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中國中車總經理奚國華:中車的製造業全球佈局是這樣的

全球製造業佈局正在發生著深刻的變化。 18日上午, 中國中車集團公司總經理奚國華在中國發展高層論壇2017年會上表示, 當前全球製造業呈現出壁壘化、智慧化、梯隊化、多極化的趨勢, 中國中車打造智慧製造體系、智慧服務體系和智慧產品體系, 通過主動貼近客戶、利用全球資源、提供系統解決方案、推動本土化運作、紮根歐美市場五大舉措佈局全球市場。

奚國華表示, 當前全球經濟反全球化思潮日益抬頭, “黑天鵝事件”不斷發生, 形成了“黑天鵝湖”, 給企業全球化蒙上了陰影, 全球化的模式正在進入地緣政治和地緣經濟重新平衡的時期,

全球製造業的發展趨勢呈現出新的特徵。

他認為, 當前貿易投資保護主義抬頭, 人才、商品、資本自由流動的壁壘愈發明顯。 “互聯網+製造業”深度融合, 製造業傳統競爭優勢正在消失, 塑造經濟發展的新動力。

與此同時, 製造業呈現出梯隊化和多極化的趨勢。 高端製造業逐步向發達國家回流, 低端製造業向發展中國家分流, 全球製造業分工競爭的態勢正在加劇。 發展中國家、新興國家的梯隊格局逐步形成。 各經濟體對全球價值鏈的依賴程度提高, 全球價值鏈被發達國家壟斷的局面正在逐漸打破, 價值鏈重構的步伐不斷加快。

在這樣的背景下, 如何準確把握全球製造業發展的新趨勢?在全球佈局中掌握主動?奚國華認為,

製造業全球化仍然是不可阻擋的歷史潮流, 中國中車的一些做法和經驗或許可為其他製造業企業提供借鑒。

奚國華介紹, 中國中車抓住“一帶一路”重大機遇, 打造了三大體系, 塑造競爭優勢, 構建行業生態,

為佈局全球奠定基礎。

一是打造智慧製造體系。 深度融合資訊技術和製造技術, 建設智慧生產線、智慧化車間和智慧化企業, 實現數位化管理、智慧化製造, 邁向產業價值鏈的高端。

二是打造智慧服務體系, 應用互聯網技術, 統籌運營維護、採購供應、增值服務等領域, 形成統一集成、協同高效, 構建產品網, 實施遠端監控, 提供全生命週期服務。 構建用戶網, 探索“互聯網+中車”的商業模式, 實現“產業+服務”的轉型升級。

三是打造智慧產品體系。 研製智慧列車, 實現自駕駛、自診斷、自決策、自控制、自恢復, 確保運行的安全。 融合衛星通信技術, 實現辦公、社交、購物、娛樂一體化, 讓旅客能夠充分享受出行的高效、便捷和舒適, 盡情享受旅途的輕鬆、愉快和樂趣。

此外, 中國中車還通過一系列具體的舉措佈局全球市場, 努力提升競爭力。 “我們要針對傳統市場、成熟市場、新興市場的不同情況, 在全球設置11個區域總部, 準確及時瞭解用戶的需求, 贏得市場先機。 充分利用區域公司等管道, 構建超前、超值的服務體系, 引導使用者決策, 掌握市場開發的主動權。 ”奚國華說。

在利用全球資源方面, 中國中車堅持市場開發, 技術先行, 統籌海外研發中心的佈局, 提升核心競爭優勢, 用實力引領市場。 堅持開放合作、互利共贏的理念, 將競爭對手轉變為合作夥伴, 與合作夥伴建立價值共同體, 共同開闢成長新空間。

中國中車在海外投資的過程中非常重視本土化運作, 深度推進本土化用工、當地語系化採購、當地語系化維護、當地語系化管理“五本”模式,

通過投資新建、實施並購轉移富餘產能等形式, 實現共建、共用、共贏, 真正切入進去, 成為當地受人尊重的企業。

奚國華說, “歐洲、北美是全球最大的軌道交通市場, 也是行業兵家必爭之地。 我們紮根歐美市場可以與行業的頂尖高手同台競技, 發現自己的短板, 向競爭對手學習, 發展壯大自己。 同時, 向世界展示中車, 讓世界瞭解中車。 ”

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