您的位置:首頁>正文

開寶馬來面試的女孩,背後的故事卻是這樣的

配圖選自電影《實習生》, 高情商紳士天使和布魯克林天才甜心相遇, 揉進溫情的小夜曲裡。

【在早已是一片紅海的商業戰場上,

將有限的資源價值最大化成為大多數職業經理人的追求, 節約而不寒酸, 克制而不糾結, 才是上策。 】

1

剛開始創業, 需要人, 因此組織了不少面試。 其中一個小朋友, 讓我印象深刻。 她很漂亮, 身材高挑, 面容姣好, 更關鍵的是, 她開著一輛寶馬。 看到她從車上下來的時候, 我的心就一沉, 我們這麼一個寒酸的草創公司, 怕是容不下這尊大菩薩。

我盯著被她撕成兩半的紙巾一直看, 被她發現了, 她有些羞澀地笑了笑, 說了一聲:不要浪費嘛。 等她離開以後, 我馬上對合夥人說, 這個女孩, 無論開什麼條件, 我們都要。 合夥人詫異地說, 我還以為你不喜歡她呢。 我搖搖頭, 說這姑娘必定大有可為。

2果然不出所料, 她來公司沒有多久, 就承擔起很多重要的工作, 而且, 最令人放心的是, 她從來不會浪費錢, 這對一分錢必須掰成兩半花的創業公司來說, 簡直是最寶貴的財富。 跟她熟起來以後, 我算是瞭解了一點她的過去。 她從大學就開始自己賺錢, 最開始的時候, 是利用自己的身材優勢做模特, 就是那種最最基礎的淘寶網拍模特, 炎炎夏日裡, 曬著大太陽, 每天要換三百多套衣服。 後來, 她發現做模特只是一門青春飯, 積累了一些粉絲以後, 她就開始自己開網店, 自己進, 自己拍, 自己賣, 生意不算火爆, 但也賺了自己的第一桶金。 後來畢業了,

就把經營兩年的淘寶店打包賣出, 得來的錢, 換成了城郊住宅區的一個小套, 再加上我看到的那輛車。 我有些好奇, 問她為什麼不把淘寶店繼續做下去。 她笑著回答, 當一個淘寶店主, 畢竟不是我的人生目標。 我告訴她, 其實一開始面試的時候, 我並不想用她, 因為她開著寶馬, 我覺得她一定是個富二代, 難伺候。 她說她看出來了, 接著她又問我, 究竟是什麼原因, 令我改變了想法。 我告訴她, 是因為那張被撕成兩半的紙巾。 紙巾?她皺了皺眉頭, 看來已經忘掉了這件事。 我和她說了一個故事。

3

我的前老闆, 是個非常有錢的企業家。 她有上市公司、私人飛機、許多工廠和房產。 有一次, 她邀請我們去她的家裡玩——我們像是劉姥姥進了大觀園, 目瞪口呆地看著這坐落在空中的豪宅, 以及各種浮雕、藝術品和空中游泳池。 傍晚, 她招待我們晚餐。

她說她體驗過。在她剛進大學的時候,剛好遭遇了中國有史以來最嚴重的饑荒。瘋狂的大躍進以後,留下的只有貧瘠的土地和少得可憐的物資。沒有人吃得飽,每一個人眼睛裡都餓得出火來。她從小就瘦弱,這種日子過不了幾個月,就因為營養不良病倒了。在那個年代,每天都有人餓死,這並不算什麼,她也做好了這個準備。但同寢室的幾個女孩,給了她一個盒子。當她打開盒子的時候,眼淚水都要流下來了,裡面裝著的,是餅乾——在現在看來毫無味道、甚至有些難吃的蘇打餅乾——整整一斤。她看著幾個室友,她們每一個都跟她一樣瘦,甚至比她更瘦,這裡面的每一塊餅乾,都是這幾個面黃肌瘦的姑娘,從嘴裡一點一點扣出來省給她的——最後的營養。 靠著這一斤的餅乾,她挺過了那段最艱難的日子,後來她開始創業,開廠開店,生意越做越大,但無論她賺多少錢,談多大的生意,記憶中的那一斤餅乾總在時刻提醒她自己——不要浪費任何東西,無論它是一塊餅乾,一張紙巾,還是一分錢。而這個哲學,在她的生意場上,也幫了她不少的忙。同樣是服飾品牌,她革新了傳統生產線,提升了原料的利用率,降低了成本,很快就用低價佔據了市場。因此,她時常和我們說,懂得節約的人,才能夠做成大生意。

