本期作者 / 王佳健
數娛工廠出品
“拍攝加剪輯， 總共四天， 我們預計這個5分鐘的短片會有千萬級的流量。 ”
侍雄洲把身體斜靠在咖啡吧柔軟的沙發裡，
“有點迷糊， 我去抽根煙， 待會聊。 ”
侍雄洲是二更副總裁， 負責二更導演生態建設， 讓他連軸轉的專案是剛剛結束的二更學院第一期培訓班， 而他說起來眼睛都要放光的片子叫《藝加文》， 來自天津一位學員的“畢業”作品， “這可能是二更未來想要的東西。 ”他說。
二更， 這個在2014年11月從商業視頻機構轉身短視頻的創業公司， 2017年1月完成B輪1.5億融資， 落地北京、成都、西安等十幾個城市站， 全網粉絲超過3000萬， 累計播放近百億次， 堪稱短視頻領域的爆款機器。
2016年3月， 二更學院第一期的培訓班開始招募學員， 限額30人， 不交代學費金額， 也不確定時間， 地點定在杭州，
結果踴躍報名的人員突破了400人， 除了短視頻創業者， 不乏廣電系統的資深導演、影視院校老師， 乃至國外友人。 這看上去像是二更手裡攥著關於爆款短視頻的“通關秘笈”， 而二更學院更多被理解為了“短視頻速成培訓班”。
抽完煙回來， 侍雄洲已經滿血復活， “你們這是要懟北影上戲？”他標誌性的哈哈大笑， “二更學院不以盈利為目的。 ”
二更學院第一期70個學員分成10組， 花4天時間拍出了8部短視頻， 侍雄洲信誓旦旦千萬流量， 二更， 真有短視頻界的“葵花寶典”？二更學院的背後會是二更怎樣的佈局？
▲二更副總裁侍雄洲
4天拍出一部千萬流量短視頻“本來30個名額， 然後增加到50個， 最後硬生生擠成了70個， 一定要刹住了。 ”侍雄洲回憶， 這裡面竟然還有來自韓國和澳洲的慕名者。
翻開二更學院第一期的課程表， 主要是3天理論加4天實踐， 授課導師包括了紀錄片導演梁碧波、肖崴等， 也包括二更CEO李明、總編輯王群力以及首席運營官皮行早。
相比這波大咖， 或許課程內容更讓人垂涎三尺， 如《二更短視頻特點與創造原則》、《二更作品方法論》、《新媒體短視頻內容運營創新》等等， 完全就是二更爆款短視頻的一手攻略。
▲二更學院第一期課程表
“我把他們虐慘了。 ”侍雄洲嘿嘿大笑， 前三天的理論學習，
從遼寧匆匆而來的曲峻良對二更副總編輯宋泓的口訣印象深刻， 如何做好一個微紀錄片？宋泓說， “一定選題， 二定結構， 三定細節， 四定畫面， 五定節奏。 ”最終， 他用3個小時闡述了這個方法論， 曲峻良像個好學的學生， 悉數記錄。
實踐課時， 學員被分成了5大組， 10小組， 每大組都有一個帶隊導演、攝像老師及組長。 每個大組由抽籤確定一個選題， AB兩小組同題競爭。
2天拍攝加2天剪輯， 熟悉視頻創作的人都心領神會其中的挑戰。
最終， 經歷差不多三天三夜通宵達旦的折磨， 5組學員共交出了8部短片。 而目前， 已經上線的片子流量最高的是《人間煙火》， 全網播放量800萬，主角是杭州“好食堂”老闆老馬，故事講述他在美食路上的心路歷程，以及他對美食和生活的理解。
不過，挑剔的二更總編輯王群力卻說，“總體有些亂，到後面稍微有些思路不清晰，我們在講故事的時候，應該像削蘿蔔皮一樣，一層一層的卷起來，始終圍繞著中心。”
讓王群力眼前一亮的作品名叫《藝加文》，它講述了著名咖啡人，凡人及木心咖啡館老闆李加文的故事。
“片子把一個在杭州漂泊二十多年的所謂‘文藝青年’的境遇、心緒和個性，溫和平靜地展現了出來，我很感動。”他說。
這個片子雖然還未上線，而根據經驗，侍雄洲判斷，作品很可能會突破千萬播放量，雖然它僅僅用了4天時間就被創作了出來。
▲學員們熬夜剪輯短視頻
瘋狂背後是脫節的短視頻人才鏈三天打造一個爆款，除了二更的方法論，不可否認的是，二更學院第一期的學員並非行業小白，多半是有經驗的從業者，甚至有一定成就，屬於“帶藝求學”。這其中就包括了來自浙江傳媒學院的老師，也有像來自蘇州廣電的資深導演。
如今，二更學院第二期已經開始，從 5月21日到30日，4天理論，5天拍攝剪輯，外加1天點評，收到的報名表超過了1000份，最終，挑選出了100名學員。
