文/桌子
01是的， 我的老闆是傻逼， 這個想法一直盤旋在我的腦海。
我叫小S， 畢業於國內一所野雞大學， 我的老闆叫大B哥。
大B哥是一個我極其看不順眼的人， 但是他開著我極順眼的車， 有一套我更為順眼的別墅。
既然是老闆， 總免不了一些奇葩事蹟， 那我就扒一扒大B哥的奇葩事蹟。
大B哥開公司建立的第一條規章制度就是， 不允許在公司內無論是辦公室還是走廊還是茶水間還是餐廳還是衛生間， 總之公司的任何角落都不允許。 。 。
你以為是抽煙嗎？不是， 是不允許吃面， 不僅包括速食麵、泡面還有拉麵、燴面、刀削麵、鹵面、涼麵，
聽說大B哥從小家裡很窮， 家裡一日三餐就是面， 換著花樣做， 他聞到面的氣味就想吐。
大B哥平時喜歡和我們講情懷， 整天吊個胡蘿蔔在驢眼前晃悠， 他讓你覺得招你進來就是對你天大的恩賜， 你就應該無私奉獻。
他非常喜歡“作”， 公司好好的業務做著， 看見別人做其它項目賺錢了， 眼紅心熱也要做那個， 結果因為沒有經驗不懂套路， 還耗損了公司精銳力量， 導致整個公司業績下滑。
結果開總結檢討會的時候， 居然讓我們來檢討， 當時我的內心就斯巴達了， 我沒有錯， 我檢討個屁啊， 該檢討的是你吧！
記得有一次我和大B哥出差， 回來的路上他開車狂奔， 我還以為有什麼急事，
還能工作半個小時， 啊， 啊， 啊， 當時我的內心就一萬頭草泥馬狂奔而過。
你的道理是沒錯， 可是我早晨提前1小時到的， 你還遲到了， 害我耽誤了兩小時啊， 這尼瑪怎麼就不說？
民營企業的老闆， 都是土皇帝， 這句話我當時感觸最深。
寫到這裡， 很多人可能就要問了， 既然老闆這麼奇葩， 為什麼不辭職啊？
是的， 我是想辭職但是當時沒有好的去處， 然後我的小夥伴對我說了一句話， 感覺挺受用的。
他說：“你以後還是會遇到傻逼的， 不如現在就挑戰自我， 練就如何與傻逼相處這項技能。 ”
聽完這句話， 我整個人都豁然開朗了， 於是我決定繼續呆下去。
其實大B哥的那些奇葩行為倒還好， 最要命的就是他對工作的吹毛求疵， 一定要追求完美， 他對員工的要求非常高。
有一次一個策劃案， 我按照他的想法忍耐著性子修改了5次， 最後他還不滿意， 居然對我說：“我不希望只是我說什麼你做什麼， 你要有自己的想法和思考， 你要給我超出預期的滿意，
我當時初入職場， 平時聽慣了好話， 哪裡受得了這樣的打擊， 我覺得十分委屈， 從他辦公室出來就躲到廁所裡面哭成了傻逼。
你看老闆是傻逼， 老闆看你亦如是， 這句話絕對是真理， 我在老闆的眼裡就是個十足的傻逼， 每次很多東西都要修改很多次， 最後他還是不滿意。
後來有人告訴我， 想要征服老闆， 就要按照老闆的角度去思考問題。
於是我換位到大B哥的角度去思考， 我發現他這個人思考問題很有前瞻性， 他看到的不僅僅是一個方面， 而是整個局面， 考慮問題很有系統性， 他身上也很有創新意識和冒險精神， 和年輕人不會差。
他特別不怕麻煩， 要求員工把事情做到極致，
後來， 他每一次要求我改動,我都會仔細琢磨為什麼要這樣改， 他在意的點又是什麼， 我越來越有經驗， 做事情也越來越得心應手。
後來做方案的時候， 我可以提前預見很多問題， 事先都會規避好， 老闆需要的資料， 我也都提前準備妥當， 還有， 我發現自己越來越瞭解老闆了， 有時候他說一個字我就知道他後面要表達的意思是什麼， 甚至他沒提出來的， 我都想到了。
每一次我交給他的方案， 他要做的只是選擇題， 而不是問答題， 因為問答我都幫他做好了， 所以他對我的工作越來越滿意。
03後來， 公司因為業務關係， 和甲方臨時成立一個合作小組， 小組裡面甲方的人和我們公司的人都有，我也被借調過去了，我當時的老闆也變成了甲方的人。
我發現一個很奇怪的現象，開會的時候，我提出的意見很容易被採納，交給新老闆的方案完全不用改，直接通過，和別人討論問題的時候邏輯很清晰，喜歡用資料說話，很有底氣，新的同事都說我是一個挺強勢、挺牛的人。
原來，應付著挑剔的原老闆，我在不知不覺中竟然成長了很多，心理素質也強大了，到了新老闆這裡，如魚得水。
其實，大B哥人還是挺不錯的，雖然一身的奇葩毛病，但是每個月的工資會雷打不動的按時發給我們，從不拖欠員工的獎金。
我記得有一年，那年公司的效益不行，到了年底賬上沒錢了，他一個人從外面借錢給我們發年終獎，他說自己答應員工的，一定要做到。
他當時還和我說了一句，“你們都是拿錢高高興興回家過年，而我卻要借錢過年”，他當時的表情看起來心酸極了。
還有一次一個員工的母親得了重病，沒錢治療，他發動公司的員工捐款，自己首先帶頭掏了兩萬塊錢出來。
大B哥的事蹟被別的老闆知道了，別人都說他是傻逼，他也只是笑笑，再也沒有說什麼。
大B哥也有牛逼的時候，他做老闆之前就是一個公司的經理，當初他去應聘經理的時候，很多人擠在那裡，人力資源部的人又沒在。