4開寶馬的姑娘聽完這個故事就連連點頭。她說,小時候家裡經濟條件也不好,因此養成了自己事事節約的習慣。而在經營自己的淘寶店的時候,她發現節約對經營來說,的確非常重要。挑選更低價的供應鏈,尋找更經濟的物流方式,思考更實惠有效的宣傳管道……這些都源于創業者的成本節約意識,但最終都直接影響了產業是否能存活、是否擁有競爭力。 節約,並不等於摳門,也不等於寒酸。它是一種成本控制,也是一種自我約束。最近炒得頗火的、掉下神壇的95後創業者,神奇百貨創始人王凱歆,她的失誤,就是在獲得A輪巨額投資以後,沒有辦法很好規劃資金的使用方法,貿然躍進。在她自己反省中,她說,“我發現我犯了和陳年犯的一樣的錯誤。盲目相信空降的職業經理人,盲目擴張人員和產品線,沒有合理管控公司現金流。”高額雇傭空降高級經理人,盲目擴大經營規模,因此導致了資金流失過快,必須靠大量裁員來維護公司的日常運營,以至於產生了不少勞資糾紛。深論其核心原因,本質就在於不懂節約。

節約二字,並不體現在貧窮之時,更難的,是在面對財富的時候,還能夠保持理性和平常心,思考最經濟的用錢方法,並且最高效率地利用資源。 不僅僅是創業者,就算是在日常生活當中,擁有節約意識的人,也會過得更加平穩安樂。

她說她體驗過。在她剛進大學的時候,剛好遭遇了中國有史以來最嚴重的饑荒。瘋狂的大躍進以後,留下的只有貧瘠的土地和少得可憐的物資。沒有人吃得飽,每一個人眼睛裡都餓得出火來。她從小就瘦弱,這種日子過不了幾個月,就因為營養不良病倒了。在那個年代,每天都有人餓死,這並不算什麼,她也做好了這個準備。但同寢室的幾個女孩,給了她一個盒子。當她打開盒子的時候,眼淚水都要流下來了,裡面裝著的,是餅乾——在現在看來毫無味道、甚至有些難吃的蘇打餅乾——整整一斤。她看著幾個室友,她們每一個都跟她一樣瘦,甚至比她更瘦,這裡面的每一塊餅乾,都是這幾個面黃肌瘦的姑娘,從嘴裡一點一點扣出來省給她的——最後的營養。 靠著這一斤的餅乾,她挺過了那段最艱難的日子,後來她開始創業,開廠開店,生意越做越大,但無論她賺多少錢,談多大的生意,記憶中的那一斤餅乾總在時刻提醒她自己——不要浪費任何東西,無論它是一塊餅乾,一張紙巾,還是一分錢。而這個哲學,在她的生意場上,也幫了她不少的忙。同樣是服飾品牌,她革新了傳統生產線,提升了原料的利用率,降低了成本,很快就用低價佔據了市場。因此,她時常和我們說,懂得節約的人,才能夠做成大生意。

4開寶馬的姑娘聽完這個故事就連連點頭。她說,小時候家裡經濟條件也不好,因此養成了自己事事節約的習慣。而在經營自己的淘寶店的時候,她發現節約對經營來說,的確非常重要。挑選更低價的供應鏈,尋找更經濟的物流方式,思考更實惠有效的宣傳管道……這些都源于創業者的成本節約意識,但最終都直接影響了產業是否能存活、是否擁有競爭力。 節約,並不等於摳門,也不等於寒酸。它是一種成本控制,也是一種自我約束。最近炒得頗火的、掉下神壇的95後創業者,神奇百貨創始人王凱歆,她的失誤,就是在獲得A輪巨額投資以後,沒有辦法很好規劃資金的使用方法,貿然躍進。在她自己反省中,她說,“我發現我犯了和陳年犯的一樣的錯誤。盲目相信空降的職業經理人,盲目擴張人員和產品線,沒有合理管控公司現金流。”高額雇傭空降高級經理人,盲目擴大經營規模,因此導致了資金流失過快,必須靠大量裁員來維護公司的日常運營,以至於產生了不少勞資糾紛。深論其核心原因,本質就在於不懂節約。

節約二字,並不體現在貧窮之時,更難的,是在面對財富的時候,還能夠保持理性和平常心,思考最經濟的用錢方法,並且最高效率地利用資源。 不僅僅是創業者,就算是在日常生活當中,擁有節約意識的人,也會過得更加平穩安樂。

同類文章
Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示