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沙漠“愚公”王文彪

王文彪在植樹。 (資料圖片)

4月22日是第48個世界地球日, 當日, 億利資源集團董事長王文彪來到內蒙古庫布其沙漠, 與全國8省12地兩萬人和沙區群眾一起栽下希望的樹苗,

當天栽植雲杉、胡楊、樟子松、旱柳、沙柳、甘草等共計40萬株。

王文彪深入沙漠腹地, 30年與沙漠相伴, 創造出“六位一體”的生態產業模式, 使庫布其沙漠成為全球唯一被整體治理的沙漠, 聯合國因此嘉獎王文彪為“全球治沙領導者”。

2015年12月份, 中國庫布其沙漠治理模式和成果在巴黎氣候大會發佈, 1.86萬平方公里的庫布其沙漠, 有三分之一披上了綠裝。 庫布其沙漠從20多年前沒有植被、沒有公路、沒有醫療、沒有通訊、沒有教育的“死亡之海”變成了“沙漠生態綠洲”。

1988年

1988年, 29歲的王文彪隻身紮進庫布其沙漠, 一紮就是30年。 王文彪說:“荒漠化治理, 關鍵在技術, 重點在投入, 成效在產業。 ”他帶領億利資源集團通過科技創新大規模修路綠化,

建設防沙鎖邊林和大漠腹地生態修復工程等措施, 並輔以生態產業化推進, 實現了庫布其沙漠的華麗轉身。

“鎖住四周、滲透腹部、以路劃區、分塊治理”的治沙方略使得5條總長343公里的穿沙公路在庫布其沙漠中縱橫交錯, 路修到哪裡, 綠色就出現在哪裡。 與此同時, 王文彪大規模種植既能防風固沙又能產業化應用的甘草、肉蓯蓉等沙旱生中藥材。 通過高效利用沙漠光熱資源、空間資源和生物生態資源, 創造出集生態修復、生態牧業、生態光能、生態工業於一體的生態產業循環體系。

2011年初

2011年初, 億利資源集團科爾沁沙地生態環境綜合治理專案啟動, 該專案標誌著庫布其沙漠治理模式成功輸出至其他沙漠地區。

2013年底

2013年底, 億利資源集團庫布其沙漠生態經濟模式在新疆南疆落地。 經過3年多的努力, 取得了階段性成果。 王文彪引進國內外先進技術, 成功解決了苦咸水淡化難題。 據瞭解, 該項目已累計帶動5000多人脫貧致富。 2017年, 億利資源集團又在新疆實施了4.9萬畝甘草產業扶貧項目, 與1113戶農牧民簽訂協定, 扶貧3937人。

2016年4月22日

2016年4月22日, 億利資源集團啟動“生態產業治沙扶貧10萬人項目”, 準備5年內綠化沙漠1萬平方公里, 帶動10萬農牧民脫貧致富。 “我和我的同事們就出生在庫布其沙漠, 喝著黃河水長大。 過去這裡土地荒漠化、鹽鹼化, 父老鄉親連吃飯都保證不了。 一條河、一座沙漠, 阻隔了這裡千百年, 人們生活不便, 有很多困難。

這也是我近30年堅持不懈治理這片沙漠的主要原因。 ”王文彪說。

與傳統扶貧方式不同, 王文彪將荒漠治理、生態修復、產業發展與精准扶貧有機結合, 創造出利用沙區資源稟賦生態治沙、產業脫貧聯動的“庫布其模式”。 如今, 庫布其沙漠的沙塵天氣顯著減少, 降雨量和生物種類逐年增加, 10.2萬農牧民脫貧致富。

王文彪認為, 在推進“一帶一路”建設過程中, 需進一步突出強調“綠色原則”, 大力發展生態產業。 絲綢之路沿線光熱資源豐富、傳統能源富集、土地沙化嚴重, 具有發展綠色生態產業無可比擬的資源優勢。 “絲綢之路經濟帶”沿線國家和地區, 三分之二是荒漠化地區, 且沿線國家大多缺乏核心生態環保技術、相關產業經驗和發展資金,

這使得“一帶一路”沿線的生態環保產業需求巨大。

目前, 億利的庫布其沙漠生態經濟模式已成功走入甘肅、新疆、西藏、青海以及沙特、蒙古、澳大利亞等“一帶一路”沿線地區和國家。

“多年實踐證明, 沙漠是可以變綠的, 農牧民是可以變富的, 沙漠的陽光產業是大有可為的。 ”王文彪說, “我們要守住每一寸土地, 讓更多的沙漠變綠”。

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