王俊煜，
2003年廣東省的高考狀元，
畢業于北京大學，
“豌豆莢”的創始人。
幾乎每一項，
都讓他熠熠發光。
不過，
王俊煜不喜歡被貼標籤，
比如“理想主義者”之類。
在他現在的辦公室內， 是考究的色彩、現代的設計、豐富的生活元素， 充滿了文藝式的小清新， 全方位呈現了一個高品質的休閒空間。
不過， 這著實是個表像， 他現時的生活並不休閒。 去年7月， 傳說以2億美元的價格賣了“豌豆莢”後， 王俊煜頂著“賤賣”的悲名， 開始了新一輪的創業。 再次出手的王俊煜依然很拼， 他告訴記者， “事情很多， 昨天只睡了兩個多小時”， 而這似乎是他的常態。
再起步的王俊煜， 在將近一年的時間裡， 他又闖出怎樣一片天地？
文、圖/廣州日報全媒體記者 杜安娜
王俊煜接受本報採訪。
名校畢業， 創業有成， 年少得志……但當王俊煜出現在記者面前時， 他還是超乎了記者固有的想像。 面前的王俊煜話語平和、言辭謙遜、理性坦誠，
王俊煜並不認為自己是一名理想主義者， 他說自己只是一個有點理想的人。 他甚至沒給自己設置“創業”的模式， 而只是做自己喜歡的事， 過程珍貴， 結果自然。
無意間闖入互聯網1985年出生在廣東的王俊煜， 在廣州念完小學、中學後， 以優異的成績進入北京大學物理系就讀。 按照一般的“學霸路線”， 他可能會考託福， 出國深造。 但一次偶然的機會， 改變了他的人生軌跡。
大學畢業那一年， 他看到一家著名的互聯網公司在招收用戶體驗實習生， 就投了簡歷。 他以為自己很快就會被淘汰， 因為是學物理的， 他明顯專業“不對口”。
據說， 當時這家互聯網公司的負責人看重的就是他的“執著”， 王俊煜也得到了快速成長。
王俊煜在輕芒品牌發佈會。
無意間闖入互聯網行業後， 王俊煜決定改弦更張， 放棄興趣不大的物理專業。
在互聯網企業浸淫了三年後， 王俊煜開始有了自己的思考。 他發現， 智慧手機給父母接收資訊帶來了很多困擾。 “為什麼不能設計一種新的東西， 讓更多人更方便地利用互聯網和智慧手機， 更高效地獲取資訊呢？”
王俊煜很急迫地想實現這個理想， “對於普通的中國人， 我們實在有太多事情可以做。 ”
在王俊煜看來， 做內容分發是他最初的夢想。
輕芒 office
把軟體做得“有情懷”沒過多久， 王俊煜做起了“豌豆莢”。
王俊煜和他的團隊一開始完全沒被看好。 業內一名“大佬”直言， 這些年輕“書生”還太嫩了， 在互聯網做事情， 過於“陽春白雪”， 打不了硬仗， 也生存不下去。
沒想到的是， 產品在2010年上線後， 不到三年就擁有了1.5億用戶量。 2013年， “豌豆莢”火得一塌糊塗， 當時的資料分析， 每四個安卓手機用戶中， 就有三個安裝了“豌豆莢”。
這是“豌豆莢”的巔峰時期， 然而，也是關乎“豌豆莢”未來的關鍵決斷期。那一年，王俊煜28歲。
輕芒office
錯過的黃金時代這一年，“豌豆莢”成了國內互聯網巨頭們眼中的“香餑餑”。面對著他們的收購要約，王俊煜一直拒絕。要知道，在互聯網圈子裡，從一個初創企業做起，到逐漸成熟、大放異彩，最後以高價被大佬們收購，無疑是一個好的“歸宿”。
不過，懷揣著偉大公司夢想的王俊煜並不這樣認為。隨著身邊一批做應用分發市場的創業公司一一被收購，王俊煜幾乎成了圈裡的“另類”。
