一、開疆拓土！
剛剛， 馬雲宣佈：拿下上海聯華3600多家超市。 阿裡收購了聯華超市18%的內資股股權， 成為聯華超市第二大股東， 這相當於馬雲拿下了聯華超市遍佈全國擁有3600多家門店！
入股後， 阿裡將對這些門店進行改造， 將其打造成“滿足消費者全時段、全客群、多場景消費需求”的新型超市。
這次， 馬雲的商業觸角， 將從純線上延伸到線下， 從純電商延伸到線上、線下和物流緊密結合的三位一體！
警報拉響， 三體襲來！
線上線下， 一網打盡！
一場完美風暴即將在傳統零售業上演， 這將是前所未有的大冒險、大洗牌、大顛覆！
二、
馬雲收購聯華超市， 並非一時的心血來潮， 而是謀劃已久之後打出的一記大招， 是為他的新零售佈局！
新零售的提法， 源於2016年10月13日杭州·雲棲大會上， 馬雲的一次演講：“純電商時代很快會結束， 未來的十年、二十年， 沒有電子商務這一說， 只有新零售，

阿裡巴巴將2017年定為“新零售元年”。 半年多時間過去了， 馬雲在“新零售”的佈局步伐不斷加快：
6個月前， 阿裡巴巴拿出21億天價， 收購超市巨頭三江購物！
4個月前， 阿裡巴巴重磅宣佈， 銀泰商場納入阿裡巴巴版圖！
3個月前， 阿裡巴巴繼續出手， 戰略合作第一大線下零售集團百聯集團.......

再加上蘇寧、日日順、閃電購等累計數十個專案， 阿裡巴巴已經悄悄組建了一個覆蓋線上線下的超級超市。
這裡的黎明靜悄悄， 然而， 大軍已經入境， 中國的超市版圖已被馬雲改寫。
三、馬雲出品， 必屬爆款！
馬雲收購超市後， 必將對現有超市運行模式進行巨大變革， 打造讓用戶尖叫的超市爆款！
從阿裡與上海聯華達成的戰略構想中， 這種超市爆款的輪廓已經呈現：
基於大資料和互聯網技術， 在全業態融合創新、新零售技術研發、高效供應鏈整合、會員系統互通、支付金融互聯、物流體系協同等六個領域展開全方位合作， 為消費者提供隨時隨地多場景的新消費體驗。
其實， 為了打造這種超市商業模式爆款， 馬雲已經提前做了很多重要準備， 一些顛覆性的黑科技已經為此問世！
1、支付寶刷臉支付的橫空出世， 可以大大提高馬雲版超市的購物體驗。
最近， 支付寶重磅宣佈推出刷臉支付：只要輕輕一掃臉，
一個靠臉就可以吃飯的超市， 方便吧？！

別以為這只是個設想， 支付寶方面已經證實了此視頻， 並表示已完成“刷臉支付”從實驗室到商用的最後一步， 不久將會在合作夥伴的門店上線。
2、支付寶的“如影計畫（Alipay Air）”， 更是為馬雲版超市而生的！
在“如影計畫”中， 支付寶將是這樣：
動動手掌，
就能打開支付寶
▼

購物時，拿起物品，
支付寶就可以識別你的購物行為並分析出商品的價格，
直接自動扣款。
有些物品識別不了的情況下，
你只要和別人指尖或手掌輕輕一碰，
也可完成付款！
▼

