幾個關鍵告訴你為什麼不要和沉默者說話

沉默是金， 不要誤讀

很多人嘴巴裡的沉默是金， 實際都是不敢說話， 不知道說什麼， 不會說， 不想說的看似很好的藉口。 沉默， 只能用在使用“沉默”可以效果更好的時候才可以沉默， 否則， 大多數的沉默， 都是一種可怕甚至恐怖的象徵， 不信， 你往下看。

危機公關， 沉默就是無能

過去30多年前我們講究面對突發危機要72小時， 後來互聯網時代我們講究36小時， 到今天移動互聯網的今天， 我們要學會3-3-6法則， 也就是有三分鐘機動公關機制， 30分鐘公關面對， 和6小時最晚預案。 百度今天市值700億， 一度成為BAT裡面最低， 遠低於騰訊的3000億和阿裡的2700億， 不只是搜索市場和內容分化， 更是百度危機公關的無能和沉默， 每一次百度的危機公關特別是李彥宏都幾乎沉默無語， 看似紳士的外表藏著相對陰險的不理睬。 再看阿裡的支付寶多次公關， 每次都化險為夷， 功勞都在馬雲和團隊對於危機的重視和不“沉默”。

人脈時代， 你沉默不起呀

說錯了， 可以道歉；但是不說， 特別是總沉默， 那就很難給大家展示一個透明的自己， 讓人感覺你很城府。 我身邊就有幾位其實比較要好的朋友， 因為總沉默， 你知道嗎， 面對一個沉默的人， 你的表達和分享欲和快感都會無法滿足。 所以， 沉默， 不僅是冷暴力， 更是有東西不分享， 有心裡話不吐露， 有想法不主張， 有建議不提出， 這樣的人， 人際關係不會太好。

沉默， 和性格有關係嗎

無論內向還是外向的性格， 和沉默沒關係， 只和利益和夢想有關係。 再內向的人也有聊得來而且很健談的時候。 所以， 不要歸功於沉默是性格的因素。 但是值得注意的是， 一旦很開朗的人忽然一段時間的沉默， 是危險和恐怖的預警， 家人和朋友要多觀察細節和留意哦。

沉默， 一定有沉默的原因

沉默， 有時候是無奈， 這點你懂的。 沉默， 有時候是一種默默地抗爭。 沉默， 也有對未來失望的象徵。 沉默， 也可能是出擊的前兆。 當然， 沉默， 也有很多時候是信任你的因素。

或是沉默， 更有可能是沒有安全感的思考。 沉默的因素種種， 找到原因不難， 難在你要學會給予參與的機會和願望， 更要給予表達的鼓勵和價值。

沉默不是黃金椅， 表達才是生產力

孩子的沉默會讓你更加鬱悶， 客戶的沉默會讓你損失更多；活躍才是價值，

活力才有創造。 我自己從自卑內向到自信演講， 經歷了很多。 小時候我認為有錢了才會自信， 後來生活好了發現自己還是自卑， 包括今天很多土豪也如此。 8年的實踐演講經歷我發現了， 表達和沉默， 都是一種手段， 但不應該成為一種性格。 既然是手段， 該說的時候， 就必須說， 而且還要說好；該沉默的時候， 必須沉默， 還要沉默出金子來。 您認為呢？我家的孩子叫#語， 我是做語言口才的， 給孩子起這樣的名字， 中性， 文雅， 還不高調， 我喜歡。

不要讓別人誤讀你的沉默， 那就是充分和有效表達

這麼多年來， 我說錯過很多話， 與眾不同的是我敢於道歉和征得諒解。 也說對了很多話， 說成了很多事， 才能從一個不起眼的小小農村， 開始走進三線的省城，再到全國73個城市超過1000多場次的演講。同時也實踐了35天27城數萬人的演講社群“精語社™”，一躍成為了全國最大的演講口才愛好者社群，也考取了工信部首批社群運營架構師（導師）雙證。所以在企業管理諮詢和行銷策劃，以及在社群經濟領域，都有獨到和新銳的思想和見解。祝福各位不在沉默，寫字紙上，更要說在嘴上。

開始走進三線的省城，再到全國73個城市超過1000多場次的演講。同時也實踐了35天27城數萬人的演講社群“精語社™”，一躍成為了全國最大的演講口才愛好者社群，也考取了工信部首批社群運營架構師（導師）雙證。所以在企業管理諮詢和行銷策劃，以及在社群經濟領域，都有獨到和新銳的思想和見解。祝福各位不在沉默，寫字紙上，更要說在嘴上。