2017年可謂是共用大年， 從共用單車， 到共用汽車， 共用電動車， 共用充電寶， 共用雨傘， 甚至共用房間， 似乎只要和共用二字沾邊的物品， 都能夠成為資本追捧的香餑餑， 媒體引爆眼球的熱點， 市場關注的對象， 摩拜單車， OFO， 小藍單車們已經在資本領域和市場火拼的如火如荼， 而其他共用的概念也是五光十色， 層出不窮， 共用究竟是為了解決廣大用戶的需求， 還只是對資本市場的遊戲而已？
最近媒體關注上海出現的共用雨傘， 押金20元， 租借一天1元， 據稱該共用雨傘自出現供人使用後， 一天內就丟失， 引起線民的熱烈討論， 討論的重點無非是關乎於人的素質， 商家失敗的項目， 其實從另外一個角度而言， 商家醉翁之意不在酒而在乎山水之間也， 不在於雨傘， （大批量採購雨傘的價格能有多少呢？）而在於借雨傘所交付的押金， 雨傘上的印刷廣告才是最終的目的，
共用的概念究竟是資金池的積累， 還是真正的考慮使用者的需求， 服務於大眾呢？未來還會有很多的共用概念出現， 綁定高頻使用卻低價值的物品， 比如共用電影， 共用洗衣機等等， 誰知道呢？