辛苦的完成了一次活動，
一切順利，
老闆對員工說：“做的非常好！明天休息一天，
今天請大家好好的一頓。
在另一家公司， 同樣辛苦地完成了一次類似的活動，
兩家公司的待遇完全不一樣， 是員工的不同嗎？還是工作的不同？是公司文化不一樣嗎？或許， 這就是老闆的領導風格不同， 對下屬， 有的老闆習慣使用“大棒”，
但是我相信， 大多數的員工還是喜歡老闆是胡蘿蔔型的， 然後， 每天都在想怎麼把工作做得更加的出色， 而不是提心吊膽的去上班， 小心翼翼的又怕出什麼問題， 遭遇老闆的“大棒”。
只會使用大棒的老闆不招人喜歡， 因為他們太過斤斤計較， 吹毛求疵；而用胡蘿蔔的老闆， 大家都喜歡， 這樣既能拴住人心， 又能帶動大家的積極性。
實際上的管理中， 老闆不但會用大棒， 還會有胡蘿蔔， 老闆發威以後， 還是給下屬一段時間的思考與檢討， 反思過失， 然後就是有計劃的收服人心， 把自己認為有影響力的員工叫過來， 誠心的談話， 態度誠懇， 讓他們感覺老闆還是器重他的， 在這種軟硬兼施的氣氛中感動下屬，
可見， 作為一個領導者， 通過“大棒”來發威是強硬的手段，