本可以一勞永逸，但王俊煜決定放棄這種“安穩”。在他看來，要想獨立“活下來”，必須把“步子”邁得更快一些，雖然大佬們有資源優勢，但他可以用技術和產品來抗衡。
2013年之後，中國智慧手機市場發展迅猛。而且智慧手機的用戶數，呈幾何級增長。新市場空間的出現，讓王俊煜看到了生機。在這關鍵的幾年，他瞄準了“應用內搜索”、“app矩陣”，由此推出了“豌豆莢鎖屏”、“豌豆莢一覽”、“開眼視頻”等專案。
不過，這份堅持和努力並沒有明顯成效。從市場份額來看，“豌豆莢”並沒有明顯提高。從那時開始，王俊煜也開始審視自己的方向：究竟應該發力做一些沒有實際產出的產品創新，還是應更注重商業化運營？
但當王俊煜開始把團隊回歸到運營上後沒多久，就傳來了公司被阿裡收購的消息。
2016年7月，公開消息稱“豌豆莢”被以2億美元的價格被收購。在很多人看來，王俊煜輸掉的可能不僅僅是情懷，還是真金白銀。因為他在巔峰時期的估值，曾經高達10億美元。
到底是不是賤賣？王俊煜倒是很灑脫，對於他來說，“並不太看重這些東西”，最重要是看過程，以及過程裡那些有價值的東西。
再創業回歸“初衷”在獲得2億美元的收購之後，所有人都在觀察他的前途。剛過而立之年的他，會迎來怎樣的人生？
王俊煜幾乎沒有“換擋時間”，就拉上了一班創業團隊開始了新一輪的創業。
而這一次，他依然專注於內容分發市場。這是更接近於他“初衷”的創業，“借助於互聯網的消費升級，我們選擇的方向是‘高品質’的內容產品。”
王俊煜想做的是，成為好內容的“挖掘機”。就在去年，他推出了“輕芒雜誌”App。按照王俊煜的構想，他通過智慧化興趣推薦和搜尋引擎，幫助用戶在關注領域尋找到高品質的內容。它的範圍包括攝影、料理、家居、穿搭、健身等。使用者在閱讀這些內容時，可以做筆記。
在“輕芒小程式”裡，他們剛研發出來“一起讀”功能。通過手機閱讀一篇文章，可以容納幾百人同時讀，每個人可以看到別人的閱讀進度，也可以像電影時發彈幕一樣，在介面上發“字幕”，分享閱讀感受，還能看到別人劃下的重點內容。
“就像是一個讀書會，不過現實中讀書會很難隨時有能容納幾百人的場子。”王俊煜說：“在後臺，可以隨時監控一篇文章的閱讀率，而不是點擊率。”而這，正是他所看重的東西。
輕芒Office
對話
賣掉公司可以盡情發揮創造力廣州日報：你現在做的這款App反響如何？
王俊煜： 成績還不錯，他一直在頻道推薦的第一位，輕芒小程式也在知曉程式榜單的第一名。我覺得我們的目的不是做一個我們覺得好的東西，而是被千千萬萬人用到，能在裡面找到他們需要的東西。
廣州日報：怎麼評價你的重新創業？
王俊煜：其實大家對高品質的東西有很高的需求，但高品質的東西不好找。我做了十年產品，現在做的這個事情，跟之前的工作相比，是有延續性的。
我們的讀者中，有很多是剛剛畢業，處於事業上升期。我們的內容不是純粹的消遣，對他們的工作和學業也有所幫助。
市場上有很多好內容，但被埋沒在一些推薦系統裡面。這些內容可能並不是那麼受歡迎，它不如一個社會新聞吸引眼球。我們想做的就是，怎樣重新組織，建立新的工具，説明人們分享好的內容。
在財務上沒有很高的追求廣州日報：把“豌豆莢”出售，很多人看來，你失去了做偉大公司的機會，你怎麼看？
王俊煜：其實，以前叫“豌豆莢一覽”， 我們把豌豆莢拆成了幾塊。應用分發賣給了阿裡巴巴後， “豌豆莢一覽”變成獨立的公司。出售豌豆莢應用，是覺得它在阿裡的體系裡會應用得更好 。
