近期谷歌的I/O開發者大會再次召開， 其宣佈了“AI先行”的戰略計畫， 並且發佈了各種人工智慧開放技術， 其中現場演示了Google Lensd智慧識圖的植物圖像識別。
而這一技術， 遭到了吳恩達的吐槽， 其在Twitter稱， 這一技術百度早已在三年前實現。
吳恩達的twitter內容
值得一說的是吳恩達本人， 其既是穀歌大腦的發起人， 也是前百度的首席科學家， 在整個人工智慧界有著舉足輕重的地位， 作為此前這兩家公司共同的頂級科學家， 也自然對兩家公司的技術能力極為瞭解。
而吳恩達目前也已經離開穀歌與百度兩家公司， 因此這條內容並不存在任何利益糾葛，
而這也推翻了觀眾們的一貫錯覺， 總以為穀歌的技術要強於國內任何一家公司， 國外的月亮永遠比中國圓， 而此事件則可以讓我們重新更為客觀的看待百度以及穀歌。
穀歌識圖技術晚於百度， 但人工智慧各有所長穀歌在植物領域的識圖技術確實落後於百度， 但這並不是說穀歌整體都落後於百度， 百度整體強于穀歌。
事實是， 人工智慧並非某個單一技術， 其涉及各個垂直領域， 例如語音辨識、自然語言理解、圖像識別、機器翻譯等等。 但是每一個垂類領域又可以繼續細分， 例如圖像識別可以分為貓的圖像識別、植物的圖像識別，
植物的圖像識別的這個點上， 百度也確實領先于穀歌， 而值得一說的是百度其實在很多領域都領先于穀歌， 例如其是首家將深度學習技術融合到廣告系統的公司， 而穀歌隨後跟進， 同樣在智慧翻譯領域， 百度在2015年就首創了基於互聯網的NMT深度神經網路翻譯系統， 而穀歌直到2016年才上線基於深度神經網路的翻譯系統。
當然， 穀歌同樣也有領先於百度的方面， 但百度之所以能夠在部分領域處於領先狀態， 更重要的是因為百度的體量相對于穀歌較小，
人工智慧技術各有所長， 並不是全領域的比拼， 公平來講， 百度穀歌在不同領域都各有所長， 而百度在諸多領域的領先也不是什麼稀奇的事情。
巨頭最大的威脅永遠不是另一個巨頭， 往往來自於小公司的進擊， 而穀歌以小擊大最終威脅微軟與雅虎， Facebook以小擊大最終威脅穀歌， 這些事情一直在重來。
而國外巨頭此前也向來不將國外對手放在眼裡， 但是近幾年隨著中國互聯網的發展， 中國互聯網公司越來越不可小覷， 阿裡巴巴正在成為亞馬遜的威脅， 騰訊正在成為Facebook的威脅， 而百度則自然也是穀歌的威脅。
這一些觀點都不是來自於國內媒體， 更多的都是來自國外媒體的發聲， 《紐約時報》將人工智慧競賽看成是新一輪的中美競爭，
而百度在技術領域確實擁有硬實力， 其比穀歌更早的就開放了自身的技術能力， 諸如上線語音開放平臺， 圖像識別開放平臺， 深度學習開放平臺等等， 每天都擁有數億的用戶調用次數。 此外百度還同時在無人車方面開源了“阿波羅計畫”， 徹底開放自身的技術與能力， 這種開放的速度也領先于穀歌。
而穀歌也已經在目前真正意識到了百度的潛力與威脅， 其在自身也已經在財報中， 將百度列為唯一一家中國對手公司， 向華爾街開誠佈公， 則可以看出其對於百度有著真正的敬畏。
中國商業場景與穀歌場景不同，百度的技術更懂中文，也更懂國內站長，因此最終勝過更懂英文以及英文網站的穀歌。
因此，百度與穀歌的競爭即是同類技術的競爭，又是差異化的競爭，必須有相同的重點發展技術，也必須有差異化發展的技術。
在這一場人工智慧之戰中，二者同時也會繼續這樣的邏輯。在相同技術能力的比拼上，百度與谷歌都是全情投入型，例如無人車、語音助手、度秘dueros、穀歌assistant等等，在前沿投入上義無反顧。
谷歌在此次的開發者大會上，將其整個戰略調整為“AI先行”，而在剛剛召開的百度聯盟峰會上，李彥宏也同樣強調如今已經從智慧手機的思維方式跨入到AI時代的思維方式，李彥巨集表示互聯網的出現解決了人與人的交流，而未來的人工智慧將會解決人與物的交流，萬物可以對話，可以召喚。
