賈躍亭辭任樂視網總經理轉而專注戰略，並將啟動樂視汽車A輪融資

樂視網晚間公告， 為集中精力履行董事長職責， 將工作重心集中于公司治理、戰略規劃及核心產品創新， 提高公司決策效率， 樂視控股CEO賈躍亭申請辭去總經理職務， 專任公司董事長一職。 將由梁軍任公司總經理。

賈躍亭辭去總經理職務後， 將繼續擔任公司董事長、董事會戰略委員會主任委員、提名委員會委員、審計委員會委員等職務。 樂視網同時公告， 公司財務總監楊麗傑辭職將不再擔任任何職務， 董事會同意聘任張巍為財務總監。

根據公告， 梁軍先生簡歷如下：

梁軍， 男， 1970年出生， 中國國籍， 擁有美國永久居留權，

碩士， EMBA。 梁軍先生1995年4月至1998年3月任聯想集團PC、伺服器開發和網路實驗室專案經理；1998年4月至2001年3月任聯想集團伺服器事業部副總經理；2001年4月至2004年3月任聯想集團產品鏈管理部總經理；2004年4月至2007年3月任聯想集團伺服器事業部總經理； 2007年4月至2010年3月任聯想移動通信科技有限公司產品開發及產品行銷副總裁；2010年4月至2011年12月任聯想集團移動互聯網及數位家庭群組產品開發副總裁；2012年1月至今任樂視網副總經理兼樂視致新總裁分管樂視致新業務。

截至公告日， 梁軍持有樂視網股份234,060股， 占公司總股本的0.01%。

賈躍亭表示， 為了讓更強的團隊投身樂視網的管理， 從經營管理上、財務核算、資金計畫上會有較大提升， 才進行了結構調整調整。

接下來將更加專注於戰略思考， 讓上市公司體系的治理架構合理性。 而公司將把更多精力放在產品上， 讓樂視生態成為產品、技術驅動的企業。 同時， 樂視網將進一步強化資金端到端的管控能力， 增強資金使用效率；進一步優化組織結構， 提升人員能效。

此外， 賈躍亭稱梁軍將負責帶領上市公司達成規模化盈利。

此事並不突然， 融創中國董事局主席孫宏斌成為樂視網第二大股東後， 就曾表示：“一定要讓上市體系有一個完整的封閉性， 資金是封閉的， 我們在合作裡， 要求樂視一定要有一個CEO， 原來沒有。 現在要有人來管， 是梁軍在管。 這是我們合同裡說到的做到了。 ”

與此同時， 融創中國也陸續向樂視派了三個財務經理，

除樂視致新的CFO外， 樂視影業、樂視網上市體系內都有融創中國的財務經理入駐， 且融創擁有否決權。 該公司正重點著手解決資金問題， 如在非上市公司體系內進行裁員， 並稱“易到等業務線近期將有好消息釋放”。

在正在進行的媒體溝通會上， 賈躍亭稱樂視遭遇的資金風波或已接近尾聲， 如股權質押， 從貸款的總金額已經下降了將近一半， 最高時100多億、現在是幾十億， 質押率在逐漸下降。 其表示：

我們去年的風波是兩個原因組成的： 第一， 發展過快。 第二， 我們自身的能力不足。 流動性規劃管理能力， 包括我們能力的不足， 接下來我們會針對過去存在的兩個主要的問題進行， 上市公司非常清晰了， 現有的子生態，

我們會用不同的方式希望它達到生態型， 不見得作為控股股東才能實現生態型， 我也會考慮出讓一定的股權的比例， 只要是能夠真正在組織上， 在創新協同和業務協同上達到我們的生態協同的要求， 解決我們最核心的生態之間協同所產生的競爭力的需求。

至於賈躍亭的流動去向， 官方公告稱其辭去總經理職務後， 將繼續擔任公司董事長、董事會戰略委員會主任委員、提名委員會委員、審計委員會委員等職務；賈躍亭將繼續作為樂視網實際控制人， 保持戰略核心地位。

而賈躍亭的進一步說明是：

上市公司肯定是我的第一重要的精力的分配， 上市體系之外的另一個精力分配是汽車， 個人特長和興趣是戰略競爭、產品創新，

而汽車產業最重要的競爭力就是產品創新。 要在接下來更重要的汽車業務中， 規避手機業務的問題。

如同孫宏斌此前所說：“（樂視）將來就是上市公司和汽車……我相信老賈會花大量的精力在汽車上， 上市公司這塊兒還有我呢”， 賈躍亭將著力于樂視汽車業務。

賈躍亭也立下了目標：“非上市公司業務處於培育期、孵化器， 一到兩年基本可以反彈。 未來樂視只有兩個體系， 一個是上市公司體系， 一個是汽車。 其他業務都會合併到上市公司。 樂視汽車的A輪融資很快就會正式啟動， 2017年之內有可能正式完成， 以最快的速度把產品生產出來， 讓大家體驗到什麼才是真正的互聯網汽車。 ”