廣州日報：有人說，豌豆莢最後的價格賣得太低了，認為這是你的損失？
王俊煜：對我來說，在財務上我確實沒有很高的追求。上一次創業帶來很多經驗，我發現我的優勢還是在創造力方面。創造新的高品質的東西，這是我最主要的目標。
廣州日報：賣掉公司對你最大的改變是什麼？
王俊煜：我感覺輕鬆了很多。有更多的精力專注在新的事情上。可以盡情發揮自己的創造力。可能原來很多事情花費在行政性工作上。比如投資人關係、管理等。現在很多時間可以發產品、編雜誌、寫代碼。比如別人不願意寫的代碼。
不患得患失過程最重要廣州日報：再次創業，心態上是不是輕緩許多？
王俊煜：我昨晚四點才睡。一直在考慮我們的產品怎麼改？怎樣創作一些更好的產品。雖然外面覺得我們的東西做得不錯，但我覺得問題挺多，離我的目標還有一定的距離。
如果現在我們做一個傳統資源型企業，相對來說會輕鬆一點。但我們想做的是再去發明一些現在還不存在的東西，中間會不斷地推倒重來。
廣州日報：你覺得做豌豆莢成功的原因是什麼？
王俊煜：我不會規定人生的每個階段要做到什麼程度，所以不會有患得患失的情況。
豌豆莢的創業也是很辛苦。做了兩年之後，錢就花得差不多了，但是也不會太去想裡面的東西。如果當時沒做下去，對別人來講是失敗，但對我來說，是無所謂的。因為這是個過程，可以在裡面獲取更好的東西。
然而，也是關乎“豌豆莢”未來的關鍵決斷期。那一年，王俊煜28歲。
輕芒office
錯過的黃金時代這一年，“豌豆莢”成了國內互聯網巨頭們眼中的“香餑餑”。面對著他們的收購要約，王俊煜一直拒絕。要知道，在互聯網圈子裡，從一個初創企業做起，到逐漸成熟、大放異彩，最後以高價被大佬們收購，無疑是一個好的“歸宿”。
不過，懷揣著偉大公司夢想的王俊煜並不這樣認為。隨著身邊一批做應用分發市場的創業公司一一被收購，王俊煜幾乎成了圈裡的“另類”。
本可以一勞永逸，但王俊煜決定放棄這種“安穩”。在他看來，要想獨立“活下來”，必須把“步子”邁得更快一些，雖然大佬們有資源優勢，但他可以用技術和產品來抗衡。
2013年之後，中國智慧手機市場發展迅猛。而且智慧手機的用戶數，呈幾何級增長。新市場空間的出現，讓王俊煜看到了生機。在這關鍵的幾年，他瞄準了“應用內搜索”、“app矩陣”，由此推出了“豌豆莢鎖屏”、“豌豆莢一覽”、“開眼視頻”等專案。
不過，這份堅持和努力並沒有明顯成效。從市場份額來看，“豌豆莢”並沒有明顯提高。從那時開始，王俊煜也開始審視自己的方向：究竟應該發力做一些沒有實際產出的產品創新，還是應更注重商業化運營？
但當王俊煜開始把團隊回歸到運營上後沒多久，就傳來了公司被阿裡收購的消息。
2016年7月，公開消息稱“豌豆莢”被以2億美元的價格被收購。在很多人看來，王俊煜輸掉的可能不僅僅是情懷，還是真金白銀。因為他在巔峰時期的估值，曾經高達10億美元。
到底是不是賤賣？王俊煜倒是很灑脫，對於他來說，“並不太看重這些東西”，最重要是看過程，以及過程裡那些有價值的東西。
再創業回歸“初衷”在獲得2億美元的收購之後，所有人都在觀察他的前途。剛過而立之年的他，會迎來怎樣的人生？
王俊煜幾乎沒有“換擋時間”，就拉上了一班創業團隊開始了新一輪的創業。
而這一次，他依然專注於內容分發市場。這是更接近於他“初衷”的創業，“借助於互聯網的消費升級，我們選擇的方向是‘高品質’的內容產品。”