如影計畫實施後，將徹底改變中國超市的生態。到那時，你可以多場景在虛擬和現實中交互購物體驗，不再有收銀機，不需要排隊，不用等待結帳。當你拿著東西唱著歌走出超市，系統會在虛擬購物車裡結算金額。
面對這樣的超市，你能壓抑住尖叫的衝動嗎？
一萬個人平平淡淡的說好，不如一個人由衷的尖叫！馬雲版的新零售、新超市，就是為讓你尖叫而生的！
四、
通常看來，現在並不是搞超市的好年景。全球巨頭零售的日子都不好過，樂天關店已達近九成，甚至連巨頭沃爾瑪也關店269家，裁員1.6萬。
馬雲牛就牛在，在別人死氣沉沉、哀鴻遍野的時刻，卻能看出商機，逆勢而上，把生意做的火到一塌糊塗！
今年3月21日，阿裡巴巴交易額突破3萬億元，超越沃爾瑪，成為全球最大的零售平臺。成為世界零售史上劃時代的大事。只有8000多位小二的阿裡巴巴，打敗了全球11000家門店，220萬名員工的沃爾瑪。
隨著馬雲版超市的建成，阿裡巴巴將再次創造奇跡！未來10年，阿裡巴巴將發展成一個線上和線下結合的全球超市之王。而這依靠的，是馬雲對商業模式的洞察力，和緊緊擁抱科技的創新精神。
五、
正如馬雲所說：任何一次機遇的到來，都必將經歷四個階段:“看不見”、“看不起”、“看不懂”、最後：“來不及”！
當很多人看不懂的時候，馬雲正用支付寶這把鑰匙打開信用中國時代的大門！在很多人看不見機遇的時候，馬雲已經攜支付寶附帶的信用資源，進軍醫療業、進軍共用經濟、進軍租房行業、進軍壽險！當很多人覺得超市正在走向沉淪的時候，剛剛，馬雲又逆勢而進，投身超市和新零售！
這，就是一種企業家精神！

所謂的企業家精神，就是永不停歇地破壞舊模式，永不停歇地創造新思想、新模式、新生活。敢於嘗試、敢於走第一步、敢於打破傳統......正是馬雲這種永不停息的創新衝動，讓馬雲成為一個中國互聯網革命的一個縮影，引領整個中國、整個世界！
為馬雲喝彩、為中國祝福！
購物時，拿起物品，
支付寶就可以識別你的購物行為並分析出商品的價格，
直接自動扣款。
有些物品識別不了的情況下，
你只要和別人指尖或手掌輕輕一碰，
也可完成付款！
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如影計畫實施後，將徹底改變中國超市的生態。到那時，你可以多場景在虛擬和現實中交互購物體驗，不再有收銀機，不需要排隊，不用等待結帳。當你拿著東西唱著歌走出超市，系統會在虛擬購物車裡結算金額。
面對這樣的超市，你能壓抑住尖叫的衝動嗎？
一萬個人平平淡淡的說好，不如一個人由衷的尖叫！馬雲版的新零售、新超市，就是為讓你尖叫而生的！
四、
通常看來，現在並不是搞超市的好年景。全球巨頭零售的日子都不好過，樂天關店已達近九成，甚至連巨頭沃爾瑪也關店269家，裁員1.6萬。
馬雲牛就牛在，在別人死氣沉沉、哀鴻遍野的時刻，卻能看出商機，逆勢而上，把生意做的火到一塌糊塗！
今年3月21日，阿裡巴巴交易額突破3萬億元，超越沃爾瑪，成為全球最大的零售平臺。成為世界零售史上劃時代的大事。只有8000多位小二的阿裡巴巴，打敗了全球11000家門店，220萬名員工的沃爾瑪。
隨著馬雲版超市的建成，阿裡巴巴將再次創造奇跡！未來10年，阿裡巴巴將發展成一個線上和線下結合的全球超市之王。而這依靠的，是馬雲對商業模式的洞察力，和緊緊擁抱科技的創新精神。
五、
正如馬雲所說：任何一次機遇的到來，都必將經歷四個階段:“看不見”、“看不起”、“看不懂”、最後：“來不及”！
當很多人看不懂的時候，馬雲正用支付寶這把鑰匙打開信用中國時代的大門！在很多人看不見機遇的時候，馬雲已經攜支付寶附帶的信用資源，進軍醫療業、進軍共用經濟、進軍租房行業、進軍壽險！當很多人覺得超市正在走向沉淪的時候，剛剛，馬雲又逆勢而進，投身超市和新零售！
這，就是一種企業家精神！

所謂的企業家精神，就是永不停歇地破壞舊模式，永不停歇地創造新思想、新模式、新生活。敢於嘗試、敢於走第一步、敢於打破傳統......正是馬雲這種永不停息的創新衝動，讓馬雲成為一個中國互聯網革命的一個縮影，引領整個中國、整個世界！
為馬雲喝彩、為中國祝福！