火爆的報名讓侍雄洲頗感意外，在他看來，一個重要的原因在於，不到二年時間，二更產出了2000多部片子，這些短視頻兼具藝術性和互聯網影響力，為二更在短視頻製作上創造了一種標杆地位。
侍雄洲介紹，短視頻經歷2016年的瘋狂，2017年競爭更激烈。而在傳統電視臺系統裡的創作者，雖然對內容把握很精准，但對互聯網運營知之甚少，找不到有網感的內容。傳統製作公司則只負責制作內容，不負責傳播，這類需求已經越來越小，如何製作具有傳播能力的短視頻他們束手無策。能力成為阻礙這些短視頻從業者脫穎而出的最大挑戰。
程炯是蘇州廣電總台短視頻工作室的運營總監，二更的這次培訓，程炯帶著團隊6人參與其中，他告訴《數娛工廠》，這個團隊基本由新聞從業人員轉型而來，在鏡頭敘事能力上有所欠缺，從2月份以來，整個團隊一直處於培訓的節奏之中。“一週一訓，每天頭腦風暴。”他說。
蘇州廣電的副總編輯王曉雄揶揄說，“四十幾歲人在網吧裡熬夜剪片，你們吃了什麼藥，進了什麼魔鬼訓練營。”
二更到底能給這些從業者帶去什麼呢？侍雄洲說，二更學院一不教剪輯軟體的使用，二不教攝像技術，而是給出基於二更經驗而來的方法論。
“今年我們至少會完成500人次的培訓，甚至會去到地方、高校，或是將理論的課程搬到線上，這是我們的一個規劃。”侍雄洲說。
而接下來，在課程內容的設置上，二更學院也會從非虛構類拍攝向MV等不同題材、類型擴張，同時也會就工種進行針對性課程的研發。
其實，早在2016年9月，二更就啟動了全國高校導演扶持計畫，並對外宣稱，以期構建二更的導演生態圈，據侍雄洲透露，此後的2016年，由他帶領的團隊就進入了5個城市近20所高校。
以簽約註冊的方式，二更希望招募在影像拍攝、製作、生產等方面具有專業技能、愛好的高校學生群體進入導演生態系統。二更承諾將給予後續專業指導和總計1000萬元的扶持資金。
而此番上線的二更學院，同樣基於導演生態的考慮，“漏斗作用”，把優秀的導演和作品沉澱在二更的體系之中，侍雄洲如此描述二更學院的初衷。
在二更學院首期的畢業生中，“畢業作品”可以得到二更的流量支持，學員也能獲得與二更城市站的合作權，成為二更的合作夥伴。
而其實，除了上述兩個項目外，二更會協助導演參加全球一百多個電影節與電影展，從而構建與更多專業導演的合作。
“具有層級的導演生態金字塔，為影視行業內處於不同階段和狀態的創作者規劃不同的上升路徑。”二更CEO李明曾如此描述二更的導演生態。
“去年1200部，今年5000部，目前的製作能力遠遠不夠，我們希望做成頭部內容，所以就需要更多的導演、人才，彙聚到二更，和二更發生關係，這是我們的目的。”侍雄洲說，構建導演生態的原因做終還是會落腳在二更的發展。
確實如此，對於二更這個創業公司而言，發展的步子邁得不可謂不快，目前，二更已經落地了成都、西安等全國十多個城市站，建立了包括財經、娛樂、文化、生活四個板塊20多個子品牌。
但競爭同樣激烈，比如，魔力TV，這個以40萬創作人社區為基礎發展起來的MCN機構，目前已經擁有上百個短視頻IP，而在秒拍每月公佈的短視頻MCN機構排行榜也可以看出，對於頭部機構而言，對頭部創作者的爭奪非常激烈。“一定是頭部內容才有流量。”侍雄洲說。
可以預見，2017年，帶著盈利的預期和憧憬，像二更這類行業的先行者，依然需要快速成長，構建各自的護城河。
與其說這是二更或某個個體的瘋狂，不如承認，短視頻與商業業態的接入，勢不可擋的來了。
全網播放量800萬，主角是杭州“好食堂”老闆老馬，故事講述他在美食路上的心路歷程，以及他對美食和生活的理解。不過，挑剔的二更總編輯王群力卻說，“總體有些亂，到後面稍微有些思路不清晰，我們在講故事的時候，應該像削蘿蔔皮一樣，一層一層的卷起來，始終圍繞著中心。”
讓王群力眼前一亮的作品名叫《藝加文》，它講述了著名咖啡人，凡人及木心咖啡館老闆李加文的故事。
“片子把一個在杭州漂泊二十多年的所謂‘文藝青年’的境遇、心緒和個性，溫和平靜地展現了出來，我很感動。”他說。
