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這4個小細節,讓你快速和領導搞好關係!

很多新人在進入公司不到6個月時間就離職了, 為什麼融入一個新公司會這麼難呢?

這裡很可能就涉及到一個聽起來有點“潛規則”的問題:與你的領導搞好關係!

以下這4個小細節, 有助於你贏得領導青睞喲, 不妨試一下!

1.主動問候

很多職場新人, 戰戰兢兢來到職場, 生怕說錯話、做錯事。 他們認為學校裡學得沉默是金就是真理, 進而在職場中沉默寡言。

其實, 領導不喜歡太死氣沉沉的下屬。 相反, 懂得主動問候的員工, 更易贏得領導信賴。

主動打招呼是職場的基本禮貌。 早上到達公司, 用你最暖的微笑問候大家, 相信領導和同事對你越來越喜歡。 不主動問候, 讓領導越來越厭煩。

2.努力將任務一次搞定, 而非拖泥帶水

當今社會快節奏, 人們注意力分散。 加速的資訊爆炸, 讓人們心生浮躁。 很多職場人無法將任務一次做完整, 影響領導的評價。

任務拖泥帶水,

交上來的工作每次都有小錯誤, 如此循環往復, 領導定會厭煩。 我們應儘量將工作一次做到位, 從而贏得領導好感。

3.及時回饋自己的任務情況

每當領導交給任務後, 如果任務流程比較多, 那就要及時回饋自己的工作情況。

為什麼呢?基於兩個原因:

(1)你一個新人, 也許考慮的不周到, 所以及時回饋, 讓領導知道你的進度, 也好及時指導提攜, 會增加同甘共苦的情誼。

(2)及時回饋說明你對領導、對專案的重視。 這樣可以增加領導的存在感, 對你只有好處沒有壞處。 畢竟領導也是人, 沒有人會不喜歡被重視的感覺。

4.加重自己的不可代替性

舉個例子——

上司讓你去預定一下公司會議室講的使用時間。 一般員工, 訂上就等著那天開會。 而優秀員工, 即會討好領導的員工, 會除了使用時間, 還給領導兩個選擇方案, 寫明A方案和B方案。

A方案是最優方案, 是重要領導時間都來得及, 會議室也沒有因為公司層面原因被臨時佔用的方案。

B方案是出現類似不可控因素時的應對方案。 你跟領導說明這些方案後,

也許不會立即用到, 但是領導會覺得你這個人做事穩, 可堪重用。 如果用到B方案呢?那麼恭喜你了, 你將在領導中的分量就加重一分。

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