他直接對其他應聘者說，我是你們的經理，你們把簡歷給我，然後他把簡歷整齊的歸好類，還讓應聘的人員有序的排起隊，甚至組織一小部分人把衛生給搞了，後來人力資源部的人回來了，他直接就是經理了。
他當初的膽量和謀略，我至今還佩服得五體投地，所以，一個人能夠坐上一個位置，他總有一些非常強大的技能。
其實，老闆也不好當啊，大B哥永遠是公司最忙、最累的那一個，每天他來得最早，下班回去的最晚，有一次晚上我回辦公室拿東西，他辦公室還燈火通明。
他很注重員工的成長，請來很多優秀的行業內大牛來給我們培訓，每週三下午集體學習，這些資源真的價值不菲。
馬雲曾經說過一段話：制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的。如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙於情面，低目標，低要求，養了一群小綿羊，這是對他前途最大的傷害！因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，並具備了完善的品行，不斷的成長，就是領導對下屬最偉大的愛！
我當時沒有看懂，過了很多年後，我才體會到這句話的真正含義，也才明白這是大B哥給我們最好的愛。
他對工作吹毛求疵，其實是為了公司好也是為了我們好，只是，初來職場的我們怎麼會懂。
當你認為一個人傻逼時，不要想試圖證明他確實是傻逼，而是要用行動證明你自己牛逼。
在大B哥的公司呆了4年，每一年都有不同的感悟，第一年我覺得他是智障，第二年我覺得他是傻逼，第三年忽然覺得我才是傻逼，第四年我覺得自己才是智障。
所以，千萬不要覺得老闆傻逼，如果他傻逼的話，你還給他打工，那你又是什麼呢？
小組裡面甲方的人和我們公司的人都有，我也被借調過去了，我當時的老闆也變成了甲方的人。我發現一個很奇怪的現象，開會的時候，我提出的意見很容易被採納，交給新老闆的方案完全不用改，直接通過，和別人討論問題的時候邏輯很清晰，喜歡用資料說話，很有底氣，新的同事都說我是一個挺強勢、挺牛的人。
原來，應付著挑剔的原老闆，我在不知不覺中竟然成長了很多，心理素質也強大了，到了新老闆這裡，如魚得水。
其實，大B哥人還是挺不錯的，雖然一身的奇葩毛病，但是每個月的工資會雷打不動的按時發給我們，從不拖欠員工的獎金。
我記得有一年，那年公司的效益不行，到了年底賬上沒錢了，他一個人從外面借錢給我們發年終獎，他說自己答應員工的，一定要做到。
他當時還和我說了一句，“你們都是拿錢高高興興回家過年，而我卻要借錢過年”，他當時的表情看起來心酸極了。
還有一次一個員工的母親得了重病，沒錢治療，他發動公司的員工捐款，自己首先帶頭掏了兩萬塊錢出來。
大B哥的事蹟被別的老闆知道了，別人都說他是傻逼，他也只是笑笑，再也沒有說什麼。
大B哥也有牛逼的時候，他做老闆之前就是一個公司的經理，當初他去應聘經理的時候，很多人擠在那裡，人力資源部的人又沒在。
他直接對其他應聘者說，我是你們的經理，你們把簡歷給我，然後他把簡歷整齊的歸好類，還讓應聘的人員有序的排起隊，甚至組織一小部分人把衛生給搞了，後來人力資源部的人回來了，他直接就是經理了。
他當初的膽量和謀略，我至今還佩服得五體投地，所以，一個人能夠坐上一個位置，他總有一些非常強大的技能。
其實，老闆也不好當啊，大B哥永遠是公司最忙、最累的那一個，每天他來得最早，下班回去的最晚，有一次晚上我回辦公室拿東西，他辦公室還燈火通明。
他很注重員工的成長，請來很多優秀的行業內大牛來給我們培訓，每週三下午集體學習，這些資源真的價值不菲。
馬雲曾經說過一段話：制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的。如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙於情面，低目標，低要求，養了一群小綿羊，這是對他前途最大的傷害！因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，並具備了完善的品行，不斷的成長，就是領導對下屬最偉大的愛！
我當時沒有看懂，過了很多年後，我才體會到這句話的真正含義，也才明白這是大B哥給我們最好的愛。
他對工作吹毛求疵，其實是為了公司好也是為了我們好，只是，初來職場的我們怎麼會懂。
當你認為一個人傻逼時，不要想試圖證明他確實是傻逼，而是要用行動證明你自己牛逼。
在大B哥的公司呆了4年，每一年都有不同的感悟，第一年我覺得他是智障，第二年我覺得他是傻逼，第三年忽然覺得我才是傻逼，第四年我覺得自己才是智障。
所以，千萬不要覺得老闆傻逼，如果他傻逼的話，你還給他打工，那你又是什麼呢？