這個片子雖然還未上線，而根據經驗，侍雄洲判斷，作品很可能會突破千萬播放量，雖然它僅僅用了4天時間就被創作了出來。
▲學員們熬夜剪輯短視頻
瘋狂背後是脫節的短視頻人才鏈三天打造一個爆款，除了二更的方法論，不可否認的是，二更學院第一期的學員並非行業小白，多半是有經驗的從業者，甚至有一定成就，屬於“帶藝求學”。這其中就包括了來自浙江傳媒學院的老師，也有像來自蘇州廣電的資深導演。
如今，二更學院第二期已經開始，從 5月21日到30日，4天理論，5天拍攝剪輯，外加1天點評，收到的報名表超過了1000份，最終，挑選出了100名學員。
火爆的報名讓侍雄洲頗感意外，在他看來，一個重要的原因在於，不到二年時間，二更產出了2000多部片子，這些短視頻兼具藝術性和互聯網影響力，為二更在短視頻製作上創造了一種標杆地位。
侍雄洲介紹，短視頻經歷2016年的瘋狂，2017年競爭更激烈。而在傳統電視臺系統裡的創作者，雖然對內容把握很精准，但對互聯網運營知之甚少，找不到有網感的內容。傳統製作公司則只負責制作內容，不負責傳播，這類需求已經越來越小，如何製作具有傳播能力的短視頻他們束手無策。能力成為阻礙這些短視頻從業者脫穎而出的最大挑戰。
程炯是蘇州廣電總台短視頻工作室的運營總監，二更的這次培訓，程炯帶著團隊6人參與其中，他告訴《數娛工廠》，這個團隊基本由新聞從業人員轉型而來，在鏡頭敘事能力上有所欠缺，從2月份以來，整個團隊一直處於培訓的節奏之中。“一週一訓，每天頭腦風暴。”他說。
蘇州廣電的副總編輯王曉雄揶揄說，“四十幾歲人在網吧裡熬夜剪片，你們吃了什麼藥，進了什麼魔鬼訓練營。”
二更到底能給這些從業者帶去什麼呢？侍雄洲說，二更學院一不教剪輯軟體的使用，二不教攝像技術，而是給出基於二更經驗而來的方法論。
“今年我們至少會完成500人次的培訓，甚至會去到地方、高校，或是將理論的課程搬到線上，這是我們的一個規劃。”侍雄洲說。
而接下來，在課程內容的設置上，二更學院也會從非虛構類拍攝向MV等不同題材、類型擴張，同時也會就工種進行針對性課程的研發。
其實，早在2016年9月，二更就啟動了全國高校導演扶持計畫，並對外宣稱，以期構建二更的導演生態圈，據侍雄洲透露，此後的2016年，由他帶領的團隊就進入了5個城市近20所高校。
以簽約註冊的方式，二更希望招募在影像拍攝、製作、生產等方面具有專業技能、愛好的高校學生群體進入導演生態系統。二更承諾將給予後續專業指導和總計1000萬元的扶持資金。
而此番上線的二更學院，同樣基於導演生態的考慮，“漏斗作用”，把優秀的導演和作品沉澱在二更的體系之中，侍雄洲如此描述二更學院的初衷。
在二更學院首期的畢業生中，“畢業作品”可以得到二更的流量支持，學員也能獲得與二更城市站的合作權，成為二更的合作夥伴。
而其實，除了上述兩個項目外，二更會協助導演參加全球一百多個電影節與電影展，從而構建與更多專業導演的合作。
“具有層級的導演生態金字塔，為影視行業內處於不同階段和狀態的創作者規劃不同的上升路徑。”二更CEO李明曾如此描述二更的導演生態。
“去年1200部，今年5000部，目前的製作能力遠遠不夠，我們希望做成頭部內容，所以就需要更多的導演、人才，彙聚到二更，和二更發生關係，這是我們的目的。”侍雄洲說，構建導演生態的原因做終還是會落腳在二更的發展。
確實如此，對於二更這個創業公司而言，發展的步子邁得不可謂不快，目前，二更已經落地了成都、西安等全國十多個城市站，建立了包括財經、娛樂、文化、生活四個板塊20多個子品牌。
但競爭同樣激烈，比如，魔力TV，這個以40萬創作人社區為基礎發展起來的MCN機構，目前已經擁有上百個短視頻IP，而在秒拍每月公佈的短視頻MCN機構排行榜也可以看出，對於頭部機構而言，對頭部創作者的爭奪非常激烈。“一定是頭部內容才有流量。”侍雄洲說。
可以預見，2017年，帶著盈利的預期和憧憬，像二更這類行業的先行者，依然需要快速成長，構建各自的護城河。
與其說這是二更或某個個體的瘋狂，不如承認，短視頻與商業業態的接入，勢不可擋的來了。