根據聯想2016年的最新財報顯示：海外收入占到整個集團總收入的72%， 中國區收入占到28%。 但在聯想集團全球化的推進中， 中國市場的戰略位置一直有些模糊， 而在2017年， 聯想集團終於在其全球化戰略上做了明確的調整：把中國市場提升至戰略最核心的位置。 為此， 聯想集團還專門制定了應對中國市場的“三波戰略”長期規劃， 並把中國區重組為個人電腦及智慧設備集團（PCSD）和資料中心業務集團（DCG）， 分別由劉軍、童夫堯執掌。
此前， 楊元慶就在聯想的內部信中宣佈， 昔日聯想大將劉軍將回歸聯想， 並擔任集團執行副總裁兼中國區總裁一職， 領導中國平臺及中國區PCSD（個人電腦及智慧設備集團）業務， 而這也是聯想戰略裡的重中之重。
此次劉軍回歸之後， 將聚焦於PCSD業務,帶領PCSD業務集團向“新PC”時代邁進。 對於“新PC”， 聯想是這樣定義的：從個人計算設備+個人雲， 再到個性化計算設備+個性化雲， 然後無限延展PC的邊界。 在聯想集團最新部署的“三波戰略”（即個人電腦業務， 移動業務和移動資料中心業務， 新PC設備以及“設備+雲”業務）中， 劉軍負責的新PC設備以及“設備+雲”業務是最為重要的一個環節， 為PC加入智慧和雲服務的新元素，
聯想PCSD業務集團的智慧終端機希望能滿足各類場景需求， 讓人們隨時隨地能感受到其人性化的貼心服務。 聯想認為， 智慧設備將是未來連接使用者與智慧世界的視窗。 據統計， 聯想每年為全球的用戶提供近1.5億台的智慧終端機設備， 包括電腦、平板、智慧手機、智慧電視等。 作為全球智慧設備的領導廠商， 聯想認為它們有責任為用戶打造實用、便利、高效的工具和入口， 提供“設備+雲”服務的完美結合體驗。
為了更大範圍鋪設“設備+雲”， 聯想的PCSD業務還會進軍“智慧家庭”領域， 並以家庭娛樂、家庭安全、家庭健康與舒適化， 以及家庭節能自動化四大方向為准， 為用戶打造出更多的集成智慧設備和智慧家庭服務應用， 為使用者提供高效便捷， 舒適愉悅的智慧家庭體驗。
最後， 筆者相信， 聯想的”新PC”時代正在向我們走來， 它為我們構建的”新PC”未來藍圖， 或許正是我們未來世界的模樣。