今日， 有京東商家爆料， 京東體育類目在組織開展“321京東體育超級品類日”的時候， 開列出的參與條件和附帶條款， 不僅過分嚴苛， 甚至將不願意參加的合作商家品牌產品， 直接強行下架……
譬如， 知名運動鞋品牌安踏， 被下架了將近200多個產品……
那麼問題來了——
昨天， 京東才剛剛宣佈成立大服飾事業部……
今天， 京東體育馬上就逮著這些不願參加超級品類日的運動鞋服類品牌開刀……
這樣……真的沒關係嗎？
熟悉京東套路的小夥伴們表示， 其實， 或許大概好像可能似乎真的沒關係的……
畢竟， 前段時間京東財報電話會議上， 劉強東都已經主動提出， 要利用和合作商家簽訂的“毛利率保護條款”來打價格戰了……
所謂“毛利率保護條款”， 就是說， 京東一旦主動發起“價格戰”， 合作品牌供應商就必須被迫“自動降價”， 保證京東的毛利率。
換句話說， 打“價格戰”時本該由京東承擔的絕大部分營利風險， 都將就此轉嫁給合作品牌， 嚴重擠壓合作品牌原有的銷售利潤空間。 ——任何有頭腦的生意人都知道，
而事實上， 我們東哥， 更加擅長也更加人所共知的“壓榨”手段， 叫作延期佔用合作商家貨款。
同樣是前段時間的京東財報裡顯示， 京東對於供應商貨款的應付帳期， 天數已從2015年初的42天拉長到目前的53天；而應付帳款和預收商家貨款， 也從2015年底的298億增加到2016年底的440億。
這意味著京東看似充沛的現金流， 其實越來越多地依賴對於合作商家貨款的延期佔用。
相對地， 合作商家用於日常經營周轉的帳面款項和資金流動性， 也越來越大地受到影響。
而正如把200多款安踏運動鞋下架一樣， 具體到每個品牌來說， 京東也有不一樣的“壓榨”玩法。
比如去年雙十一期間， 京東曾強行調整全球快消巨頭雀巢的商品價格， 並鎖定其後臺， 引起雀巢品牌方強烈不滿……
日本知名紙尿褲品牌“大王”更是發出公開信， 控訴京東擅自對其產品降價， 導致大王產品出現價格異象， 憤而宣佈退出京東……
猶記得去年此時， Kappa家紡、多萊斯DURALEX、京瓷KYOCERA三家知名國際家居廚具品牌，集體退出京東……
在更早的2012年，京東也強迫阿芙精油降價促銷，被阿芙拒絕後單方面鎖死後臺，逼得阿芙宣佈撤店，同樣的劇情也發生在拒絕參加京東“買300送1000券”活動的Jasonwood身上……
沒錯。
這回，京東將不願參加超級品類日的體育鞋服產品“強勢下架”，顯然體現了平臺正在雷霆貫徹某種長期的霸道的價值觀……
——反正，這些合作商家們好欺負嘛。受不了的話，就滾蛋嘛。
只是，京東對於合作商家們 ，這猶如吸血鬼一般乾癟又殘忍的“強勢”，又能持續多久呢。
猶記得去年此時， Kappa家紡、多萊斯DURALEX、京瓷KYOCERA三家知名國際家居廚具品牌，集體退出京東……
在更早的2012年，京東也強迫阿芙精油降價促銷，被阿芙拒絕後單方面鎖死後臺，逼得阿芙宣佈撤店，同樣的劇情也發生在拒絕參加京東“買300送1000券”活動的Jasonwood身上……
沒錯。
這回，京東將不願參加超級品類日的體育鞋服產品“強勢下架”，顯然體現了平臺正在雷霆貫徹某種長期的霸道的價值觀……
——反正，這些合作商家們好欺負嘛。受不了的話，就滾蛋嘛。
只是，京東對於合作商家們 ，這猶如吸血鬼一般乾癟又殘忍的“強勢”，又能持續多久呢。