銷號。
滿懷熱情：服務沒有最好，只有更好
專案建設如火如荼，搞好服務至關重要。
“在湘江新區跑項目審批真的很順。”投資近300億元的恒大養生穀項目今年2月奠基，項目報建負責人感慨地說，新區專人服務專案，讓專案落地少走了彎路，為企業節約了時間和資金成本。
推進海昌歡樂海洋公園項目建設中，湘江新區政務服務中心專門派視窗工作人員駐點服務2個月，疏通報建難點、堵點……
以抓大項目、好項目為主線，以簡環節、優流程、提效能為內涵，湘江新區在服務專案的“無形戰場”打了漂亮仗。
服務專案，重在解決問題。深化政務服務改革，通過推出重大專案服務專窗、24小時服務熱線、全程綠色通道、重大專案專人駐點(上門)服務、重大專案先行介入服務等10大舉措，為項目建設串起“鏈條式”政務服務體系，總體審批效率在原基礎上再提速30%。
服務專案，要打造公平環境。拓寬專案招投標公告發佈管道，將省、市主流媒體平臺新增為招標資訊發佈媒介，營造更公開、公正、公平的發展環境，同時引入社會監督，確保政府投資專案招投標陽光運行。
服務專案，要抓好招商培育。著力引進投資規模大、產業鏈條長、集聚功能強的引領性項目。“港洽周”期間，湘江新區與深圳皇庭集團、中通(香港)公司等企業簽訂13個項目，總投資約325.6億元，涉及食品、電子資訊、電子商務等多個領域。
在湘江新區，佈局、藍圖，一切向專案聚焦;統籌、服務，一切向專案發力。
■短評
姿態的內涵
周雲武
湘江新區正式授牌兩周年了。
兩周年，既是過去的背影，也是未來的起點。作為時間節點，本身並沒有什麼特別的含義。但新的起點，便需要有新的姿態。
工作和生活中，姿態是不可或缺的。一段歷程之後，取得了成績，是沾沾自喜，躺在功勞上睡大覺;還是總結經驗，再接再厲，奪取更大的成績?是兩種完全不同的姿態。遇到矛盾和問題，是躲避、回避;還是頑強攻克?也是截然相反的姿態。面對艱巨任務，是先樹信心和決心，還是先擺困難和條件?更是相去甚遠的姿態。
姿態，是一種狀態。精氣神足不足，鬥志昂不昂，攻堅敢不敢的狀態。姿態，是一種心態。在時代步伐上猶豫不猶豫，人事關係上糾結不糾結，個人利益上計較不計較的心態。姿態，還是一種儀態。遇事慌不慌，寵辱驚不驚，方寸亂不亂，定力強不強的儀態。
湘江新區，在告別兩周年的過去，踏上無限未來新起點的時候，展示了全新的姿態。這個姿態，以更加寬廣的視野立足佈局，以更加務實的作風做足當下，以更加完善的服務滿足需求。
狀態很好，心態很正，儀態很美。
在湘江新區，專案建設不僅是產業部門和建設部門的事，新區管委會各職能部門、平臺公司都責任上肩、任務上牆。無論主力還是助攻，上下每個角色都是擔當幹事、主動幹事、扎實幹事的實幹家。一個個項目難題、建設難關，在新區“小分隊”“尖兵連”“集團軍”合力攻堅下迎刃而解。至4月底，湘江新區專案建設57項問題清單中，21項已按時或提前銷號。
滿懷熱情：服務沒有最好，只有更好
專案建設如火如荼，搞好服務至關重要。
“在湘江新區跑項目審批真的很順。”投資近300億元的恒大養生穀項目今年2月奠基，項目報建負責人感慨地說，新區專人服務專案，讓專案落地少走了彎路，為企業節約了時間和資金成本。
推進海昌歡樂海洋公園項目建設中，湘江新區政務服務中心專門派視窗工作人員駐點服務2個月，疏通報建難點、堵點……
以抓大項目、好項目為主線，以簡環節、優流程、提效能為內涵，湘江新區在服務專案的“無形戰場”打了漂亮仗。
服務專案，重在解決問題。深化政務服務改革，通過推出重大專案服務專窗、24小時服務熱線、全程綠色通道、重大專案專人駐點(上門)服務、重大專案先行介入服務等10大舉措，為項目建設串起“鏈條式”政務服務體系，總體審批效率在原基礎上再提速30%。
服務專案，要打造公平環境。拓寬專案招投標公告發佈管道，將省、市主流媒體平臺新增為招標資訊發佈媒介，營造更公開、公正、公平的發展環境，同時引入社會監督，確保政府投資專案招投標陽光運行。
服務專案，要抓好招商培育。著力引進投資規模大、產業鏈條長、集聚功能強的引領性項目。“港洽周”期間，湘江新區與深圳皇庭集團、中通(香港)公司等企業簽訂13個項目，總投資約325.6億元，涉及食品、電子資訊、電子商務等多個領域。
在湘江新區，佈局、藍圖，一切向專案聚焦;統籌、服務，一切向專案發力。
■短評
姿態的內涵
周雲武
湘江新區正式授牌兩周年了。
兩周年，既是過去的背影，也是未來的起點。作為時間節點，本身並沒有什麼特別的含義。但新的起點，便需要有新的姿態。
工作和生活中，姿態是不可或缺的。一段歷程之後，取得了成績，是沾沾自喜，躺在功勞上睡大覺;還是總結經驗，再接再厲，奪取更大的成績?是兩種完全不同的姿態。遇到矛盾和問題，是躲避、回避;還是頑強攻克?也是截然相反的姿態。面對艱巨任務，是先樹信心和決心，還是先擺困難和條件?更是相去甚遠的姿態。
姿態，是一種狀態。精氣神足不足，鬥志昂不昂，攻堅敢不敢的狀態。姿態，是一種心態。在時代步伐上猶豫不猶豫，人事關係上糾結不糾結，個人利益上計較不計較的心態。姿態，還是一種儀態。遇事慌不慌，寵辱驚不驚，方寸亂不亂，定力強不強的儀態。
湘江新區，在告別兩周年的過去，踏上無限未來新起點的時候，展示了全新的姿態。這個姿態，以更加寬廣的視野立足佈局，以更加務實的作風做足當下，以更加完善的服務滿足需求。
狀態很好，心態很正，儀態很美。