而在會上，百度也展示了DuerOs系統與國安廣視的合作，智慧電可以被非常靈活隨意的通過語音調用，而同時也也證實了未來的人來將會從智慧手機的操作中解放出來，變為更智慧的語音操作、識臉操作，百度也正在各個場景中全力以赴。
因此百度與穀歌的競爭也是差異化的，穀歌由於覆蓋全球市場，因此不可能在各個國家都實現面面俱到的統治，而百度則更注重國內市場，其已經比穀歌更迅速的將新能力運用到業務的增長上，例如資訊流分發2.0，AR用於“兵馬俑復原”、“北京朝陽們”等等行銷上，很有可能在未來的智慧終端機時代實現變現能力的爆發。
穀歌與百度在技術的投入上既有相同又有不同，雙方所專注的市場不同，由於需要應對不同市場，因此在不同的技術點上必然各有所長，抽取孤立的技術進行對比毫無意義。
一個事實是，無論百度還是穀歌，二者分別代表了中國與美國的最強人工智慧公司，二者的技術佈局最多，並且在多個技術領域都有著最強優勢，因此二者的競爭也是中美人工智慧競爭的一個最關鍵標誌。
吳恩達此次對於穀歌的評價是客觀的，一方面反映的是百度確實在諸多技術領域強于穀歌，另一方面反映的則是二者都在圍繞本國市場側重不同的技術領域，從整體來看，二者都並不遜色，雙方各有千秋。
隨著這一波互聯網的發展，中國科技公司的全面崛起，國外科技公司以及媒體都已經在開始敬畏中國科技公司，但同時國內大多數人還是停留在認為外國的月亮一定比中國圓，而這種觀念也是時候做出一些改變了。
南七道：南七道新媒創始人&CEO，虎嗅等年度作者，互聯網明星創業公司臉萌、FaceU等品牌操盤手，關注互聯網和科技創業。歡迎關注我們。
則可以看出其對於百度有著真正的敬畏。
中國商業場景與穀歌場景不同，百度的技術更懂中文，也更懂國內站長，因此最終勝過更懂英文以及英文網站的穀歌。
因此，百度與穀歌的競爭即是同類技術的競爭，又是差異化的競爭，必須有相同的重點發展技術，也必須有差異化發展的技術。
在這一場人工智慧之戰中，二者同時也會繼續這樣的邏輯。在相同技術能力的比拼上，百度與谷歌都是全情投入型，例如無人車、語音助手、度秘dueros、穀歌assistant等等，在前沿投入上義無反顧。
谷歌在此次的開發者大會上，將其整個戰略調整為“AI先行”，而在剛剛召開的百度聯盟峰會上，李彥宏也同樣強調如今已經從智慧手機的思維方式跨入到AI時代的思維方式，李彥巨集表示互聯網的出現解決了人與人的交流，而未來的人工智慧將會解決人與物的交流，萬物可以對話，可以召喚。
而在會上，百度也展示了DuerOs系統與國安廣視的合作，智慧電可以被非常靈活隨意的通過語音調用，而同時也也證實了未來的人來將會從智慧手機的操作中解放出來，變為更智慧的語音操作、識臉操作，百度也正在各個場景中全力以赴。
因此百度與穀歌的競爭也是差異化的，穀歌由於覆蓋全球市場，因此不可能在各個國家都實現面面俱到的統治，而百度則更注重國內市場，其已經比穀歌更迅速的將新能力運用到業務的增長上，例如資訊流分發2.0，AR用於“兵馬俑復原”、“北京朝陽們”等等行銷上，很有可能在未來的智慧終端機時代實現變現能力的爆發。
穀歌與百度在技術的投入上既有相同又有不同，雙方所專注的市場不同，由於需要應對不同市場，因此在不同的技術點上必然各有所長，抽取孤立的技術進行對比毫無意義。
一個事實是，無論百度還是穀歌，二者分別代表了中國與美國的最強人工智慧公司，二者的技術佈局最多，並且在多個技術領域都有著最強優勢，因此二者的競爭也是中美人工智慧競爭的一個最關鍵標誌。
吳恩達此次對於穀歌的評價是客觀的，一方面反映的是百度確實在諸多技術領域強于穀歌，另一方面反映的則是二者都在圍繞本國市場側重不同的技術領域，從整體來看，二者都並不遜色，雙方各有千秋。
隨著這一波互聯網的發展，中國科技公司的全面崛起，國外科技公司以及媒體都已經在開始敬畏中國科技公司，但同時國內大多數人還是停留在認為外國的月亮一定比中國圓，而這種觀念也是時候做出一些改變了。
南七道：南七道新媒創始人&CEO，虎嗅等年度作者，互聯網明星創業公司臉萌、FaceU等品牌操盤手，關注互聯網和科技創業。歡迎關注我們。