王俊煜想做的是，成為好內容的“挖掘機”。就在去年，他推出了“輕芒雜誌”App。按照王俊煜的構想，他通過智慧化興趣推薦和搜尋引擎，幫助用戶在關注領域尋找到高品質的內容。它的範圍包括攝影、料理、家居、穿搭、健身等。使用者在閱讀這些內容時，可以做筆記。
在“輕芒小程式”裡，他們剛研發出來“一起讀”功能。通過手機閱讀一篇文章，可以容納幾百人同時讀，每個人可以看到別人的閱讀進度，也可以像電影時發彈幕一樣，在介面上發“字幕”，分享閱讀感受，還能看到別人劃下的重點內容。
“就像是一個讀書會，不過現實中讀書會很難隨時有能容納幾百人的場子。”王俊煜說：“在後臺，可以隨時監控一篇文章的閱讀率，而不是點擊率。”而這，正是他所看重的東西。
輕芒Office
對話
賣掉公司可以盡情發揮創造力廣州日報：你現在做的這款App反響如何？
王俊煜： 成績還不錯，他一直在頻道推薦的第一位，輕芒小程式也在知曉程式榜單的第一名。我覺得我們的目的不是做一個我們覺得好的東西，而是被千千萬萬人用到，能在裡面找到他們需要的東西。
廣州日報：怎麼評價你的重新創業？
王俊煜：其實大家對高品質的東西有很高的需求，但高品質的東西不好找。我做了十年產品，現在做的這個事情，跟之前的工作相比，是有延續性的。
我們的讀者中，有很多是剛剛畢業，處於事業上升期。我們的內容不是純粹的消遣，對他們的工作和學業也有所幫助。
市場上有很多好內容，但被埋沒在一些推薦系統裡面。這些內容可能並不是那麼受歡迎，它不如一個社會新聞吸引眼球。我們想做的就是，怎樣重新組織，建立新的工具，説明人們分享好的內容。
在財務上沒有很高的追求廣州日報：把“豌豆莢”出售，很多人看來，你失去了做偉大公司的機會，你怎麼看？
王俊煜：其實，以前叫“豌豆莢一覽”， 我們把豌豆莢拆成了幾塊。應用分發賣給了阿裡巴巴後， “豌豆莢一覽”變成獨立的公司。出售豌豆莢應用，是覺得它在阿裡的體系裡會應用得更好 。
廣州日報：有人說，豌豆莢最後的價格賣得太低了，認為這是你的損失？
王俊煜：對我來說，在財務上我確實沒有很高的追求。上一次創業帶來很多經驗，我發現我的優勢還是在創造力方面。創造新的高品質的東西，這是我最主要的目標。
廣州日報：賣掉公司對你最大的改變是什麼？
王俊煜：我感覺輕鬆了很多。有更多的精力專注在新的事情上。可以盡情發揮自己的創造力。可能原來很多事情花費在行政性工作上。比如投資人關係、管理等。現在很多時間可以發產品、編雜誌、寫代碼。比如別人不願意寫的代碼。
不患得患失過程最重要廣州日報：再次創業，心態上是不是輕緩許多？
王俊煜：我昨晚四點才睡。一直在考慮我們的產品怎麼改？怎樣創作一些更好的產品。雖然外面覺得我們的東西做得不錯，但我覺得問題挺多，離我的目標還有一定的距離。
如果現在我們做一個傳統資源型企業，相對來說會輕鬆一點。但我們想做的是再去發明一些現在還不存在的東西，中間會不斷地推倒重來。
廣州日報：你覺得做豌豆莢成功的原因是什麼？
王俊煜：我不會規定人生的每個階段要做到什麼程度，所以不會有患得患失的情況。
豌豆莢的創業也是很辛苦。做了兩年之後，錢就花得差不多了，但是也不會太去想裡面的東西。如果當時沒做下去，對別人來講是失敗，但對我來說，是無所謂的。因為這是個過程，可以在裡面獲取更好的東西。